De verkoop is afgerond. De handtekeningen zijn gezet. Maar jouw verhaal stopt hier niet. Sterker nog: dit is het begin van je volgende hoofdstuk.
Een nieuwe fase van ondernemerschap
Je hebt (een deel van) je bedrijf verkocht en blijft actief. Je komt terecht in een nieuwe structuur, met nieuwe aandeelhouders, een raad van bestuur, andere beslissingslijnen. Wat vroeger vanzelfsprekend was, is dat vandaag niet meer. Je invloed verandert. Je rol verschuift. Je identiteit als ondernemer evolueert.
Waarom Next Chapter?
Next Chapter brengt ondernemers samen die in dezelfde situatie zitten.
We laten thema’s aan bod komen zoals:
- Hoe blijf ik waardevol zonder alles zelf te beslissen?
- Hoe ga ik om met veranderende verantwoordelijkheden en machtsverhoudingen?
- Wat doet dit met mijn drive en motivatie?
- Hoe positioneer ik mij tegenover nieuwe aandeelhouders of investeerders?
- Welke rol wil ik écht opnemen: CEO, voorzitter, strateeg, mentor, investeerder?
- Wat wordt mijn volgende ondernemersstap?
What's in it for you?
- Een discreet klankbord
- Strategische reflectie op je nieuwe rol
- Ervaringsuitwisseling met ondernemers die dit pad ook bewandelen
- Helderheid over je positionering
- Zowel strategische thema’s als praktische ervaringsuitwisselingen
- Inspiratie voor en door ondernemers die hier ervaring in hebben
Voor wie?
Voor ondernemers en C-level leiders die:
- recent (gedeeltelijk) hun bedrijf hebben verkocht
- actief blijven binnen de onderneming
- hun rol en impact bewust willen herdefiniëren
- strategisch willen nadenken over hun toekomst als ondernemer, investeerder of mentor
