Hoe zou je jouw managementstijl omschrijven?
“Die is vrij familiaal, waarbij we veel vertrouwen hebben in onze medewerkers. Dat vertrouwen voelen zij ook. Ik vind het belangrijk toegankelijk te zijn, met veel interesse in onze mensen. Hiërarchie – van ‘bovenuit’ iedereen aansturen – is bij ons niet aan de orde, het liefst werk ik mét en tussen ons team.”
Naar wie kijk je op en waarom?
“Ik heb geen specifieke bewondering voor één bepaalde persoon, maar wel voor die jonge gasten in de ‘familie’ die zich nu volle bak smijten, zich klaarmaken om te ondernemen en volop plannen maken om eraan te beginnen. Daar heb ik het volste respect voor.”
Waaruit haal je voldoening naast je werk?
“Op dergelijke momenten kan ik vooral genieten van de familie, of van met kameraden iets te gaan eten. Een deugddoende wandeling of fietstocht maken is eveneens een goede manier om het hoofd eens leeg te maken.”
Welk boek is een ‘must read’ voor ondernemers?
“Dat is zeker Shoe Dog van Phil Knight, een autobiografie over deze man die in 1964 de onderneming heeft opgericht die we sinds 1971 allemaal kennen als Nike. Het boeit me enorm om te lezen hoe zo’n groot merk is ontstaan. Uit dergelijke boeken haal je sowieso wel inspiratie.”
Aan welke West-Vlaming wil je de estafettestok doorgeven en waarom?
“Bert Daenekindt van Daenekindt Landscaping kan op mijn bewondering rekenen, hij is een prima tuinarchitect.”
