Ondernemers weten het maar al te goed: een sterk bedrijf bouw je met waarden, mensen en keuzes die je elke dag vooruit duwen. Staf Cars is daar een mooi voorbeeld van. Wat begon met een kleuter die de bussen van zijn vader mocht poetsen, groeide uit tot een moderne mobiliteitspartner die vandaag inzet op innovatie én duurzaamheid.
Van kind aan huis naar drijvende kracht
In 1963 zette de driejarige Paul Cremers zijn eerste stapjes in het familiebedrijf. Zijn taak was eenvoudig: de bussen poetsen. “Wat begon als kinderspel, werd al snel een passie die mijn leven heeft bepaald,” vertelt Paul. De waarden waarmee hij opgroeide: geduld, respect en hard werken, bleven ook naarmate het bedrijf groeide stevig overeind.
Staf Cars evolueerde van een lokaal familiebedrijf tot een veelzijdige speler in personenvervoer: schoolritten, groepsreizen, VIP-trajecten en internationale lijnen via partnerships zoals FLIXBUS. “We zijn altijd trouw gebleven aan wat ons sterk maakt. En precies daardoor konden we blijven groeien,” zegt Paul.
Toekomstgericht investeren
Wie vooruit wil in de mobiliteitssector, moet vandaag al durven kiezen voor duurzaam. Daarom bouwde Staf Cars de voorbije jaren volop aan vernieuwde kantoren, slimme laadinfrastructuur en een wagenpark dat steeds groener wordt. “We willen niet alleen vervoeren, we willen mee richting geven aan duurzame mobiliteit,” klinkt het binnen het team. De investeringen in Pelt zijn daarbij geen eindpunt, maar een duidelijke stap richting een toekomst waarin comfort en duurzaamheid elkaar versterken.
Een CEO die thuisgekomen is
Huidig CEO Pieter Thijs leerde Staf Cars niet kennen als sollicitant, maar als relatiebeheerder bij een Belgische bank. “Ik zag van dichtbij hoe Paul en Anita hun bedrijf leidden. Die warmte en die lange termijnvisie vielen meteen op,” vertelt Pieter.
Die vertrouwensband maakte zijn overstap naar het CEO-schap verrassend vanzelfsprekend. Vandaag bewaakt hij de balans tussen de familiale cultuur en de professionele groeiambities van het bedrijf. “Familiewaarden zijn geen rem, maar een richtingaanwijzer. Ze helpen je elke dag de juiste keuzes maken,” zegt Pieter.
CEO Forum
Externe CEO’s die een familiebedrijf leiden, herkennen de uitdagingen die daarbij horen. “Je leert elke dag schakelen tussen traditie en vernieuwing. Dat doe je niet alleen: je leert van anderen in dezelfde context,” legt Pieter uit. Net daarom is het CEO Forum zo waardevol. Het brengt leiders samen die elkaars uitdagingen begrijpen, zodat ze ervaringen kunnen delen en sterker vooruitgaan.
