Met een stevig team van 44 medewerkers is Aksis, gespecialiseerd in professionele interieurbouw voor bedrijven, een vaste waarde in zijn sector. Zaakvoerders Généreux Oushoorn en Ann-Sofie Ingels zetten bewust de stap naar een Raad van Advies om hun groeiambities te versterken. “We wilden niet alleen ons bedrijf verder uitbouwen, maar ook persoonlijk blijven groeien als ondernemers.”
Waarom besloten jullie een Raad van Advies op te richten?
Généreux: “We zaten op een kantelpunt. Aksis groeide, onze structuur werd complexer, en we wilden die volgende stap in professionalisering zetten. Tegelijk waren we ook op zoek naar een klankbord: mensen met ervaring, die ons op een eerlijke en vertrouwelijke manier konden challengen.”
Ann-Sofie: “Het was zeker ook een persoonlijke keuze. We geloven sterk in bijleren van anderen. Een Raad van Advies brengt externe inzichten binnen die je als interne leiding soms moeilijk zelf ziet.”
Wat komt er zoal op tafel tijdens die raad?
Ann-Sofie: “Heel wat eigenlijk. Zo hebben we gewerkt rond onze langetermijnvisie – ‘Strategie 2030’ – en hebben we onze interne focusdomeinen scherpgesteld. Ook tools en rapportering kwamen uitgebreid aan bod: Power BI, het ERP-systeem, KPI-dashboards… Hoe we dat efficiënt integreren, daar hebben we veel aan de raad gehad.”
Généreux: “En alles gebeurt in een open sfeer. We kunnen eerlijk onze ideeën en twijfels delen. Het blijft advies, geen verplichting, maar net dat maakt het krachtig.”
Wie zijn jullie externe adviseurs, en hoe hebben jullie hen gekozen?
Généreux: “We wilden complementaire profielen. Eén iemand heeft een sterke financiële achtergrond, een ander brengt ervaring mee met ERP en Power BI, en we hebben ook iemand met strategische marktkennis. Zo krijgen we telkens andere invalshoeken.”
Ann-Sofie: “Dankzij Voka hebben we snel de juiste mensen leren kennen. Hun netwerk en begeleiding bij de samenstelling van de raad waren voor ons echt een meerwaarde.”
Welke impact heeft de raad al gehad op jullie beslissingen?
Ann-Sofie: “Een mooi voorbeeld is de investering in de automatisering van ons magazijn. Die beslissing hebben we echt onderbouwd met input van de raad. Ook onze rapportering hebben we intussen naar een hoger niveau getild, met dashboards via Power BI die ons dagelijks helpen bijsturen.”
Généreux: “De meerwaarde zit voor mij ook in het bewust stilstaan. In de drukte van elke dag is het waardevol om met mensen van buitenaf naar je bedrijf te kijken.”
Wat zouden jullie andere ondernemers aanraden?
Ann-Sofie: “Doe het, en doe het met een open geest. Je leert zoveel door je ideeën te spiegelen aan mensen die er net iets verder van staan.”
Généreux: “En zorg voor een goede voorbereiding, hoe druk het ook is. Alleen dan haal je het maximale uit je Raad van Advies. Het is ideaal voor bedrijven die extern willen groeien, maar ook intern sterker willen staan.”
