Leer als bedrijfsleider of kaderlid nog beter leiden en motiveren
Als bedrijfsleider of senior manager ben je dagelijks verantwoordelijk voor strategische beslissingen, organisatiebrede visie en het aansteken van je team. Maar hoe maak je de juiste keuzes op het juiste moment, zonder je vast te lopen in dagelijkse operationele beslommeringen? Hoe geef je richting aan je organisatie en leid je je team naar succes zonder in de valkuilen van micromanagement te vallen?
Tijdens deze opleiding ontdek je hoe je strategie, leiderschap en visie combineert om je organisatie en team efficiënt en met impact te sturen. Je leert hoe je de juiste leiderschapsstijl aanneemt, strategische doelstellingen stelt en je team effectief meeneemt in de uitvoering van het plan.
What's in it for me?
Onze expert neemt je in groep mee door alle deelaspecten van het coachend leidinggeven. De grootste troef van dit concept is dat je jouw coaching technieken inoefent tijdens de sessies.
Na deze opleiding ben je dan ook in staat om strategische beslissingen met vertrouwen te nemen en je organisatie effectief te sturen naar succes. Je leert hoe je je leiderschapsstijl aanpast aan de behoeften van de organisatie en je team op de juiste manier begeleidt om de gestelde doelen te bereiken.
Inhoud
- Hoe verwerf ik inzicht in mezelf, mijn waarden en mijn bewuste en onbewuste doelen?
- Zelfkennis, zelfbeheersing, zelfmotivatie en zelfsturing.
- Mensenkennis als basis van leiderschap.
- Hoe kan ik mijn medewerkers en hun rol beter leren inschatten en inzetten?
- Hoe heb ik vanuit mijn gedrag invloed op mijn team?
- Hoe pas ik mijn leiderschapsstijl aan verschillende situaties aan?
- Wat motiveert mijn mensen? Hoe kan ik enthousiasmeren en bezielend leidinggeven?
- Motivatiedrivers, inspirerend communiceren, storytelling.
- Hoe communiceer ik krachtig en constructief in verschillende situaties?
- Luisteren, sturen, corrigeren, feedback geven, delegeren.
- Welke vragen kan ik stellen zodat mijn mensen zelf oplossingen aanreiken?
- Coachend leidinggeven volgens het GROW-model.
- Hoe ga ik om met fouten, geroddel, conflicten en persoonlijke problemen?
- Leren omgaan met weerstand en emotie in teams.
- Hoe kan ik de effectiviteit en communicatie binnen mijn team bevorderen?
- Vertrouwen, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaten.
Doelgroep
Je bent bedrijfsleider, afdelingshoofd of hebt een kaderfunctie in jouw organisatie. Je begeleidt en motiveert mensen en wil hen beter doen samenwerken. Je wil je persoonlijk leiderschap versterken en je professionele bagage aanvullen met sociale, communicatieve en coachende vaardigheden.
Wat anderen zeggen ...
- "Zeer praktische aanpak met veel ruimte om te oefenen, flexibele lesgeefster die de opleiding aanpast naar de deelnemersgroep, terugkomdag zorgt voor een positieve stimulans om aan de slag te gaan met de aangereikte tools."
- "De opleiding leert je stilstaan en reflecteren over je rol als leidinggevende. Feedback van anderen verruimt je blik, je twijfels worden weggenomen of je leert ermee omgaan."
- "Je krijgt sterke handvaten mee waardoor je een betere coach wordt. Je leert werken aan je persoonlijk leiderschap en leert je team betere resultaten neerzetten."
Jouw expert
Manu Spitaels - On a journey
Manu helpt inzicht te geven om de juiste doelstellingen te bereiken bij zowel mens als organisatie. Vanuit passie voor persoonlijke ontwikkeling en ervaring in sales en management is hij vooral gekend om zijn duidelijke communicatie en het streven naar een dynamisch team.
Als trainer en coach verbindt hij zich met elk individu. Dit leidt tot een veilige omgeving waar vertrouwen en respect gecreëerd wordt.
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
Ook interessant voor jou
Business essentials: from potential to performance
