Nieuws

Met het programmadecreet, het eerste grote wapenfeit van de nieuwe Vlaamse regering, is een belangrijke beslissing genomen in levenslang leren.

Group Hertsens, een familiebedrijf met sterke Waaslandse roots, heeft in enkele decennia een indrukwekkend traject afgelegd. Wat ooit begon met landbouw en de verhuur van machines, is vandaag een gevestigde waarde in transport, vastgoed en laadpalen. Onder leiding van Caroline Hertsens en haar familie blijft de onderneming zich ontwikkelen en aanpassen aan de snel veranderende markten. In dit interview deelt Caroline openhartig de hoogtepunten, uitdagingen, en toekomstplannen van Group Hertsens. “Communicatie is de sleutel, vooral als je als familie samenwerkt,” aldus Caroline.

Een bedrijfsoverdracht is vaak een grote stap voor ondernemers. Filip Hoornaert, CEO van Aqtor! voor België en Nederland, weet daar alles van. Zeven jaar na zijn eigen overname van Aqtor! gaf hij het bedrijf door aan de Franse groep Eqwal. Eigenaar is hij niet meer, maar hij blijft wel nauw betrokken als CEO. “Een overname is nooit eenvoudig, maar met de juiste begeleiding wordt het een strategische stap vooruit”, vertelt Filip.

Charlotte Delfosse, CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, staat aan het roer van een familiebedrijf dat sinds de oprichting al drie generaties binnen de familie blijft. Met 95 winkels verspreid over België en een groeiende webshop, biedt Bel&Bo mode voor dames, heren en kinderen. Charlotte vertelt over haar traject binnen het bedrijf, de unieke aspecten van een familiebedrijf en geeft waardevolle inzichten in opvolging en governance.

Sinds de oprichting in 1981 door Jean Biesmans is Biesmans Group uitgegroeid van een klein dakdekkersbedrijf tot een internationaal opererende groep. Met een omzet die om de vijf jaar verdubbeld, activiteiten in drie landen en een netwerk van meer dan 40 locaties, blijft het bedrijf zijn wortels koesteren en familiale waarden hoog in het vaandel dragen. Rudy Evens, uitvoerend voorzitter van de groep, leidt ons door de bijzondere geschiedenis van dit familiebedrijf en deelt zijn visie op groei, overnames en het behoud van het familiegevoel binnen een steeds groter wordende organisatie. “Wij zijn ambitieus, maar altijd met respect voor de mensen,” zegt Rudy, en die woorden vormen de rode draad in dit inspirerende verhaal over Biesmans Group.

Joeri Vanbelle, al 16 jaar een drijvende kracht als PPA & Grants Manager bij Elicio, helpt het bedrijf een toonaangevende positie te behouden in de duurzame energiesector. Actief in Vlaanderen, Frankrijk, Servië en Spanje, ontwikkelt en beheert Elicio windenergieprojecten met een wereldwijde impact. "Onze focus ligt op België, Frankrijk en Servië, waar we niet alleen energie leveren, maar ook de gemeenschappen actief ondersteunen," vertelt Joeri. De inzet voor duurzaamheid is merkbaar: naast deelname aan het Voka Charter Duurzaam Ondernemen werd Elicio bekroond tot SDG Champion voor hun bijdrage aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen.

In Vlaanderen heerst er brede tevredenheid over de kwaliteit van zorg. Deze tevredenheid is vaak gebaseerd op persoonlijke ervaringen: hoe snel kan ik een afspraak krijgen, heb ik een privé-kamer, en hoe vriendelijk is het personeel? Deze subjectieve waarderingen geven een beeld van de zorgbeleving, maar bieden geen volledig inzicht in de zorgkwaliteit. Zorg hoort niet alleen vriendelijk en beschikbaar te zijn; ze moet ook veilig, effectief, efficiënt, tijdig, billijk en persoonsgericht zijn. Dit vraagt om een objectievere benadering van kwaliteitsmeting.

Excellente zorg- en dienstverlening moet een onbetwiste garantie zijn in een vergrijzend Vlaanderen. Een sterke stijging van chronische aandoeningen stelt ons gezondheidszorgsysteem danig op de proef: de zorgvraag stijgt en wordt steeds complexer. Dat is niet enkel een zaak van ouderen. Ook het aantal zieke medewerkers stijgt sterk, wat dan weer gevolgen heeft voor de ondernemingen.

Van 21 tot 25 oktober 2024 organiseerde de Voka Health Community, in samenwerking met Roularta Healthcare, AZ Sint-Maarten en InspireHealth, een studiereis naar Finland. Deze reis bood 50 deelnemers uit de zorgsector, het bedrijfsleven en kennisinstellingen de unieke kans om de Finse gezondheidszorg van dichtbij te ervaren en te leren van hun innovatieve benadering van zorgverlening. In deze column neem ik jullie mee langs enkele inspirerende lessen en inzichten die we meenamen uit dit Scandinavische land.

Dit familiebedrijf onderscheidt zich door zijn sterke engagement om mensen met een drempel tot de reguliere arbeidsmarkt volwaardig op te nemen in het team.

Het Vlaams regeerakkoord legt de focus op broodnodige administratieve lastenverlaging.

Vlaams Regeerakkoord 2024-2029: één van de voornemens gaat over de snelle en kwaliteitsvolle erkenning van buitenlandse diploma’s.

Uit een recent arrest van de Raad van State, dat zich uitspreekt over het Waals Besluit van 13 april 2023 rond ladingzekering, blijkt dat de verwijzing in de wetgeving naar ladingszekeringsnormen problematisch is, wanneer deze normen niet gratis en in alle landstalen beschikbaar zijn.

Voka vindt het onbegrijpelijk dat de onderhandelingen over een nieuwe federale regering zo goed als terug bij af zijn beland.

Daan Aeyels schrijft voor Sociaal.Net een aantal columns. Vandaag: beleggersadvies! Naar het schijnt zijn farmaceutische bedrijven en medische technologie hot stuff bij beleggers. Obesitas is booming business. De kranten staan er vol van: er is grof geld mee te verdienen. Iedereen kijkt verbaasd wanneer ik zeg dat de man achter Weight Watchers de rijkste Belg is. De helft valt steil achterover wanneer blijkt dat hij zijn startkapitaal verdiende bij Tiense Suiker. Dollartekens overal. Straffe kerel volgens sommigen. Totaal verwerpelijk volgens anderen. Obesitas en vele andere gezondheidsproblemen zijn ofwel gelinkt aan opleidingsniveau of sociaal economische status. Als er al een verschil is. Geld verdienen aan zorg staat gelijk aan de zwakkere uitpersen.

Zes nieuwe Vlaamse ondernemingen mogen zich voortaan ook Duurzaamheidsambassadeur van de Verenigde Naties noemen.

Op 6 november weten we wie de volgende Amerikaanse president wordt. Dat zal implicaties hebben, ook ver buiten de VS.

Er zijn heel wat zaken de je zelf én jouw medewerkers kunnen doen om batterij te sparen en optimaal op te laden. 

"Voka is verheugd dat vandaag in de commissie sociale zaken van de Kamer een meerderheid is gevonden voor het wetsvoorstel van Kamerlid Axel Ronse om de invoering van de Federal Learning Account (FLA) uit te stellen tot april 2025. Voka heeft zich steeds verzet tegen de invoering van de FLA en drong samen met alle werkgeversorganisaties al langer aan op de afschaffing van deze maatregel die ondernemingen alleen maar opzadelt met onnodige administratieve lasten", zegt Hans Maertens, gedelegeerd bestuurder van Voka.

Céline Janssens, expert bij Voka in financiering en bedrijfsoverdrachten, deelt haar inzichten over de kansen en valkuilen van bedrijfsfinanciering. Hoewel investeringsrondes verleidelijk kunnen zijn, benadrukt ze dat duurzame groei vaak de betere keuze is, mits je kritisch kijkt naar je financiële en bedrijfsmodel. Maar hoe beslis je als ondernemer of je klaar bent voor risicokapitaal? Céline legt uit welke stappen je moet doorlopen voordat je deze keuze maakt.

Personeelstekort, financiële druk, een stijgende vraag naar zorg door de vergrijzing: onze gezondheidszorg staat voor flinke uitdagingen. Rapporten hameren erop dat we tegen 2030 top-notch zorg moeten leveren, maar wel met beperkte middelen. Digitale transformatie kan (een deel van) de oplossing zijn, vinden we bij Voka Health Community. In deze artikelenreeks laten experts hun licht schijnen over de rol van digitalisering en innovatie om de zorg van de toekomst te bouwen. Dit keer aan het woord: Sabrina Meyfroidt, projectleider casemanagement bij Vlaamse Parkinson Liga.

De Vlaamse economie worstelt met een vergunningenknoop. Door alle doelstellingen rond klimaat en leefmilieu tegelijkertijd na te streven, stropt de vergunningverlening en raakt de economie verlamd.

De STEMhub biedt ondersteuning bij het opzetten van initiatieven om het tekort aan STEM-profielen in Vlaanderen aan te pakken.

Vanaf 1 januari 2025 moeten bestaande niet voor bewoning bestemde gebouwen met meer dan twintig parkeerplaatsen met minstens twee laadpunten uitgerust zijn in Vlaanderen.