Ben jij product manager of CPO in een SaaS-bedrijf en wil je graag bijleren van gelijkgestemden in een open sfeer van vertrouwen en samenwerking?
In dit unieke lerend netwerk brengen we product managers uit verschillende SaaS-bedrijven in Vlaanderen samen. We creëren een veilige omgeving om ervaringen, kennis en uitdagingen te delen – met als doel om samen te groeien, te inspireren en elkaar vooruit te helpen.
Waarom dit lerend netwerk?
Dit traject is er speciaal voor jou als product manager in een SaaS-bedrijf. We helpen je om je vaardigheden aan te scherpen, je kennis te verdiepen en verder te groeien in je rol.
Door deel te nemen maak je deel uit van een groep gelijkgestemde professionals: mensen die net als jij willen leren, hun ervaringen willen delen en samen willen bouwen aan sterkere producten en betere teams.
Sluit je aan en geef je carrière als product manager een stevige boost.
Opbouw van de sessies
Elke sessie brengt een kleine, vaste groep product managers samen. We creëren een veilige setting waarin je open kan spreken over je uitdagingen, successen en vragen. Je krijgt feedback, inspiratie en nieuwe inzichten vanuit de ervaring van je peers.
Één centraal thema per sessie
Elke sessie focust op één inhoudelijk thema rond SaaS product management (zie hieronder voor een overzicht van de topics).
Keynote door een expert
Elke bijeenkomst start met een inspirerende keynote van een ervaren expert. Zij delen de nieuwste inzichten, trends en best practices binnen product management. Je krijgt volop de kans om vragen te stellen, eigen cases aan te brengen en in dialoog te gaan.
Cases & getuigenissen van deelnemers
Naast de keynote brengen ook deelnemers een eigen praktijkcase of getuigenis. Zo leer je rechtstreeks uit elkaars realiteit én ontvang je constructieve feedback van de groep én van de expert.
Mentor van het traject
Hannes Van de Velde, Chief Product Officer, In the Pocket
Hannes Van de Velde brengt meer dan tien jaar praktijkervaring mee in digitale productontwikkeling en product management. Hij staat bekend om zijn talent om complexe businesscases te vertalen naar succesvolle digitale producten, zoals Bancontact/Payconiq, HLN en Stievie.
Bij In The Pocket bouwde hij mee aan de uitbouw van de volledige productorganisatie.
Als mentor van dit lerend netwerk deelt Hannes zijn inzichten en ervaringen met veel enthousiasme. Hij zorgt voor verdieping op thema’s die ertoe doen voor jou als product manager, en brengt inspiratie rechtstreeks uit de praktijk van toonaangevende SaaS-producten.
Thema’s die aan bod komen
We starten met een kick-offsessie waarin jij als product manager centraal staat. Daarna verdiepen we ons in thema’s die rechtstreeks aansluiten bij jouw dagelijkse praktijk.
Kick-offsessie: De rol van de Product Manager in de SaaS-sector
In deze eerste sessie verkennen we jouw kernverantwoordelijkheden, sterktes en uitdagingen als product manager in een SaaS-omgeving. We leren elkaar beter kennen en bepalen samen welke thema’s jullie het meeste willen verkennen tijdens de rest van het traject – met input van experts én peers.
Voorbeelden van volgende sessiethema’s:
Product discovery
- Methoden en technieken: theorie, frameworks, redenering
- Data capteren en benutten
- Lifecycle & continuous discovery
- Kwalitatieve en kwantitatieve validatie
Product adoption
- Hoe meten we adoptie?
- Succescriteria bepalen
- Pricing & packaging: hoe bepaal je de juiste prijs?
- Wanneer laat je een product los? (de “graveyard”)
Stakeholdermanagement
- Interne en externe stakeholders in kaart brengen
- Crossfunctioneel samenwerken versterken
- Founders en C-level meekrijgen
- Presenteren, onderhandelen en storytelling
Product engagement opschalen
- Klanten activeren op een kostenefficiënte manier
- Customer success, sales & support stroomlijnen
- Communicatie over nieuwe releases: hoe zorg je dat ze gelezen worden?
Een productstrategie uitbouwen
- Strategie bouwen op basis van missie en visie
- Je strategie bewaken en verankeren
- Balans tussen korte termijn en lange termijn
- Hoe maak je strategie tastbaar en gedragen in je organisatie?
Andere mogelijke thema’s
- Roadmapplanning & prioritering
- Tooling voor SaaS product managers
- Tijd vrijmaken voor R&D
- Change management na een overname (M&A)
- Product-Led Growth
- Het productontwikkelproces beheren
- Feedback verzamelen en analyseren
- Performantie van je product meten en rapporteren
Praktische info
Taal van de sessies
De sessies gaan door in het Nederlands of Engels, afhankelijk van de voorkeuren van de deelnemers en/of de uitgenodigde experts.
Inschrijven
Wil je deelnemen of eerst even kennismaken?
Neem contact op met Emmeline via Emmeline.byl@voka.be of boek rechtstreeks een moment in haar Calendly.
Prijs
Deelname aan dit traject kost 950 euro (excl. btw).
Je kan hiervoor gebruik maken van de kmo-portefeuille, als jouw bedrijf hiervoor in aanmerking komt.
Ons registratienummer: DV.O105301
Thema: digitalisering
Aantal uren: 20 opleidingsuren
Wil je graag meer weten? Plan gerust een kort gesprek in via mijn Calendly of stuur je vragen door via dit formulier. Ik maak graag tijd voor je!
Partners
