Wil je starten als ondernemer, maar liever niet van nul beginnen? Of wil je als bedrijfsleider jouw groei versnellen via een strategische overname?
Dan is dit traject iets voor jou.
Een overname is een krachtig middel om te starten met ondernemen of om als organisatie te groeien. Maar het is ook een proces dat voorbereiding, inzicht én begeleiding vraagt.
In zes interactieve sessies leer je het volledige overnameproces beheersen – van eerste verkenning tot succesvolle integratie.
Sessie 1: Starten door overname – welke mogelijkheden bestaan er?
22 april 2026 - VM
Voor professionals die via overname hun ondernemersstap willen zetten.
- Waarom overnemen een slimme manier is om te starten
- Soorten overnames: familiale overdracht, MBI, distressed assets…
- Hoe vind je een geschikt bedrijf?
- Eerste stappen en aandachtspunten voor starters
- Praktijkvoorbeelden van ondernemers die succesvol zijn gestart via overname
Sessie 2: Het overnameproces – van verkenning tot closing
5 mei 2026 - NM
- Stand van zaken in de M&A-markt
- Het volledige overnameproces in kaart
- Hoe je je voorbereidt en onderhandelt
- Welke adviseurs betrekken en wanneer
- Internationale overnames: wat verandert er?
Sessie 3: Strategische en financiële aspecten
20 mei 2026 - VM
- Waardebepaling: methodes en valkuilen
- Het verschil tussen waarde en prijs
- Financieringsopties voor overname (banken, investeerders, eigen middelen)
- Steunmaatregelen vanuit de overheid
Sessie 4: Fiscale en juridische aspecten
3 juni 2026 - VM
- Transactiestructuren: asset deal vs. share deal
- Geheimhouding & intentieverklaring
- Due diligence: wat moet je zeker onderzoeken?
- De verkoopovereenkomst ontleed
- Belangrijke fiscale aandachtspunten
Sessie 5: De menselijke aspecten
16 juni 2026 - VM
- Hoe omgaan met de verkoper/overlater
- Emotionele kant van een overnameproces
- Interne communicatie: hoe neem je medewerkers mee?
- Vertrouwen opbouwen met het bestaande team
Sessie 6: Starten door overname – focus op ondernemerschap
29 juni 2026 - VM
Voor wie klaar is om zelf de stap naar ondernemerschap te zetten.
- Van werknemer naar ondernemer: mindset en vaardigheden
- Wat verandert er écht als je eigenaar wordt?
- Hoe bouw je een toekomstplan voor je overgenomen bedrijf?
- Welke begeleiding, netwerken en financiering bestaan er voor starters?
- Je traject afsluiten met een persoonlijk actieplan
Sprekers
Omar Mohout, Heike Ramaut en Karel Vercruysse van Deloitte.
Doelgroep
Professionals die via overname willen starten als ondernemer (bv. via MBI) en bedrijfsleiders die hun organisatie willen laten groeien via strategische overname.
Wil je jouw bedrijf sneller laten groeien?
Zet de eerste stap naar een succesvolle overname.
