Overslaan en naar de inhoud gaan
  • 21/10/2025

Een overname kan je bedrijf in één klap een markt, klanten of technologie opleveren. Maar vergis je niet: het is geen shortcut. Een overname werkt pas als ze jouw bestaande strategie versterkt — niet als ze die moet vervangen.De keuze tussen organische groei en acquisitiegroei hangt af van je doel, middelen en maturiteit als organisatie.

Ben je als scale-up of kmo klaar om groter te groeien? Dan helpt deze gids je kiezen tussen stapsgewijs uitbreiden of strategisch overnemen — mét inzicht in risico’s, tempo en impact.

Wanneer kies je voor organische groei?

Organisch groeien betekent stap voor stap uitbreiden met je eigen middelen en cashflow.
Dat is vaak de beste keuze als:

  • Je businessmodel nog verfijnd wordt of de product-market fit zich nog uitkristalliseert.
  • Je team en processen nog niet schaalbaar genoeg zijn.
  • Je gezonde marges en stabiele cashflow hebt om zelf te blijven investeren.

Voordeel: volledige controle, minder risico, meer focus.
Nadeel: trager tempo, beperkt door interne capaciteit en kapitaal.
 

Wanneer is een overname de juiste keuze?

Een overname is wél zinvol als ze een strategische versneller is, niet enkel een groeicijfer op papier. Denk aan situaties zoals:

  • Je wil sneller toegang tot een nieuwe markt of klantenbestand.
  • Je zoekt extra competenties of technologie die je moeilijk zelf kan bouwen.
  • Je wil je schaal vergroten om aantrekkelijker te worden voor investeerders of internationale partners.

Maar: succes hangt af van voorbereiding. Analyseer altijd:

  • Past het bedrijf cultureel en strategisch bij jou?
  • Wat is de werkelijke waarde (en integratiekost)?
  • Hoe financier je de overname zonder je cashflow te verzwakken?

Wist je dat er trouwens ook heel wat alternatieven zijn voor overnames, waarbij het geld niet onmiddellijk op tafel gelegd moet worden?

Waarom de menselijke factor vaak het verschil maakt

Integreer niet enkel systemen, maar ook mensen.
De grootste faalfactor bij overnames is cultuur en communicatie, niet de cijfers.

Twijfel je tussen organisch groeien of een overname? In het Voka ScaleUp-traject krijg je begeleiding van experten én toegang tot een netwerk van groeiondernemers. Zo maak je gefundeerde keuzes die je bedrijf écht vooruithelpen.

Klaar om snel te schalen? Dan is Accelero iets voor jou.

Stel je vraag aan Fréderique of Carolien

Fréderique van Hout

Coördinator levenslang leren

Full bio of Fréderique van Hout

Carolien Jans

Manager Start to scale & digitalisering

Full bio of Carolien Jans

Contactpersonen

Fréderique van Hout

Coördinator levenslang leren

Carolien Jans

Manager Start to scale & digitalisering

Citymesh
NTX
Van Havermaet
ING
Mensura
SDWorx
Deloitte Private
Degroof Petercam
PFL
Van Roey