In een tijd waarin de vraag naar duurzame energieoplossingen almaar toeneemt en geopolitieke onzekerheden de energievoorziening onder druk zetten, kun je als ondernemer niet gewoon blijven zitten. In deze Business Club Energietransitie ga je op interactieve en praktijkgerichte manier aan de slag met energievraagstukken en hoe je hier als ondernemer mee omgaat.
Deze business club onderscheidt zich van een klassieke opleiding door haar interactieve en praktijkgerichte aanpak. Geen eenrichtingsverkeer, maar een lerend netwerk waarin deelnemers actief kennis en ervaringen uitwisselen. Je krijgt niet alleen inzichten aangereikt door experten, maar ook concrete handvaten en lessons learned van andere bedrijven die met gelijkaardige uitdagingen geconfronteerd worden.
Programma
Het traject bestaat uit 7 sessies. Starten doen we met een korte inhoudelijke sessie gevolgd door een brainstorm met de deelnemers. Op basis van deze input wordt het verdere programma mee vormgegeven, zodat het maximaal aansluit bij de noden van de groep.
De inhoudelijke sessies kunnen worden opgebouwd rond thematische blokken zoals:
- Strategie en beleid
- Technologie en infrastructuur
- Businessmodellen en organisatie
We gaan van start met de eerste sessie op 15 Juni 2026 en ronden af in mei 2027.
Wat mag je verwachten?
- Praktijkinzichten en lessons learned van experten én ondernemers
- Vertrouwelijk sparren met gelijkgestemden rond concrete energie-uitdagingen
- Uitbouw van een duurzaam netwerk rond energietransitie
Dit traject is uniek dankzij:
- Vertrouwelijke setting
- Langetermijntraject met blijvende impact
- Cross-sectorale invalshoek
- Geen commerciële pitches
Voor wie is dit traject?
De Business Club Energietransitie richt zich op energiemanagers, technische verantwoordelijken, zaakvoerders, C-levels en energie-aankopers die op zoek zijn naar inspiratie, strategische inzichten en ervaringsuitwisseling over sectoren heen.
Ontmoet Gunther, de peter van dit netwerk
Ik ben een industrieel ingenieur elektromechanica, gespecialiseerd in energietechnologie en al 25 jaar actief in de energiesector.
Daarin heb ik eerst zes jaar bij een multinational in energietechnologie gewerkt (ABB) en daarna 5 jaar bij een start-up in de WKK-sector (Thenergo).
De laatste 14 jaar ben ik werkzaam bij Fluvius, waar ik sinds vier jaar diensthoofd Assets en Netarchitectuur Elektriciteit ben. Ik leid daar een team van 11 collega’s die richtlijnen maken over waar we, wat, wanneer moeten investeren of onderhouden en welke acties we daarnaast nog moeten nemen om onze elektriciteitsinfrastructuur zo performant en kostenefficiënt mogelijk uit te baten.
In samenwerking met
