Overslaan en naar de inhoud gaan
  • 01/11/2024

Logistieke groep ECS heeft na 17 jaar zijn interne bedrijfskinderopvang in Zeebrugge gerenoveerd en uitgebreid. De unieke voorziening biedt een praktische oplossing voor de medewerkers en hun gezin. “Dit initiatief kadert in een ruim welzijnsbeleid vanuit onze Great Place To Workmentaliteit”, zegt HR director Griet Van Reeth.

ECS inspireert bedrijven met vernieuwde kinderopvang

Vooraanstaande logistieke groep ECS in Zeebrugge greep de Week van de kinderopvang aan om zijn vernieuwde crèche officieel te openen onder de nieuwe naam ‘De Havenheldjes’. Het bedrijf pionierde al in 2007 met een interne opvang voor jonge kinderen van de medewerkers. “We zijn met 8 kindjes gestart en hebben dat aantal bij het samengaan van ECS en 2XL naar 16 opgeschaald. Recent hebben we de ruimtes helemaal gerenoveerd met een nieuwe vloer, klimatisering, keuken, 2 slaapkamers en kantoor. Daardoor kunnen we 18 kinderen in nog betere omstandigheden opvangen terwijl hun ouders werken. Leuk om te weten: één van de kinderen van het eerste uur is nu zelf een jonge medewerker in het bedrijf”, vertelt HR business partner Kelly Oreel, die er van bij het begin in het toenmalige 2XL bij was.

Unieke troef

De 3 dicht bij elkaar gelegen vestigingen van ECS in Zeebrugge kenden een sterke groei. In het hoofdkantoor in de Baron de Maerelaan (Expressweg N31), de vestiging in de Karveelstraat (Transportzone) en de nieuwe magazijnen in de Lanceloot Blondeellaan werken meer dan 500 mensen. “Voor het aantrekken en behouden van gemotiveerde medewerkers is een eigen kinderopvang een unieke troef. Voor jonge gezinnen is het vaak moeilijk om in hun nabije omgeving een kinderopvang te vinden en dan is er elke dag nog de stress van de verplaatsing. Met deze voorziening, die in Zeebrugge uniek is, nemen wij die zorg weg”, zegt CEO Sven Pieters.

Kinderen van tot 3 jaar kunnen er dagelijks van 7.45 tot 18.15 terecht en in de vakantieperiodes is er ook plaats voor oudere kinderen. “We hebben 4 voltijdse kinderverzorgsters in dienst en er is nauw contact met de hr-dienst. Het leuke voor de ouders is dat hun kindjes nooit ver weg zijn en dat de kinderverzorgsters tegelijk collega’s zijn. We bieden ook dagelijks vers bereide maaltijden”, zegt HR director Griet Van Reeth.

ECS financiert een groot deel van de werking van De Havenheldjes vanuit het eigen welzijnsbudget, licht Van Reeth toe. “Dit initiatief kadert in onze Great Place To Work-mentaliteit, waarbij het welzijn van medewerkers centraal staat. Vanuit hetzelfde welzijnsbudget financieren we ook andere programma’s om het welzijn van de medewerkers op een duurzame manier te bevorderen, zoals sportmogelijkheden, gratis fruit en infosessies over ergonomie.” Daarmee profileert ECS zich als een werkgever die in de gezondheid en tevredenheid van zijn team investeert. “Ten slotte biedt deze crèche niet alleen directe voordelen voor de medewerkers van ECS, maar kan ze ook dienen als inspiratie voor andere bedrijven in de haven om gelijkaardige initiatieven te nemen.” De ervaring en expertise die ECS over de jaren opgebouwd heeft, werd alvast gedeeld met de verantwoordelijke van het project Kinderhaven Zeebrugge. In dat proefproject zoekt men naar manieren om 36 extra opvangplaatsen via de havenbedrijven te creëren in de haven.

APZI

Vraag het @ Voka

Een prangende vraag? Wij antwoorden binnen de 2 werkdagen!

Stel hier jouw vraag

Artikel uit publicatie