De diepgang van een MBA. Op het tempo van een ondernemer.
MBA Highlights in een notendop
MBA Highlights bundelt het beste uit klassieke MBA-programma’s in een compact en doelgericht traject. Tijdens vijf tweedaagse sessies delen Solvay-docenten en topmanagers hun inzichten over strategie, finance, HR, groei en leiderschap, telkens met een directe vertaling naar je eigen businesscontext. Via geïntegreerd en begeleid casewerk pas je de inzichten ook effectief toe op jouw reële bedrijfsuitdaging. Jawel, een mini-MBA die wél in jouw drukke agenda past. Waar wacht je nog op?
Herkenbaar?
- Je wordt geleefd door een agenda vol meetings, klanten, medewerkers en dringende beslissingen.
- Je weet dat je af en toe moet uitzoomen, maar de dagelijkse realiteit duwt je telkens weer vooruit. • Je wil niet alleen harder werken, maar vooral scherper sturen.
- Je merkt dat wat vroeger werkte, vandaag niet altijd meer volstaat. • Je voelt dat je organisatie groeit, maar dat structuur, strategie en leiderschap moeten meegroeien.
- Je neemt belangrijke beslissingen op ervaring, maar wil die sterker onderbouwen. Herken je jezelf? Ontdek het volledige programma in de informatiebrochure!
Download de informatiebrochure
Voor wie?
MBA Highlights is er voor ondernemers, managers en professionals die hun impact willen vergroten en hun blik willen verruimen, zonder de tijdsinvestering van een volledige MBA.
Meer specifiek:
- Voor managers die al enkele jaren leidinggeven en klaar zijn om door te groeien naar een bredere, strategische rol.
- Voor professionals die voelen dat hun volgende carrièrestap meer vraagt dan ervaring alleen.
- Voor ondernemers en bedrijfsleiders die merken dat hun organisatie groeit, maar dat structuur, leiderschap en besluitvorming moeten meegroeien.
- Voor de huidige of volgende generatie binnen een familiebedrijf die sterker (voorbereid) aan het roer wil staan.
- Voor decision makers die zelden tijd hebben, maar bewust tijd maken omdat hun rol, bedrijf of groeifase om meer scherpte vraagt.
Vijf redenen waarom MBA Highlights jouw tijd waard is
- Je bouwt een sterk netwerk op van ondernemers en managers uit de regio die je tijdens het traject inspireren en challengen.
- Dankzij de direct toepasbare inzichten van topmanagers en experts werk je slimmere bedrijfsstrategieën uit.
- Je leert van topexperts die academische diepgang koppelen aan de realiteit van het ondernemen.
- Je krijgt begeleiding doorheen het hele traject van een strategische businesscoach.
- Na het traject scherp je tijdens Final Touches je ervaringen, vragen en volgende stappen verder aan.
Het programma
Tijdens het intakegesprek wordt er al gepolst naar mogelijke business cases uit de professionele context van de deelnemers. Enkele voorbeelden: lancering nieuw product/dienst, overnamestrategie, internationale expansie, organisatiestructuur etc. Bij de aanvang van module 1 krijgt iedereen de kans om een business case voor te stellen. Vervolgens worden de meest relevante cases geselecteerd. Deelnemers gaan aan de slag in teams gevormd op basis van voorkeur en complementariteit. Dit om een maximaal leereffect te verzekeren.
Introductie en kennismaking
- Toelichting programma
- Kennismaking
- Teambuildingactiviteit
Persoonlijk & groepsleiderschap
- Persoonlijk loopbaanmanagement
- Zelfkennis ('career anchor')
- Persoonlijk ontwikkelingsplan
- Verschillende teamoefeningen
- Reflectie op eigen leidershapsprestaties
- Observatie van rolmodellen
- Feedback geven en krijgen
Spreker
- Patrick Lybaert
Introductie in strategie
- Visie, Missie en Strategie: definities en voorbeelden
- Overzicht van de 'basisstrategieën'
- Waardecreatie vanuit strategisch perspectief
- Strategie-implementatie en opvolging
Spreker
- Bruno Wattenbergh
Waar?
Regio Mechelen
Rond module 2 starten de teams aan het echte casework. Ze zoomen in op hun case en maken een situatieschets van het bedrijf.
Introductie in financieel management
- Situering van de finance functie
- Wat is financieel management?
- Balans, resultatenrekening & kasstromentabel: een begrijpbare voorstelling
- Basis financiële indicatoren
Spreker
- Laurent Gheeraert
Financiële analyse en planning
- Inzicht in financiële rapportering
- Beoordelen van financiële prestaties
- Van een winst- en verliesrekening naar een cash-flow overzicht
- Financial forecasting
- Groei: wat doen als de werkelijke groei verschilt van de duurzame groei?
Spreker
- Laurent Gheeraert
Waar?
Regio Kempen
Groeistrategie
- Wat is groei
- Groei in verkoop/groei in winst
- Interne groeiopties
- Externe groeiopties
- Innovatie en agility in bedrijfsmodellen
- Internationalisering, het BeTech landschap en het start-up landschap
- Een groeiplan opstellen
Spreker
- Omar Mohout
Strategie-implementatie
- Missie & visie toepassen op een concrete case
- SWOT-analyse en strategische thema's
- Kritische succesfactoren als brug naar concrete projecten en KPI's
Spreker
- Pierre-Alain Scharff
Waar?
Regio Mechelen
AI met Clotilde Gialully
Meer info volgt rond het programma
Strategische marketing
- De belangrijkste marketingconcepten en -processen
- Ontwikkelen van een marketingmethode om een strategie te formuleren
- Waarde creëren en vastleggen door middel van een winstgevende differentiatie
- Doelgroepbepaling, positionering & differentiatie in de markt
Spreker
- Sandra Rothenberger
Waar?
Regio Kempen
People Model Canvas
- Overzicht van de HRM-cyclus
- Best practices organisatiedesign, competentie-, performance- en talentmanagement, persoonlijke ontwikkeling, compensation en benefits policy
- Opzetten van een HRM-dashboard
Wat zal je leren?
- Het belang van HR als strategische partner in een onderneming
- De omvang van Human Capital Management (HCM) en leiderschap verduidelijken
- Hoe HCM de prestaties van jouw organisatie kan verbeteren
Spreker:
- Reggy-Charles Degen
Salesmanagement
- Principes & methodes van verkoop
- Product-based, value-based selling & co-creation
- Salesplanning
Spreker
- Regis Lemmens
Waar?
Regio Mechelen
Zij gingen je voor
“Het is absoluut de tijdsinvestering waard. Je haalt er zo veel voordelen uit. Bovendien leer je niet alleen uit de modellen en inzichten die worden aangereikt, maar misschien nog meer uit de ervaringen van de andere deelnemers. Je bouwt tegelijk kennis en een waardevol netwerk op."
— Lucy Miller, senior manager bij Labcorp
“Ik volgde MBA Highlights vier jaar geleden als deelnemer. Dit jaar mocht ik opnieuw de meerwaarde van het traject ervaren, maar dan als jurylid. De opleiding bracht mij nieuwe inzichten, maar vooral ook nieuwe contacten. Zo start ik binnenkort een nieuw bedrijf op met een collega-ondernemer die ik hier heb leren kennen. MBA Highlights creëert dus echt nieuwe verhalen binnen het ondernemerschap.”
— Ben Ooms, bedrijfsleider Ooms Woonrealisaties
Hij ging je voor
"Ik heb al lang een MBA willen volgen, maar voor een voltijdse MBA heb ik geen tijd. Deze verkorte MBA gaf me geen excuus om er niet aan te beginnen. Met alle modules kan ik mijn bedrijfskennis tot een hoger niveau brengen."
Tom Aerts, CEO Hoorcentrum Aerts
Zij ging je voor
"De opleiding voldoet volledig aan mijn verwachtingen. We hebben een diverse groep die heel open communiceert in alle vertrouwen. Deze MBA Highlights is zowel theoretisch als praktijkgericht, een goede mix met heel inspirerende docenten. Het werken aan de business case vormt een extra uitdaging. Ook mijn boekenlijst is aanzienlijk gegroeid door tips van de docenten."
Sofie Hermans, Sales & Marketing Manager Orakel Group
Benieuwd wat MBA Highlights kan betekenen voor jou en je bedrijf?
Wat deelnemers vinden van MBA Highlights
