Bekaert-Callebaut Accountancy 30 jaar: “Wij horen de muziek achter de cijfers”

Van links naar rechts, zittend vooraan: Dirk De Baere, Kimberley Cabo, Johan Bekaert en Yannick Callebaut. Van links naar rechts, achterste rij: Ives Van den Bossche, Günther Van Gysegem, Bert Bekaert en Tom Vindevogel

Tekst Werner Claeys - foto Jeroen Willems

De wortels van het kantoor liggen bij Bekaert. Later volgde de fusie met Callebaut, eveneens een vertrouwde naam in Oudenaarde. Die stap verliep vlot en versterkte de lokale basis. Vandaag bouwt Bekaert-Callebaut Accountancy daarop verder onder de vleugels van Mon3aan. “Voor ons is dit een keuze om sterker verder te bouwen op wat er al stond”, zegt Johan Bekaert, voormalig afgevaardigd bestuurder van Bekaert-Callebaut en nu advisor bij Mon3aan. “Het lokale vertrouwen blijft. Met Mon3aan krijgen we meer middelen, expertise en
ondersteuning om onze klanten nog beter te begeleiden.”

De accountancysector verandert snel. Software, automatisering, beveiligde data, opleiding en AI vragen forse investeringen. “Door samen te gaan, ontstaat de schaal om deze blijvend te dragen, de juiste mensen aan boord te houden en de nodige systemen en structuur verder uit te bouwen. De groep telt samen ongeveer 110 medewerkers.”

Dat beide kantoren elkaar vonden, heeft ook met cultuur te maken. Bekaert-Callebaut en Mon3aan werken allebei lateraal: korte lijnen, veel verantwoordelijkheid bij de teams en geen logge hiërarchie. “Die gedeelde manier van werken helpt de groep wendbaar te blijven, met korte lijnen naar medewerkers en klanten.”

Vertrouwde relatie

De klassieke accountant die vooral verwerkt en rapporteert, ruimt steeds meer plaats voor een adviseur die dichter bij de ondernemer staat. Digitalisering neemt repetitief werk weg en maakt cijfers sneller beschikbaar. Daardoor komt er meer ruimte voor kwartaalrapportering,
overleg en strategische begeleiding.

“Een ondernemer komt zelden alleen met een boekhoudkundige vraag. Achter cijfers zitten altijd keuzes. Onze rol is om die keuzes zichtbaar te maken en er het juiste advies aan te koppelen. Cijfers correct verwerken is de basis. De meerwaarde zit in begrijpen wat ze betekenen. Wij horen de muziek achter de cijfers.”

Corporate finance als groeipoot

Een belangrijke versterking zit in corporate finance. “Wij willen kmo’s de kwaliteit bieden die ze nodig hebben op sleutelmomenten”, zegt Günther Van Gysegem, ceo van Mon3aan. “Dan gaat het over groei, financiering, waardering, successieplanning of de aan- en verkoop van een bedrijf. Precies daar willen we ondernemers sterker begeleiden.”

Mon3aan bouwde daarvoor gerichte expertise uit in fusies en overnames, waarderingen, investeringsdossiers en juridische begeleiding. Die kennis komt nu rechtstreeks beschikbaar voor Bekaert-Callebaut Accountancy. “In de corporate-financeafdeling zitten onder meer juristen en mensen met ervaring bij grotere advieskantoren. Zo krijgen kmo’s inhoudelijk sterk advies, maar dicht bij hun realiteit. Geen afstandelijke consultancy, wel ondersteuning op momenten waarop cijfers, strategie en aandeelhouderschap elkaar raken.”

Günther Van Gysegem en Johan Bekaert

AI met gezond verstand

Ook AI krijgt een belangrijke plaats in het nieuwe verhaal. Mon3aan werkt met een beveiligde AI-laag bovenop de eigen klantendata, boekhoudkundige informatie en externe kennis data banken. Daar door kunnen dossiers sneller worden voorbereid, verbanden tussen cijfers beter zichtbaar worden en adviezen sterker onderbouwd raken. Maar technologie vervangt de accountant niet. Ze maakt goede mensen net belangrijker.

“AI is bijzonder krachtig, maar alleen als je er slim mee omgaat. Je moet de juiste tools gebruiken, je mensen opleiden en kritisch blijven lezen. Een rapport kan er perfect uitzien en toch verkeerde conclusies bevatten. Daarom blijven kennis en gezond verstand cruciaal.”

De nieuwe schaal moet vooral achter de schermen het verschil maken. IT, HR, opleiding en een centraal servicecenter nemen intern werk uit handen. Daardoor krijgen accountants meer ruimte om klanten op vaste momenten te zien, rapporteringen te bespreken en sneller de juiste specialist in te schakelen. Zo komt de focus nog scherper te liggen op advies, niet op administratie. “Wij zetten een turbo op onze adviesverlening”, besluit Johan Bekaert.