Digitale strategie voor Voka krijgt vorm
Binnen de Voka alliantie wordt volop gewerkt aan een doordachte, toekomstgerichte digitale strategie. Collega’s Miel Kurris en Arnout Deriemaeker trekken dit traject en presenteerden in februari de krijtlijnen aan het managementcomité. Ondertussen zullen velen al signalen van deze strategie hebben opgevangen, via onder meer extra aandacht voor cybersecurity, opleidingen rond AI en andere digitale initiatieven.
Hieronder lichten we de grote lijnen toe en nodigen we iedereen uit om de verdere ontwikkelingen nauw op te volgen. Want digitalisering is geen doel op zich, maar een krachtig middel om onze interne werking te versterken én de ledenervaring te verrijken.
Technologie die werkt
We kiezen bewust voor digitale tools die hun meerwaarde al bewezen hebben. Nieuwe technologieën worden eerst getest in een gecontroleerde omgeving, zodat we gericht kunnen innoveren zonder onnodige risico’s. Onze ‘Microsoft-first’-aanpak wordt daarbij afgestemd met vaste partners, en we maken heldere keuzes over welke tools alliantiebreed worden ingezet en welke ruimte er is voor kamergebonden toepassingen – zonder impact op elkaars werking.
Meerwaarde voor leden én medewerkers
Een slimme digitale strategie levert winst op voor iedereen. Door ledeninformatie beter te verzamelen en te benutten, kunnen we persoonlijker en gerichter communiceren. Tegelijk willen we collega’s ondersteunen met goed geïntegreerde tools die processen vereenvoudigen en tijdswinst opleveren. Opleiding en begeleiding zorgen ervoor dat iedereen mee is. Denk b.v. aan de opleidingen die we geven rond ChatGPT en Copilot.
Veiligheid en kwaliteit centraal
In een digitale omgeving zijn veiligheid en betrouwbaarheid essentieel. Daarom investeren we in doorgedreven beveiliging, slim toegangsbeheer en een centrale documentatie van IT-processen en cybersecurity. Via de Phished Academy versterken we bovendien het bewustzijn rond cyberveiligheid bij alle medewerkers, zodat iedereen mee waakt over een veilige digitale werking. Elke entiteit binnen de alliantie neemt ook verantwoordelijkheid op voor het bewaken van de datakwaliteit, met gerichte acties waar nodig.
Continu verbeteren
Onze digitale strategie is geen eindpunt, maar een groeipad. Door onze systemen en partners regelmatig te evalueren, houden we onze werking up-to-date en future-proof. Zo bouwen we samen aan een digitale Voka-omgeving die werkt voor vandaag én morgen.
Meer weten?
Via onderstaande button kan je de digitale activiteiten en initiatieven van Miel en Arnout volgen! Of heb je zelf ideeën waarover je even wil sparren? Aarzel dan niet hen te contacteren.

Miel Kurris
Innovatie - Groeitrajecten
Full bio of Miel Kurris

Arnout Deriemaeker
IT-Manager
Full bio of Arnout Deriemaeker
Defensie en veiligheid: focus van nieuwe Voka-taskforce
Defensie en veiligheid zijn actueler dan ooit – en dat merken ook onze ondernemingen. Of het nu gaat om internationale spanningen, cybersecurity of de rol van technologie in militaire toepassingen: deze thema’s raken ook onze leden. Het managementcomité erkent het strategische belang ervan en richtte daarom een Taskforce Defensie & Veiligheid voor de Voka alliantie op.
Voka Taskforce Defensie & Veiligheid
De taskforce bundelt inzichten, noden en kansen rond defensie en veiligheid, en zet ze om in concrete acties. Coördinatie gebeurt via Hendrik Caluwé van het Voka Kennis- en Lobbycentrum, samen met een SPOC per Voka-Kamer.
Samen werken we rond zes prioriteiten
1. Sterke verbinding met defensie-industrie
We bouwen bruggen tussen de kernspelers van Defensie en de bredere Vlaamse industrie, met het oog op structurele samenwerking en lokale verankering.
2. Roadshows met minister Theo Francken (mei-juni 2025)
In samenwerking met de nieuwe minister van Defensie plannen we infosessies in de Voka-Kamers. Bedrijven krijgen er directe input van experten uit:
- de Vlaamse overheid
- NAVO
- de EU
- federale instellingen
- en de defensie-industrie
3. Reservistenwerking optimaliseren
We geven input op het nieuwe statuut voor reservisten en onderzoeken hoe dit ook voor bedrijven, werknemers én Defensie een meerwaarde kan betekenen.
4. Kansen in aankoopprogramma’s ontsluiten
We informeren ondernemingen over nationale en internationale aankoopprogramma’s en moedigen deelname aan, onder meer via:
- NAVO (DIANA, NIF, NSPA, NCIA)
- EU (EDF, EIB, EDA)
- België (DGMR)
- Vlaanderen (Defensiefonds, O&O&I-steun)
5. Betere militaire mobiliteit mogelijk maken
We ijveren voor een sterkere logistieke infrastructuur via o.a. de Antwerpse haven, de corridor Zeebrugge–Antwerpen–Luik en investeringen in spoor- en brugverbindingen.
6. Militaire domeinen ontwikkelen en herbestemmen
We stimuleren de ontwikkeling en (her)inzet van militaire sites om de defensiesector letterlijk en figuurlijk meer ruimte te geven.
Meer weten?
Spreek erover met jouw defensie-SPOC en volg onze interne communicatie op de voet.

Stephan Vanfraechem
Directeur Alfaport Voka
Full bio of Stephan Vanfraechem

Menno van Gemeren
Senior adviseur belangenbehartiging
Full bio of Menno van Gemeren

Frederik Delodder
Adviseur Kenniscentrum
Full bio of Frederik Delodder

Simon Lefèvre
Belangenbehartiging - Haven - Communities - Persverantwoordelijke
Full bio of Simon Lefèvre

Emiel De Smet
Adviseur belangenbehartiging
Full bio of Emiel De Smet

Armel De Schreye
Adviseur Internationaal Ondernemen en Europees Beleid
Full bio of Armel De Schreye

Hendrik Caluwé
Expert EU Affairs, Trade & Defence
Full bio of Hendrik Caluwé
Voka Zomerstages: al meer dan 30 jaar een sterk merk
Al meer dan drie decennia zijn de Voka Zomerstages één van de paradepaardjes van onze organisatie. Met deze unieke stages brengen we ondernemers en politici op een directe en informele manier samen, om wederzijds begrip te vergroten en beleidsinzicht te versterken. Dankzij de nauwe samenwerking binnen de volledige Voka-alliantie is dit project elk jaar opnieuw een succesverhaal waar we trots op mogen zijn.
Soms duiken er bij collega-federaties wel eens copycats op, maar nergens is het concept zo sterk uitgewerkt en gedragen als bij ons. En dat is geen toeval: de kracht van de Voka zomerstages zit in onze aanpak, onze voorbereiding en vooral in het harde werk van de collega’s achter de schermen. Ook het managementcomité sprak recent zijn grote waardering uit voor de editie 2024, en kijkt vol verwachting uit naar de vernieuwingen voor 2025. Die kwamen tot stand na een inspirerende brainstorm met het volledige Voka-zomerstageteam.
Terugblik op 2024
In de zomer van 2024 vonden maar liefst 96 succesvolle zomerstages plaats. Politici draaiden een dag mee in een onderneming, met als doel om beter te begrijpen wat er leeft op de werkvloer en welke drempels ondernemers ervaren. De meeste stages vonden plaats in Limburg en Mechelen-Kempen, en opvallend veel deelnemers kwamen uit het Vlaams Parlement (51 in totaal). Politiek gezien nam N-VA het voortouw, met 37 deelnemende mandatarissen.
Vooruitblik op 2025
Ook in 2025 zetten we het traject met enthousiasme verder. Tussen 21 juni en 21 september krijgen ondernemers opnieuw de kans om politici te ontvangen op de werkvloer. Voka zal sterk inzetten op impact en kwaliteit, onder meer via persoonlijke digitale briefings voor kandidaat-deelnemers.
Het centrale thema wordt administratieve vereenvoudiging en regeldruk – een onderwerp dat zowel ondernemers als beleidsmakers nauw aan het hart ligt. De verslaggeving zal breed zichtbaar zijn: via pers, sociale media en een speciaal persmoment met premier De Wever.
Nieuw dit jaar
- Meer aandacht voor scale-ups, die vaker zullen worden betrokken als stageplaats.
- Uitwisseling over taalgrenzen heen: Franstalige politici krijgen de kans om Vlaamse bedrijven te bezoeken, en omgekeerd. Zo bouwen we bruggen over de gewestgrenzen heen, in het belang van het ondernemerschap in het hele land.
Meer weten?
Spreek erover met Eric, Emily, Julie of jouw SPOC, en ontdek zelf hoe verrijkend een dag op het terrein kan zijn.

Eric Laureys
Woordvoerder
Full bio of Eric Laureys

Emily Wauters
Coördinator Bestuur, Organisatie en Voka Zomerstages
Full bio of Emily Wauters
