Je wil vooruit. Meer impact, meer verantwoordelijkheid en een duidelijke rol in de toekomst van je organisatie. De Young Potentials Academy helpt je om die stap bewust te zetten. Je ontwikkelt je leiderschap, leert je organisatie beter begrijpen en versterkt je strategisch denken. Zo groei je uit tot een sterke schakel binnen je organisatie.
Deze academy is er voor jou als je:
In welke taal?
Module 1 en 2 worden in het Nederlands gegeven.
Module 3 wordt in het Nederlands en Engels gegeven.
Je kunt je tijdens elke module steeds in het Nederlands uitdrukken. Alle docenten begrijpen en spreken Nederlands.
Zij gingen je al voor
Module 1: Persoonlijk leiderschap
Wat houdt het in?
Jij bent het vertrekpunt van je leiderschap. Deze driedaagse training neemt je mee op een innerlijke reis, van zelfinzicht naar zelfsturing. Verwacht geen klassieke training, maar een belevingsgerichte ontdekkingstocht. Je leert je waarden en overtuigingen kennen, wordt je bewust van je kracht en je schaduw, en krijgt concrete handvatten om te groeien in impact, veerkracht en verbinding. Reflectie, actie, dialoog en verdieping wisselen elkaar af.
Dag 1
De binnenreis: wie ben ik als leider?
- Check in: Who, What, How, Why?
- Mijn waardenkompas
- Power & Love: mijn verhouding tussen taak en mens
- Reflectieoefening
- Avondactiviteit: kampvuurgesprekken
Dag 2
Spiegel en schaduw: waar bots ik?
- Schaduwwerk en zelfbeeld
- Triggers en projecties: wat zegt de ander over mij?
- Situationeel leiderschap toegepast op jezelf
- Zelfreflectie en feedback
- Creatieve verwerkingsopdracht
Dag 3
Groei en bestemming: waar wil ik naartoe?
- Visualisatie van mijn leiderschapsdroom
- Formuleren van mijn leiderschapszin
- Ontwikkelen van een persoonlijk actieplan
- Reflectie in groep: wat neem ik mee?
- Afsluitmoment
Wat heb je geleerd na deze module?
- Je kent je persoonlijke waarden en weet hoe je ze uitdraagt
- Je herkent jouw leiderschapsstijl en groeimogelijkheden
- Je leert omgaan met innerlijke conflicten en onzekerheden
- Je kan je energiebronnen en valkuilen benoemen
- Je kent je triggers en leert hier bewust op te reageren
- Je hebt een helder beeld van jouw leiderschapsidentiteit
- Je ontwikkelt een persoonlijk actieplan en ontwikkelingsplan
- Je ervaart de kracht van kwetsbaarheid en verbinding
- Je leert hoe leiderschap start bij het leiden van jezelf
- Je vertrekt met concrete handvatten voor je groeipad als leider
Docent
Eva Valgaeren is facilitator, trainer, coach en bezieler bij ITZU Talent Solutions en ELEVATIS. Ze begeleidt al meer dan 10 jaar mensen, teams en organisaties rond leiderschap, communicatie en verandering. Ze studeerde communicatie en combineert haar achtergrond in teamcoaching, organisatiecoaching en systemisch werk met een sterke praktische toepasbaarheid.
Module 2: Leiderschap & organisatieontwikkeling
Wat houdt het in?
In deze module ontdek je hoe je als leider een ontwikkelingsgerichte cultuur bevordert in jouw team en organisatie. Je bouwt aan een cultuur waarin iedereen samen verantwoordelijkheid neemt vanuit vier verschillende perspectieven:
Wat neem jij als leider waar wanneer je vanuit deze vier perspectieven kijkt? Waar liggen kansen voor verdere ontwikkeling? Wat vraagt dit van jou als leider en wat heb jij zelf nodig om jouw rol goed op te nemen?
Dag 1
Leiderschap in een veranderende organisatie
- Organisatieontwikkeling in de huidige tijd: wat vraagt dit van leiderschap?
- Ontwikkeling bevorderen in jouw context: wat neem je waar en wat is je ontwikkelbehoefte?
- Een inspirerende missie en visie als kern van organisatieontwikkeling
Dag 2
Van analyse naar ontwikkeling
- Analyse van je werkcontext met behulp van een analyse instrument
- Methodisch aan het werk met de case van iedere deelnemer
- Handelingsmogelijkheden en methodische vaardigheden om ontwikkeling te bevorderen
Dag 3
Participerend en persoonlijk leiderschap
- Participerend leiderschap: de kunst om anderen én jezelf te leiden
- Reflectie en feedback op je leiderschapsstijl vanuit de kenmerken van participerend leiderschap
- De juiste maat van leiderschap en de verschillende niveaus van interveniëren
- Persoonlijk leiderschap: moedig handelen in het belang van jezelf en de organisatie
- Welke overtuigingen kunnen je belemmeren?
- Hoe blijf je verbonden met je mogelijkheden?
- Leiderschap opnemen met concrete stappen en interventies in je organisatie
Wat heb je geleerd na deze module?
- Je leert jouw organisatiecontext analyseren. Je ontdekt wat aandacht vraagt en waar ontwikkelingskansen liggen. Samen met de leergroep onderzoek je hoe jij die ontwikkeling in beweging brengt.
- Je oefent vaardigheden om betrokken medewerkers actief bij een ontwikkelingsproces te betrekken.
- Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om overlegmomenten, besluitvorming en individuele gesprekken met medewerkers effectief te begeleiden.
- Je versterkt je persoonlijk leiderschap binnen de complexiteit van dagelijkse dynamieken.
Docent
Ineke van de Braak is arbeidspsycholoog en organisatiepsycholoog. Als opleider en coach helpt ze leiders om participerend leiderschap, lerende organisaties en zelfsturende teams te ontwikkelen. Ineke werkt vanuit de principes van Themagecentreerde Interactie, TGI, en is erkend TGI opleider.
Module 3: Van doel & strategie naar innovatie & resultaat
Wat houdt het in?
We leven in een wereld die je gerust “VUCA op steroïden” kunt noemen. Innovatie is daardoor niet langer optioneel. Wil je als organisatie blijven groeien, dan moeten vooruitgang en innovatie hand in hand gaan. Tijdens deze module leer je werken met een geïntegreerd raamwerk om dit doelgericht te organiseren.
Generatief leiderschap omvat
Innovatie is een menselijke teamsport. Om vooruitgang mogelijk te maken, combineren generatieve leiders drie belangrijke kwaliteiten:
Tijdens de module verken je elk onderdeel van dit krachtige canvas voor innovatie en leiderschap. Zo bouw je aan de vaardigheden die je vandaag én morgen nodig hebt.
Dag 1
Van verandering naar richting
- De VUCA wereld en de gevolgen voor jouw organisatie
- De fundamenten van doel, strategie en innovatiethesis
- Cases van P&G Crest Whitestrips, Apple en LEGO
Dag 2
Strategie en innovatie vormgeven
- Je persoonlijk innovatieplan en strategieplan ontwikkelen
- Introductie tot generatief leiderschap
- Case: The Future Fit Manifesto
Dag 3
Van inzicht naar resultaat
- Een sterke leercultuur creëren
- Je persoonlijk actieplan opstellen
- Case: Microsoft
Wat heb je geleerd na deze module?
- Je begrijpt waarom innovatie essentieel is en hoe je waarde creëert door kennis, inspiratie en actie te combineren
- Je leert hoe je creativiteit en discipline samenbrengt binnen een innovatiecontext
- Je krijgt inzicht in de kansen, uitdagingen en risico’s die innovatie met zich meebrengt
- Je past de innovatie S curve toe om strategische keuzes te maken
- Je ontwikkelt leiderschap dat innovatie stimuleert en mensen meeneemt in verandering
- Je leert hoe je denken, voelen en handelen in balans inzet
- Je krijgt handvatten om richting te bepalen in een snel veranderende omgeving
- Je leert werken met strategie als leerproces en niet als een vast plan
- Je begrijpt hoe je een innovatieproces opzet, van idee tot uitvoering
- Je ontdekt hoe cultuur en gedrag bijdragen aan succesvolle innovatie
Docent
John Metselaar bouwde een internationale carrière van 30 jaar uit bij Procter & Gamble, waar hij actief was als Global VP. Vandaag focust hij zich op leiderschap, innovatie, strategie en organisatiecultuur.
Als oprichter van J Met CONNECT en professor aan de Solvay Brussels School inspireert en begeleidt hij organisaties bij het bepalen en realiseren van hun strategie. Daarnaast is hij directeur bij The Conference Board, waar hij wereldwijd de praktijk rond Innovation & Digital Transformation leidt en actief is in Europa en Azië.
John combineert academische inzichten met praktijkervaring als spreker, docent en adviseur. Vanuit zijn passie voor innovatie en leiderschap is hij betrokken bij verschillende internationale initiatieven. Hij publiceerde ook meerdere boeken, waaronder het Future Fit Manifesto.
Partners
Heb je vragen of interesse? Wij nemen vrijblijvend contact met je op.
Meer info of hulp bij je inschrijving?
Geert Van Malcot
Manager Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Geert Van Malcot
