Het Mechelse Coordinat-ed is al twintig jaar een vaste waarde in de bouwsector. Het klasse 4-bouwbedrijf voert vooral projecten uit voor overheidsklanten via openbare aanbestedingen — van scholen en ziekenhuizen tot universiteiten en lokale besturen — en combineert die opdrachten met complexe B2B-renovaties. Hun specialisatie in houtskelet, CLT en het optoppen van bestaande gebouwen geeft hun een stevige voorsprong in circulair en ecologisch bouwen. Met gemiddeld twintig werven in uitvoering en een compact maar sterk team van zestien medewerkers, draait alles om kennis, organisatie en voorbereiding. Om ook strategisch bij te blijven met digitale evoluties, nam zaakvoerder Christophe Simons deel aan de AI Masterclass van Voka Mechelen-Kempen.
1. Hoe zag Coordinat-ed het levenslicht?
Christophe Simons: “Coordinat-ed werd twintig jaar geleden opgericht door Luc Van Rompaey, die eerder technisch directeur was bij een groot Antwerps bouwbedrijf. Ik was er vanaf dag één bij. Dertien jaar geleden werd ik medezaakvoerder en intussen ben ik enige eigenaar. We hebben sindsdien een duidelijke focus ontwikkeld: gespecialiseerd bouwen met kennis en organisatie als onze motor.”
2. Wat is het businessmodel van Coordinat-ed?
“Wij halen ons rendement niet uit volume, maar uit organisatie, voorbereiding en technische kennis. Bij openbare aanbestedingen is de speelruimte beperkt en is alles zwart-wit. Net daarom willen wij op de werf een meerwaarde creëren voor onze klanten. Dit doen we door de best mogelijke voorbereiding, transparante opvolging en een scherpe uitvoering. Voor B2B-klanten komt onze expertise nog beter tot haar recht: zij voelen echt het verschil wanneer een project van bij de start technisch tot in de puntjes voorbereid is.”
3. Hoe maken jullie het verschil?
“Voor ons begint kwaliteit lang vóór de eerste schop in de grond gaat. Een werf moet ‘klaar’ zijn voor de start: alle materialen zijn besteld, technische fiches liggen klaar, de planning is realistisch en gecheckt. Daardoor kan de projectleider zich volledig focussen op de uitvoering. Elk project krijgt ondersteuning van een werkvoorbereider én een projectleider binnendienst.
Daarnaast investeren we sterk in kennis, vooral rond technieken en ecologisch bouwen. Onze medewerkers volgen geregeld opleidingen, zodat we mee zijn met de nieuwste bouwmethodes en regelgeving.” Communicatie is een uitgehold modewoord geworden. Bij ons gaat het zo veel verder. We praten, luisteren en overleggen met onze klant. We zijn in constante verbinding met elkaar. We spreken alles uit, ook als er een hindernis is. Dan weet onze klant waar het op staat, en dat wij er al mee bezig zijn.
4. Wat betekende de deelname aan de Voka AI Masterclass voor jou?
“Ik wist al dat de verwachtingen rond AI soms te hoog liggen en dat er nog veel onbekend terrein is. Maar de masterclass heeft mij concrete inzichten gegeven om binnen onze organisatie een realistische en onderbouwde AI-strategie uit te rollen. Geen hypes, wel opportuniteiten: van administratie tot planning en documentbeheer.”
De masterclass gaf me concrete inzichten om een realistische en onderbouwde AI-strategie uit te rollen.
Christophe Simons
5. Wat brengt de toekomst voor Coordinat-ed?
“Ons orderboek voor volgend jaar is nu al voor 70% gevuld, dus we kijken vooruit met vertrouwen. We blijven actief in openbare aanbestedingen, maar zetten sterker in op B2B om onze groei te verzekeren. Daarvoor bouwen we momenteel een commercieel luik uit binnen Coordinat-ed. Vooral voor klanten die bestaande gebouwen willen uitbreiden, kunnen we écht meerwaarde bieden. Optoppingen zijn onze specialiteit: zonder extra grond creëert een eigenaar een aanzienlijk hogere waarde van zijn patrimonium.”
6. Heb je nog een boodschap voor andere ondernemers?
“Ik geloof dat je jezelf als ondernemer voortdurend in vraag moet stellen. Ook je organisatie. Blijven verbeteren, blijven zoeken naar manieren om meerwaarde te creëren voor klanten: dat is volgens mij de enige duurzame manier om te groeien en relevant te blijven.”
