ISO 9001:2026 is gepubliceerd. Maar welke wijzigingen zijn echt relevant voor jouw organisatie? Wat moet je aanpassen, wat kan behouden blijven en waar zullen auditoren voortaan anders naar kijken? Tijdens deze praktijkgerichte opleiding van drie uur behandelen we niet opnieuw de volledige norm. We concentreren ons uitsluitend op de verschillen met ISO 9001:2015 en vertalen die naar de concrete impact op jouw bestaande kwaliteitsmanagementsysteem.
Centraal tijdens deze opleiding
- Wat is nieuw, gewijzigd of nadrukkelijker geformuleerd?
- Welke bestaande aanpak volstaat nog en waar ontstaan nieuwe aandachtspunten?
- Wat betekenen de sterkere accenten op milieucontext, klimaat, biodiversiteit, hulpbronnen, leiderschap en de waardeketen?
- Welke analyses, processen of onderbouwingen moet je opnieuw bekijken?
- Welke vragen mag je tijdens toekomstige audits verwachten?
- Hoe vertaal je de wijzigingen naar een gerichte gap-analyse en een haalbaar transitieplan?
Na deze opleiding weet je welke wijzigingen voor jouw organisatie relevant zijn, wat je kunt behouden en waar actie nodig is. Zo kun je de overgang gericht voorbereiden, zonder de volledige norm opnieuw te moeten doorlopen.
Voor wie?
Voor kwaliteits-, QHSE- en managementsysteemverantwoordelijken, interne auditoren, proceseigenaars, leidinggevenden en andere professionals die al met ISO 9001 werken.
Vereiste voorkennis: ervaring met ISO 9001.
De lesgever
Kristof Schrijvers is oprichter van Green Jersey. Hij helpt organisaties om strategie en dagelijkse werking beter met elkaar te verbinden en zo duurzaam te excelleren. Zijn ervaring in kwaliteit, duurzaamheid, operations, facility management, interne audits, regelgeving en organisatiebestuur zorgt ervoor dat hij altijd naar het geheel kijkt. Niet alleen naar een norm, proces of afzonderlijke uitdaging, maar naar de samenhang tussen richting, structuur, verantwoordelijkheden, mensen en uitvoering. Dat doet hij pragmatisch, integer en met oog voor de realiteit van de organisatie en de mensen die er werken. Als expert in ISO-managementsystemen vertaalt hij normen dan ook naar concrete verbeteringen in de dagelijkse werking. ISO is voor hem geen doel op zich, maar een krachtig kader om organisaties gerichter te sturen, sterker te organiseren en verder te laten groeien.
In samenwerking met
