Facility managers jongleren dagelijks tussen operationele uitdagingen (storingen, defecten, klachten van medewerkers, ...) en strategische projecten (duurzaamheid, preventief onderhoud, veranderende regelgeving rond bijvoorbeeld afvalbeheer, ...). Bovendien komen er vaak steeds meer projecten en verantwoordelijkheden bij. Dat maakt de rol van facility manager bijzonder veelzijdig én uitdagend.
In dit lerend netwerk ga je samen met facility managers uit andere bedrijven aan de slag. De focus ligt op het vergroten van jouw impact en het aanpakken van de uitdagingen waarmee je dagelijks wordt geconfronteerd.
Wat mag je verwachten?
- We bezoeken tijdens elke sessie een ander deelnemend bedrijf, waar het facility management in detail wordt toegelicht. Zo ontdek je welke aanpak werkt en leer je uit de ervaringen van anderen.
- Je bepaalt mee welke thema's aan bod komen. Zo sluit het traject maximaal aan bij de noden van de groep.
- Je bouwt een waardevol netwerk op van collega-facility managers die fungeren als sparringpartner, inspiratiebron en benchmark.
- Je bespreekt concrete cases en uitdagingen met mensen die jouw rol écht begrijpen. Samen zoeken we naar oplossingen en nieuwe opportuniteiten.
- Na elke sessie ga je naar huis met praktische inzichten en tips die je meteen kunt toepassen.
Concreet
- 6 sessies van een halve dag, gespreid over ongeveer zes maanden.
- Thema's op maat van de groep, zoals:
o Facility management uitbouwen tot een strategische partner binnen de organisatie: van brandjes blussen naar proactief beheer.
o Prioriteiten stellen in een veelzijdig takenpakket.
o Bepalen welke verantwoordelijkheden wel en niet onder facility management thuishoren.
o Gebouwen verduurzamen: duurzaamheid en de energietransitie.
o Kostenbeheersing en efficiëntieverbeteringen.
o Onderhoudsmanagement, nazorg en leveranciersbeheer.
o Toegankelijkheid, veiligheid en beveiliging.
o Afvalbeheer en waste management.
o Omgaan met de wet op de overheidsopdrachten.
Trainer
Chris Bourgois werkte jarenlang bij Bekaert als productiemanager en plant manager. Daarna richtte hij zijn eigen bedrijf Introduce op, dat hij intussen heeft verkocht. Vandaag is hij actief binnen Smart Grow.
Chris combineert een sterke praktijkgerichte aanpak met ruime ervaring in het begeleiden van leidinggevenden. Hij helpt deelnemers om hun rol sterker op te nemen en hun impact binnen de organisatie te vergroten.
