Leer als bedrijfsleider of kaderlid nog beter leiden en motiveren
Als bedrijfsleider of senior manager ben je dagelijks verantwoordelijk voor strategische beslissingen, organisatiebrede visie en het aansteken van je team. Maar hoe maak je de juiste keuzes op het juiste moment, zonder je vast te lopen in dagelijkse operationele beslommeringen? Hoe geef je richting aan je organisatie en leid je je team naar succes zonder in de valkuilen van micromanagement te vallen?
Tijdens deze opleiding ontdek je hoe je strategie, leiderschap en visie combineert om je organisatie efficiënt en met impact te sturen. Je leert hoe je de juiste leiderschapsstijl aanneemt, strategische doelstellingen stelt en je team effectief meeneemt in de uitvoering van het plan.
What's in it for me?
Onze expert neemt je in beperkte groep mee door alle deelaspecten van het coachend leidinggeven en brengt focus in het programma op basis van de verwachtingen waarbij situatie en ervaringen van de deelnemers centraal staan. De grootste troef van dit concept is dat je jouw coachingstechnieken al inoefent tijdens kleine opdrachten. Na de 3 eerste opleidingsdagen kan je al aan de slag en op de 4e dag heb je de mogelijkheid om ook specifieke vragen over het coachend leidinggeven met de groep te bespreken.
Na deze opleiding ben je dan ook in staat om strategische beslissingen met vertrouwen te nemen en je organisatie effectief te sturen naar succes. Je leert hoe je je leiderschapsstijl aanpast aan de behoeften van de organisatie en je team op de juiste manier begeleidt om de gestelde doelen te bereiken.
Inhoud
- Hoe verwerf ik inzicht in mezelf en mijn bewuste en onbewuste doelen?
- Zelfkennis, zelfbeheersing, zelfmotivatie en zelfsturing.
- Mensenkennis is essentieel.
- Hoe kan ik mijn medewerkers en de rol die ze in mijn organisatie spelen beter leren inschatten en inzetten?
- Hoe heb ik vanuit mijn gedrag invloed op mijn team? Hoe zet ik aspecten van mijn persoonlijkheid in om medewerkers te begeleiden? Hoe 'doen doen'?
- Wat motiveert mijn mensen? Hoe kan ik enthousiasmeren en bezielend leiding geven?
- Hoe communiceer ik met mijn mensen in verschillende situaties?
- Luisteren, sturen, controleren, corrigeren, kritiek geven, delegeren …
- Welke vragen kan ik gericht stellen zodat mijn mensen zelf een oplossing aanreiken?
- Hoe ga ik om met fouten, geroddel, conflicten, persoonlijke problemen …?
- Hoe kan ik de effectiviteit en de communicatie binnen mijn team bevorderen? Hoe kan ik mijn mensen beter laten samenwerken?
Doelgroep
Je bent bedrijfsleider of hebt een kaderfunctie in jouw organisatie. Je begeleidt en motiveert mensen en doet ze samenwerken. Je wil jouw professionele bagage aanvullen met sociale vaardigheden.
Wat anderen zeggen ...
- "Zeer praktische aanpak met veel ruimte om te oefenen, flexibele lesgeefster die de opleiding aanpast naar de deelnemersgroep, terugkomdag zorgt voor een positieve stimulans om aan de slag te gaan met de aangereikte tools."
- "De opleiding leert je stilstaan en reflecteren over je rol als leidinggevende. Feedback van anderen verruimt je blik, je twijfels worden weggenomen of je leert ermee omgaan."
- "Je krijgt sterke handvaten mee waardoor je een betere coach wordt. Je leert werken aan je persoonlijk leiderschap en leert je team betere resultaten neerzetten."
Jouw expert
Herlinde Anthonissen - Cenzes
Herlinde is erkend bedrijfsadviseur, erkend opleider en wordt vaak gevraagd als spreker. Via persoonlijke coaching en teamwerk begeleidt zij al meer dan 25 jaar mensen in hun leiderschap en zelfmanagement.
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
Ook interessant voor jou
Train-the-Trainer: Van expert tot inspirator
