PlusVictor is een strategische facilitaire dienstverlener die voortbouwt op zeventig jaar ervaring van Groep Peeters in industriële dienstverlening. Vanuit een diepe passie voor technologie en een economische blik op efficiëntie, wil het bedrijf de facilitaire sector hervormen. Weg van het uurtarief en vertrekkend vanuit automatisering, robotisering en slimme impact. Michiel Dams vertelt hoe het begon, wat PlusVictor anders maakt – en waar het bedrijf naartoe wil.
1. Hoe zag PlusVictor het levenslicht?
“PlusVictor is ontstaan binnen dezelfde holding als Groep Peeters, een bedrijf met wortels in industriële reiniging. Onze holding is actief in drie landen, telt 1.500 werknemers en realiseert 200 miljoen euro omzet. De facilitaire poot wilden we duidelijk positioneren als aparte speler: 100% gericht op industrie, met kwaliteit en automatisering als DNA.”
2. Wat is jullie businessmodel?
“Wij ontzorgen bedrijven in hun facilitaire noden, zodat zij zich kunnen focussen op hun core activiteiten. Dit kan gaan over langdurige samenwerkingen waarbij we hen van strategie tot executie ontzorgen tot ad hoc specialistisch werk. We leveren tien verschillende facilitaire diensten hoofdzakelijk voor industriële, voeding, productie en logistieke bedrijven – alle vormen van reiniging tot groenonderhoud, schilderwerken, ongediertebestrijding en handyman services. Maar we starten niet vanuit mensen en uren. We analyseren eerst de noden, brengen technologie en techniek in beeld, en bepalen pas daarna welke menselijke inzet nog nodig is. Dat laat bedrijven toe om te groeien, zonder dat hun facilitaire kost lineair meegroeit. Dat is een nieuw gegeven in een sector die quasi twintig jaar stilstaat.”
Waarom blijven poetsen op de oude manier, als een robot het sneller, beter, goedkoper, veiliger én duurzamer kan?
Michiel Dams
3. Hoe maken jullie het verschil?
“Wij robotiseren taken waar het kan. Denk aan reiniging met drones, of autonome schoonmaakrobots die dankzij hun digitale ogen zichzelf optimaliseren. Resultaat: constante kwaliteit, lagere water- en energieverbruik, en minder arbeidsafhankelijk. De impact op veiligheid, duurzaamheid en efficiëntie is gigantisch. Waarom blijven poetsen op de oude manier, als een robot het sneller, beter, goedkoper, veiliger én duurzamer kan? Ze noemen onze sector de 3D-sector: dull, dirty en dangerous. PlusVictor wil naar 3S: smart, safe en sustainable.”
4. Wat betekent het Voka-traject Scouting voor jou?
“Bij PlusVictor valideren we technologieën, maar we willen ze ook kunnen toepassen. Daarom zoeken we samenwerking met bedrijven die vooruit willen. Samen bouwen we oplossingen die écht werken in een industriële context. Scouting is daarin een mooi platform.”
5. Wat brengt de toekomst?
“Als de industrie in Vlaanderen nog wil groeien, dan zal die groei niet op arbeid gebaseerd zijn, maar op slimme schaalbaarheid. PlusVictor biedt op facilitair vlak hiervoor de oplossing aan. Daarom is het onze ambitie om binnen vijf jaar een facilitair bedrijf uit te bouwen dat actief is in België en Nederland, met technologie en innovatie als DNA. We willen niet de grootste zijn, wel de beste.”
6. Wat wil je andere ondernemers meegeven?
“Iedereen heeft evenveel ervaring met de toekomst”, die gedachte drijft mij al mijn hele carrière. Geloof dus in je visie en strategie, stuur op de weg ernaartoe bij waar nodig. En vooral: omarm technologie. Traditionele grondstoffen raken op – wie wil blijven groeien, moet vandaag investeren in schaalbare, slimme alternatieven.”
