Leiding geven wil heel wat meer zeggen dan de beste van je team zijn. Medewerkers die voor het eerst een leidinggevende functie krijgen en daarbij soms ook hun vroegere collega’s moeten aansturen, zitten in een ongemakkelijke situatie. Jijzelf én jouw medewerkers moeten wennen aan jouw nieuwe rol als leidinggevende. Er wordt van je verwacht dat je deze probleemloos invult. Terwijl het vertrouwde klankbord van de collega’s ineens verdwenen is. Je moet als leidinggevende beslissingen nemen met, maar vaak ook zonder je medewerkers en in extremis ook tegen hun verwachtingen in.

Wil je opnieuw baas worden van je eigen tijd? Heb je vaak het gevoel dat je dagen veel te kort zijn? Dat je geleefd wordt? Bezorgt dat tijdsgebrek je een overload aan stress? Dan is het hoog tijd om weer grip te krijgen op elk kwartier, elk uur … over je werk en - nog belangrijker - over je leven.

Wil je opnieuw baas worden van je eigen tijd? Heb je vaak het gevoel dat je dagen veel te kort zijn? Dat je geleefd wordt? Bezorgt dat tijdsgebrek je een overload aan stress? Dan is het hoog tijd om weer grip te krijgen op elk kwartier, elk uur … over je werk en - nog belangrijker - over je leven.

Efficiënt communiceren, interesse tonen, moeilijke gesprekken voeren, omgaan met weerstand… Als beginnend leider krijg je heel wat op je bord. Maar mensen in alle vormen en maten vragen van jou de nodige handvaten om hun job goed uit te voeren. Daarvoor moet je je wel bewust zijn van je eigen gedrag en de effecten daarvan op anderen.