Bravx begeleidt organisaties voorbij de grens

Arthur van Kooij bestuurder Bravx Nederland en Wim Van Heesvelde bestuurder Bravx België.

“Wij spreken bewust niet over digitale transformatie, maar over transformatie in het algemeen”, zegt medeoprichter en bestuurder Wim Van Heesvelde. “Het gaat over hoe teams samenwerken, hoe processen zijn opgebouwd, hoe data door een organisatie stroomt en hoe beslissingen worden genomen. Technologie ondersteunt dat proces, maar is nooit het vertrekpunt.” 

Vanuit die visie begeleidt Bravx bedrijven met een brede Microsoft-expertise. Het gaat van ERP-systemen zoals Microsoft Business Central en Finance & Operations tot CRM-oplossingen, data-analyse, Microsoft 365, cloudplatform Azure en toepassingen rond artificiële intelligentie en Copilot. “Voor ons is het belangrijk dat alles samenwerkt. We werken volledig binnen het Microsoft-ecosysteem. Daardoor kunnen processen, applicaties en data naadloos geïntegreerd worden.”

Die geïntegreerde aanpak wordt steeds belangrijker nu bedrijven massaal experimenteren met AI. Volgens Bravx heeft artificiële intelligentie alleen impact wanneer het fundament klopt. “Vandaag wil iedereen meteen met AI aan de slag. Maar zonder sterke bedrijfsapplicaties, duidelijke processen en betrouwbare data heeft dat weinig waarde. Eerst moet de basis goed zitten. Van daaruit kun je beginnen bouwen en AI laten bijdragen aan betere beslissingen en efficiëntere processen.” 

Van kmo tot internationale onderneming

Bravx ondersteunt organisaties van verschillende groottes, telkens met oplossingen die aansluiten bij hun maturiteit en ambities. “Voor kmo’s en groeibedrijven gaat het vaak om schaalbare ERP-implementaties met Microsoft Business Central, gecombineerd met CRM, automatisering en data-analyse. Grotere organisaties krijgen complexere trajecten rond cloudmigraties, internationale integraties en ERP-platformen zoals Finance & Operations.”
In België ligt de focus sterk op groothandel en distributie. Dat zijn sectoren waar marges vaak klein zijn en inzicht in kosten, prijzen en logistieke processen doorslaggevend kan zijn.

“Distributiebedrijven werken met kleine marges in elke schakel van de keten. Dan moet je perfect zicht hebben op je kostprijs, je verkoopprijs en je marges. Daarnaast helpen we bedrijven hun processen te optimaliseren zodat goederen sneller door de organisatie bewegen en er minder handelingen nodig zijn.” 
Maar technologie alleen volstaat niet. Daarom combineert Bravx zijn technologische expertise met consultancy rond processen, organisatie en change management. “Uiteindelijk zijn het mensen die de verandering moeten dragen. De menselijke factor is misschien wel het belangrijkste element in elke transformatie.” 

Volgens Van Heesvelde zoeken bedrijven vandaag vooral partners die nabij en betrouwbaar zijn. “We zijn niet de grootste speler op de markt, en dat is ook niet onze ambitie. Net daardoor blijven we wendbaar en kunnen we snel schakelen. Klanten willen iemand die hun organisatie begrijpt en mee nadenkt over de volgende stap.” 

Lokale partner met Europese slagkracht

Bravx maakt deel uit van The Digital Neighborhood, een Europees ecosysteem van Microsoft-partners met bijna 2.000 experts verspreid over onder meer Scandinavië, Nederland, Duitsland en België. Binnen deze structuur wordt er een Buy and build strategie toegepast, waarbij lokale bedrijven worden versterkt door internationale samenwerking en overnames binnen het netwerk. Die aanpak laat het bedrijf toe om lokale nabijheid te combineren met internationale expertise. “Onze klanten hebben één aanspreekpunt hier in België. Maar achter ons staat een netwerk van gespecialiseerde Microsoft-experts. Als we bepaalde kennis nodig hebben, kunnen we die snel inschakelen via onze collega’s in het ecosysteem.” 

De filosofie van Bravx wordt samengevat in vier kernprincipes: Think Big, Start Small, Grow Fast en Have Fun. Eerst kijken bedrijven ambitieus naar hun toekomst. Daarna volgen kleine stappen die snel resultaat opleveren. Zodra de basis er staat, kan de organisatie versnellen. 

Ook de baseline van het bedrijf verwijst naar die visie: there’s more. explore. Voor Bravx betekent dat letterlijk voorbij de grens kijken. “Veel bedrijven zien een ERP-implementatie als het eindpunt”, besluit Van Heesvelde. “Voor ons is dat net het begin. Achter elke stap schuilt een volgende kans om processen scherper te organiseren, beter inzicht te krijgen in data en organisaties verder vooruit te helpen.”