Sta jij te popelen om het familiebedrijf op termijn over te nemen maar weet je niet zo goed wat daar allemaal bij komt kijken, waar je op moet letten of waar er opportuniteiten liggen?
Tijdens deze opleiding leer je tijdens 3 verschillende sessies samen met andere potentiële opvolgers binnen een familiebedrijf over het overnameproces. Per sessie geeft een inhoudelijk expert de nodige handvaten om de content te vertalen op jouw specifieke situatie.
PROGRAMMA
Hoe ziet de overdracht eruit en welke stappen doorloop je daarbij? Wat is de verhouding met andere familieleden; vader, oom, zus, neven, grootvader, partners van, ... ? Waarom is transparante communicatie zo belangrijk en hoe ga je daar mee om?
Kirsten Coeck van Familymind zal deze sessies begeleiden. Familymind begeleidt familiale kmo's bij uitdagingen rond personeel, strategie, opvolging en professioneel bestuur.
Bij een overdracht is het ook belangrijk rekening te houden met het fiscale luik. Wat komt daarbij kijken, waar moet je rekening mee houden?
Zaken die tijdens deze sessie zullen worden aangeraakt:
• Waardering van het bedrijf
• Financiering
• Termijnplanning
• Actieve versus passieve vennoten
Deze sessie zal worden gegeven door Olivier Mannaerts van Deloitte Pivate. Hij is gespecialiseerd in bedrijfsovernames en bedrijfsfinanciering en heeft ook ervaring met deze thema’s binnen familiebedrijven.
Tijdens deze sessie zullen we het hebben over steun en loslaten en mogelijke stappen en mogelijkheden die daarbij komen kijken.
We zullen het hebben over het belang en voor- en nadelen van volgende mogelijkheden en bekijken of deze voor jouw situatie van toepassing zijn:
• Family charter
• Family office
• Raad van advies
• Raad van bestuur
Deze sessie zal worden gedoceerd en gefaciliteerd door Vincent Molly, professor Ondernemerschap en Familiebedrijven aan de KU Leuven en Antwerp Management School, en tevens mede-oprichter van Familymind.
Tijdens deze opleiding werken we op maat van de deelnemers. De sprekers vertrekken vanuit de kennis en ervaring van de deelnemers. Vervolgens wordt er ook sterk ingezet op leren van elkaar.
Doelgroep
De nieuwe generatie die klaarstaat in het familiebedrijf, al dan niet reeds werkzaam in het familiebedrijf.
Dit traject kan een perfecte voorloper zijn op de Plato Next Generation. Wil je nadien nog meer proeven van samen leren met andere opvolgers in een familiebedrijf? Dan kan het lerend netwerk voor opvolgers in het familiebedrijf een mooi vervolgtraject vormen.
