Financiering is de levensader van groei en innovatie voor ondernemingen (groeibedrijven in het bijzonder). De investeringsnoden zijn enorm in ons land: van digitalisering en duurzaamheid tot infrastructuur en defensie, de transities vragen miljarden extra kapitaal. Toch blijft veel kapitaal onbenut en wordt het onvoldoende geïnvesteerd in de reële economie. België mist een duidelijke strategie om deze middelen te activeren, te mobiliseren en te richten op de grote transities.
Voka werkt hier op twee fronten. Zo proberen we enerzijds toe te werken richting de eengemaakte Europese kapitaalmarkt die essentieel is om investeringen te versnellen, schaal te creëren en bedrijven toegang te geven tot diverse financieringsbronnen. Maar anderzijds kunnen we ook op nationaal én regionaal niveau stappen zetten: door onder meer een strategische investeringsagenda uit te werken, publiek-private samenwerkingen te versterken, institutionele investeerders beter te mobiliseren en te activeren, de Brusselse beurs aantrekkelijker te maken, onze publieke investeringsmaatschappijen strategischer in te zetten enzoverder.
Zo maken we van financiering een echte hefboom voor groei, innovatie én maatschappelijke vooruitgang.
Vijf belangrijke prioriteiten voor Voka
1. Werk mee aan het versnellen en het versterken van de Europese Kapitaalmarktenunie
De Europese kapitaalmarktenunie moet de toegang tot kapitaal verbeteren en de economie versterken, maar de uitvoering verloopt traag door versnipperde regels. België kan hierin leiderschap tonen door regelgeving te vereenvoudigen, goldplating te vermijden en particuliere investeerders te activeren via uniforme EU-producten en een ISK-model. Ook consolidatie van markten, centraal toezicht en een snelle invoering van de Listings Act zijn cruciaal om groeibedrijven te ondersteunen.
2. Zorg ervoor dat verzekeraars en pensioenfondsen meer kunnen investeren in de reële economie
Verzekeraars en pensioenfondsen kunnen een sleutelrol spelen in de financiering van grote transities, maar worden vandaag te veel afgeremd door complexe regelgeving. België kan dit veranderen door het kader te vereenvoudigen, samenwerking tussen fondsen te stimuleren en investeringen in de reële economie aantrekkelijker te maken.
3. Zorg voor een betere (strategische) activering van de publieke investeringsmaatschappijen
Publieke investeringsmaatschappijen zoals PMV en FPIM zijn cruciaal voor de financiering van transitieprojecten, maar hebben nood aan een duidelijke strategie en betere samenwerking. De nadruk moet liggen op innovatie en technologie, met meer steun voor start-ups en scale-ups. Ze moeten aanvullend werken aan banken, meer risico durven nemen en samen met private en Europese partners kapitaal bundelen om investeringen te versnellen.
4. Maak de Brusselse beurs aantrekkelijker
De Brusselse beurs verliest aan aantrekkingskracht door te veel administratie en rapportageverplichtingen. Om dit te keren, moet de regelgeving eenvoudiger en de drempel voor beursnoteringen lager. Fiscale stimulansen, zoals lagere belastingen op kleine beursbedrijven en dividenden, kunnen spaargeld richting economie leiden.
5. Versterk het gebruik van publiek-private partnerschappen (PPS) voor belangrijke infrastructuurprojecten
Publiek-private samenwerkingen (PPS) maken het mogelijk om grote infrastructuurprojecten te realiseren zonder de staatsschuld te verhogen. Ze bieden ook interessante kansen voor investeerders dankzij hun stabiel rendement. Om PPS succesvol te maken, zijn een geïntegreerde aanpak, duidelijke kwaliteits- en duurzaamheidscriteria en een transparante projectpipeline nodig. Met goede samenwerking en ondersteuning kunnen PPS uitgroeien tot een sterke motor voor duurzame infrastructuurontwikkeling.
Contact
