Als eindverantwoordelijke voor veiligheid en/of milieu draag jij milieuvoorschriften hoog in het vaandel en bouw jij aan een goede veiligheidscultuur om het aantal arbeidsongevallen terug te dringen.
Hoe pakken andere bedrijven hun internationale expansie aan? Welke markten bieden kansen? Hoe ga je om met handelsbarrières, geopolitieke onzekerheid en culturele verschillen?
Leer en groei met collega-ondernemersPlato Ondernemers richt zich uitsluitend op bedrijfseigenaars en behandelt thema’s die aansluiten bij hun specifieke noden en behoeften. De groep komt één keer per maand samen om op een interactieve manier kennis en ervaringen met elkaar te delen.
Ben je eindverantwoordelijke in de supply chain en wil je je keten optimaliseren, nieuwe technologieën implementeren en flexibel inspelen op marktveranderingen? Dan is dit Lerend Netwerk iets voor jou!
Kennis delen is kennis vermenigvuldigenBen je een kwaliteitsmanager die streeft naar het verbeteren van het strategisch kwaliteitsmanagement binnen jouw bedrijf? Loop je vast op complexe uitdagingen in een snel veranderende wereld?
Wil jij de beste versie van jezelf worden door te leren van de allerbesten? Grijp je kans met MBA Highlights en wordt een topmanager, bedrijfsleider of toekomstige 'captain of industry'.
Bereid je leiderschap voor op een AI-gedreven toekomst
Dit lerend netwerk helpt hen hun plaats te ontdekken binnen de defensie-economie en nieuwe businesskansen te verkennen.
Jij bent ondernemer of manager en wilt excelleren in de verschillende aspecten van je bedrijfsvoering om zo je bedrijfsresultaten te verbeteren. Check deze infosessie rond MBA Highlights!
Deze community is specifiek voor general managers van internationale multinationals met een hoofdkwartier buiten België.
Hoe maak je van veranderende marktomstandigheden een opportuniteit? Stijgende energie- en grondstofprijzen, veranderende klantverwachtingen, strengere regelgeving en een onzekere markt: als ondernemer krijg je steeds meer factoren die impact hebben op je bedrijf.
Stap af van verplichte evaluaties en creëer een sterke feedbackcultuur.
Artificiële intelligentie biedt ondernemingen heel wat kansen, maar hoe zet je AI gericht, veilig en met aantoonbare meerwaarde in? In het traject AI Fundamentals leer je de technologie begrijpen én vertalen naar concrete toepassingen binnen jouw organisatie.
Praktische inzichten & ervaringsuitwisseling voor finance professionals
Hoe zorg je ervoor dat een experience center, showroom of fysieke serviceomgeving niet alleen indruk maakt, maar ook écht impact creëert? Ontdek tijdens deze inspiratiesessie hoe je impact creëert in je experience center, showroom of fysieke serviceomgeving met sensory design en gedragspsychologie.
Heb jij goesting om te ondernemen, maar ben je nog niet concreet opgestart en heb je nog geen ondernemingsplan uitgewerkt? Dan is dit Bryo StandUp traject , het Voka-traject voor prestarters, dé oplossing voor jou!
Als externe CEO in een familiebedrijf ben jij als een koorddanser. Je balanceert constant tussen het bedrijf en de familie. Dat brengt specifieke uitdagingen, maar ook opportuniteiten met zich mee. In dit traject van zes sessies kom je in contact met gelijkgestemde externe CEO's.
Ben jij de volgende generatie die vandaag al in de voetsporen is getreden van je ouder(s)? Als 'NowGen' C-level of manager in een familiebedrijf voelt dat soms als balanceren op meerdere koorden tegelijk. In dit traject krijg je de ruimte om vrij te denken en topics op tafel te leggen die in het bedrijf niet altijd aan bod komen.
Wat als aandeelhouders, bestuur en management niet langer op één lijn zitten?
Generatiemanagement meets verwachtingen: wie heeft wat wanneer nodig?
We ontdekken de verschillende vormen van aangiften vóór vertrek: AES-REN-EXS en bekijken stap voor stap het proces van uitvoer tot uitgaan. Je leert ook de praktische toepassingen van de verschillende applicaties kennen.
Wil je meer financiële ruimte creëren door slim om te gaan met aftrekbare kosten? In deze opleiding ontdek je welke kosten fiscaal aftrekbaar zijn, waar de beperkingen liggen en hoe je belastingvoordelen correct toepast binnen jouw organisatie.
Als leidinggevende voer je voortdurend gesprekken: om richting te geven, te begeleiden, bij te sturen of medewerkers te laten groeien. Sterke communicatie begint daarbij niet alleen bij wat je zegt, maar vooral bij hoe goed je luistert. Door bewuster te luisteren en gerichter vragen te stellen, krijg je meer zicht op wat medewerkers nodig hebben en hoe je hen verder kan helpen.
Coachend leiderschap voor aanstormend management talent
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook:
