Skip to main content
  • Digitale transformatie van je kmo doorheen alle key departementen

Digitale transformatie van je kmo doorheen alle key departementen

Digitale transformatie en digitalisering: je hebt er zeker al van gehoord. Alleen: waar en hoe te starten? Moet er een verantwoordelijke digitale transformatie aangesteld worden? Gebeurt transformatie bottom-up of top-down? En komt de transformatie vanuit een defensieve strategie of vanuit een offensieve strategie? Kan dit in kleine stapjes of moet er meteen gemikt worden op een complete transformatie? Kom het te weten tijdens dit traject. 

We kunnen je meteen geruststellen: digitale transformatie kan in kleine stappen gebeuren maar er dient wel een vlag geplant te worden, de ambitie moet duidelijk zijn. En dit voor alle medewerkers. 

Dit traject neemt je medewerkers uit verschillende afdelingen of teams mee en laat ook hen nadenken over een digitaal veilige transformatie in hun teams als voor hun interne of externe klanten. 

Elk team krijgt inspiratie, inzichten en ondersteuning voor het opstellen van een actieplan. Hiervoor voorzien we individuele coaching door de experten van Deloitte Private. 

Doelstelling

Je eindigt de opleiding met een concreet actieplan waarop je meteen waardevolle feedback krijgt net als een aantal aandachtspunten voor de volgende stappen in je digitale transformatie. 

Wie inschrijven? 

Naast jezelf als KMO-zaakvoerder, CEO  kan je maximaal 4 van je medewerkers inschrijven voor dit traject. Zij kunnen, afhankelijk van hun rol of verantwoordelijkheid binnen het bedrijf, aan een specifieke sessie deelnemen.  Op deze manier neem je meteen alle key departementen mee in je digitale transformatie.

Programma

Voorbereiding: Digitale Quick Scan

Vul vooraf de gratis de digitale quick scan in die Voka en Deloitte Private samen ontwikkeld hebben.

  • Ontdek hoe ver je bedrijf staat op het vlak van digitale ontwikkeling.  Vergelijk je score ten opzichte van medewerkers, sectorgenoten en andere relevante kmo's.
  • Ontvang concrete tips om de digitale competitiviteit van je bedrijf te versterken.
  • Krijg advies op maat via een persoonlijk opvolggesprek.

Start de digitale quick scan!

Sessie 1: bepaal uw digitale strategie

  • Kennismaking: max. 2 deelnemers (CEO/management) van alle ondernemingen aanwezig.
  • Beschrijven van de onderdelen van een digitale strategie, inclusief een strategie m.b.t. cybersecurity.
  • Methodiek voor het opstellen van een digitale strategie voor de onderneming.
  • Cases bespreken van digitale businessmodellen en evoluties.
  • Inspirerende voorbeelden en meer en minder succesvolle verhalen uit de praktijk.

Individuele coachingsessie 1

  • Individuele coachingsessie in de onderneming
  • Alle deelnemers binnen de organisatie zijn aanwezig waar dieper ingegaan wordt op de digitale strategie en digitale verwachtingen specifiek voor je bedrijf. 

Sessie 2: Iedereen digitaal: sales & marketing 

  • Kennismaking: medewerkers betrokken bij sales & marketing aanwezig.
  • Digitale transformatie in sales & marketing: valkuilen en inspirerende voorbeelden.
  • Digitale technologieën voor sales & marketing, waaronder het versterken van de digitale opvolging via CRM.
  • Bepalen van digitale persona’s en uitwerken van een digitale customer journey met de verschillende digitale touchpoints.
  • Overzicht van de belangrijkste cyberrisico's van het extern connecteren met klanten en leveranciers.

Sessie 3: Iedereen digitaal: finance & accounting

  • Kennismaking: medewerkers betrokken bij finance & accounting aanwezig.
  • Digitale transformatie in finance & accounting: valkuilen en inspirerende voorbeelden.
  • Inzichten in de belangrijke administratieve processen 
  • Digitale technologieën voor finance & accounting.
  • Hoe omgaan met de veiligheid van financiële bedrijfsdata.

Sessie 4: Iedereen digitaal: Hr en L&D

  • Kennismaking: medewerkers betrokken bij Hr en L&D aanwezig.
  • Hoe omgaan met veranderingen binnen de hr-organisatie.
  • Digitaal leiderschap, hoe neem je mensen mee in digitale transformatie.
  • Hoe kan je de organisatie beter voorbereiden inzake cyberrisico's, m.a.w. inzetten op opleiding en bewustwording van de mogelijke gevaren inzake cyber.

Sessie 5: Iedereen digitaal: IT

  • Kennismaking: medewerkers betrokken bij IT aanwezig.
  • IT als people business. De rol van de IT-afdeling is inmiddels veranderd van dicteren, repareren en beheren, naar adviseren, faciliteren en optimaliseren.
  • IT versus product ownership binnen afdelingen 
  • De rol van de IT-verantwoordelijke op het vlak van cybersecurity

Individuele coachingsessie 2

  • Individuele coachingsessie in de onderneming waar alle deelnemers binnen de organisatie aanwezig zijn.
  • Reflectie lessons learned, prioriteiten stellen alsook voorbereiding actieplan.

Sessie 6: Presentatie actieplan en de verdere stappen in uw digitale transformatie

  • Max. 2 deelnemers (CEO/Management) van de opleiding stellen hun actieplan voor, inclusief doelstellingen, strategie en budget, de uitdagingen en hoe ze deze willen beantwoorden.
  • Feedback wordt gegeven en de volgende stappen worden vastgezet.

Doelgroep

Dit traject richt zich elke onderneming die aan de slag wil gaan met haar eigen digitale strategie onderneming en next steps wil zetten op vlak van digitalisering. Zowel voor kleine, middelgrote als grote ondernemingen. 

Experten

De Deloitte Private experten die dit traject begeleiden zijn allen experten in digitale transformatie in hun deeldomein. 
 

AIO

Meer info?

Carolien Jans

Project manager

Full bio of Carolien Jans

Adres

Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen (kantoor Geel)
Kleinhoefstraat 9
2440 Geel

Wanneer

Prijs

€ 1000 (excl. btw)

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

Ontdek onze vacatures!
De nieuwe Kia EV6 nu bij Kia Vermant