Vijf modules, tien dagen, eindeloze inzichten. Het MBA Highlights-programma heeft als doel ondernemingen op een duurzame wijze te laten groeien en de groei succesvol te bestendigen. Je ontwikkelt cruciale managementvaardigheden, zoals leiderschap, strategie, finance, marketing en HR met een bijzondere focus op groei en management in turbulente tijden. Voka – KvK Limburg biedt dit exclusieve programma aan in samenwerking met Solvay Brussels School. Wij vroegen drie deelnemers uit 2026 waarom MBA Highlights ook voor jou als ondernemer zo essentieel is.
Waarom heb jij je ingeschreven voor het MBA Highlights-programma?
Ik studeer graag. Daarnaast voelde ik dat het nodig was om ons bedrijf te professionaliseren als we duurzaam verder willen groeien. Vooral de sessies rond strategie en marketing spraken mij persoonlijk enorm aan, net omdat we ons met ons bedrijf juist op dat kruispunt bevinden van groei en verdere professionalisering.
Kun je kort de businesscase toelichten waarop je tijdens het traject hebt gewerkt?
Samen met drie medestudenten hebben we een businesscase uitgewerkt rond de strategische overname en integratie van drie ondernemingen in de sierteeltsector in de Benelux. We hebben onderzocht hoe je zo’n groep het best structureert. We zijn stap voor stap te werk gegaan: eerst de commerciële logica van elke entiteit in kaart brengen, dan de aandeelhoudersstructuur en machtsverhoudingen analyseren, en tot slot de financiële en risico-implicaties doorrekenen.
Heb je nieuwe dingen geleerd die voor jouw onderneming echt een meerwaarde zijn?
Zeker. Vooral het denken in structuren – hoe je een groep van bedrijven zo organiseert dat elke entiteit autonoom kan blijven werken voor haar eigen klanten, maar er toch synergie en sturing mogelijk blijven op groepsniveau. We zijn na afloop onmiddellijk gestart om onze missie en visie te herschrijven en te delen met onze medewerkers. Daarnaast hebben we er een volledig strategisch actieplan rond gebouwd met een horizon van vijf jaar. We hebben een veertigtal strategische actiepunten gedefinieerd op vier specifieke strategische pijlers. Voor elk van deze actiepunten is een eigenaar aangeduid.
Dries Aerden (Zaakvoerder Plantura)
Met welk doel heb jij deelgenomen aan MBA Highlights?
Als Plant Manager neem ik dagelijks beslissingen die een directe impact hebben op mensen, processen en resultaten. Met mijn achtergrond als industrieel ingenieur en continuous improvement mindset beschik ik over een sterke operationele basis, maar ik wilde mijn inzicht in de bredere bedrijfsvoering verder verdiepen.
Hoe ervaarde je de coaching door de bestuursleden van Voka bij de uitvoering van de businesscase?
De coaching van Karlien De Turck en Mieke Neven was erg waardevol. Zij lieten ons niet zomaar aanmodderen met een theoretische case, maar stelden doortastende, kritische vragen. Onze initiële vraagstelling bleek te eng, zij daagden ons uit om de stap te zetten van een oplossing op maat naar een duurzame en recurrente scorecard. Die ‘executive mindset’ heeft ons eindresultaat naar een hoger niveau getild en ons de overwinning bezorgd.
Wat vond je van de aanpak van de docenten van de Solvay Brussels School?
De docenten wisten academische diepgang naadloos te koppelen aan de praktijk. Geen droge theorie, wel bewezen modellen gebracht vanuit praktijkcases. Die no-nonsensebenadering sloot perfect aan bij mijn eigen werkwijze: pragmatisch, onderbouwd en gericht op directe toepasbaarheid.
Waarom zou je andere bedrijfsleiders en managers aanraden om deel te nemen aan de MBA Highlights?
MBA Highlights laat je uit de dagelijkse operatie stappen en strategische vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken bekijken. MBA Highlights reikt je de taal, de kaders en het netwerk aan om op strategisch niveau mee te bouwen aan de toekomst van je organisatie. Sterke leiders moeten niet alleen begrijpen hoe een organisatie vandaag presteert, maar ook welke keuzes nodig zijn om morgen succesvol te blijven.
Lars Antonissen (Plant Manager Thermo-Clean)
Wat was voor jou de belangrijkste reden om je in te schrijven voor MBA Highlights?
Ik wilde een breed en samenhangend beeld krijgen van de verschillende niet-technische domeinen die je als zaakvoerder nodig hebt om een bedrijf succesvol te leiden. Daarnaast wilde ik evalueren waar we vandaag al sterk in zijn en op welke vlakken er nog hiaten of groeikansen liggen.
Hoe ervaarde je de interactie met andere bedrijfsleiders en managers?
Ik vond dit een bijzonder interessante ervaring. In mijn professionele omgeving kom ik voornamelijk in contact met mensen met een nucleaire of technische achtergrond. Dit traject gaf me de kans om kennis te maken met andere sectoren en met de uiteenlopende uitdagingen waarmee bedrijfsleiders vandaag worden geconfronteerd. Daardoor heb ik een breder perspectief op het bedrijfsleven gekregen.
Om welke reden(en) zou je andere bedrijfsleiders en managers aanraden om deel te nemen aan een volgende MBA Highlights?
Deze opleiding biedt een helder overzicht van alles wat binnen een bedrijf speelt, van strategische vraagstukken tot operationele uitdagingen. Het traject is daarom bijzonder waardevol voor bedrijfsleiders en managers die weinig tijd hebben, die tijd efficiënt willen benutten en vooral inzicht willen krijgen in het grotere geheel. Bovendien krijg je voldoende concrete kennis en handvatten mee om nadien binnen je eigen organisatie aan de slag te gaan.
Robby Vandendries (Managing Director The Binding Energy)
