Toyota-Kata: een KATAlysator voor jouw verbeterproject
Organisaties die werken met een lean manufacturing kennen het belang van continu verbeteren en het bijsturen van hun productieprocessen. Ze doen dit aan de hand van verbeterprojecten zoals werkplaatsoptimalisatie, doorlooptijdreductie, standaardisatie, visual management, etc. Maar hoe pak je zo een verbeterproject concreet aan?
In deze opleiding leer je alles over de Toyota-Kata projectmethodiek die bij Toyota wordt gebruikt om doelstellingen te behalen op een creatieve en flexibele manier. Je leert meteen ook om deze methodiek in de praktijk toe te passen op een zelfgekozen verbeterproject. Je krijgt een antwoord op de volgende vragen:
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn verbeterproject niet alleen op papier mooie resultaten oplevert, maar ook in de praktijk duurzame resultaten oplevert en de organisatie slimmer maakt?
- Hoe maak ik een onderscheid tussen wat ik kàn en moet verbeteren?
- Hoe zorg ik ervoor dat er bij een tegenslag voldoende veerkracht is om toch verder te gaan?
Programma
Dag 1
- Introductie lean management: Filosofie, waste a.d.h.v. Tim woods/Down Time,..
- Voorstelling Toyota Kata
- Stap 1: True north en Kanomodel (begrijp de richting)
- Stap 2: Grasp the current situation (doorzie de huidige situatie): Swimlane model (zwembaandiagram) + Verspillingen
Dag 2
- Stap 3: Establish the next target condition: Leg de volgende doeltoestand vast + Opmaak project charter
- Stap 4: PDCA richting doeltoestand o Vertaalslag naar groot/klein: Coachingskata
- Toelichting individuele opdracht
Dag 3
- Eén-op-één personal coaching van jouw verbeterproject voor elke deelnemer (gedurende anderhalf uur)
Doelgroep
Je werkt in een productieomgeving waar Lean Manufacturing en continu verbeteren de strategie is en je bent op zoek naar een gestructureerde aanpak of tool om ideeën om te zetten naar een concreet verbeterproject. Kortom voor lean coaches, productiemedewerkers, opex leaders, projectleiders, …
Spreker
Anouk Floren, sr. Lean Coach bij Logflow:
Anouk ontdekte de kracht van continue verbeteren in haar rol als kwaliteitsmanager in de sierteeltsector. Sinds 2016 werkt ze als Lean coach bij Logflow bedrijven om hen te begeleiden met de implementatie en opvolging van verbeteringstrajecten. Ze krijgt er energie van wanneer een team hun ideeën voor een betere werking kan omzetten in duurzame resultaten.
