Skip to main content
Logo HR en interne communicatie

HR Classes

Leg in 5 dagen een stevige HR-basis en ontwikkel de cruciale HR-competenties voor een professional. Je maakt kennis met de verschillende domeinen van HR en je verdiept je in alle relevante topics. 
 

Na het volgen van dit traject/classes: 

  • weet je welke strategische rol HR moet spelen in je bedrijf
  • kan je een strategisch HR-plan uitschrijven en weet je welke KPI’s je kan gebruiken
  • weet je wat de rol is van HR bij het psycho-sociaal welzijn
  • ken je de recruitment funnel en weet je hoe rekruteren anno 2021 verloopt
  • ken je het belang van employer branding en hoe je dit realiseert voor jouw bedrijf
  • stippel je het opleidingsbeleid uit voor jouw bedrijf 
  • weet je welke KPI’s je aan opleiding kan koppelen en hoe je dit kan linken aan groei, competenties of aan de functie
  • weet je hoe je met een competitief salarispakket het verschil kan maken 
  • weet je hoe een salarispakket kan evolueren en hoe je opslag kan aanpakken
  • ken je de invloed van prestatiemanagement op de cultuur van het bedrijf
  • weet je wat de meerwaarde is van een coherent beoordelingssysteem en hetwelke je het best gebruikt in jouw onderneming

Het gaat om heel interactieve classes waarbij er voldoende ruimte is om het geleerde in te oefenen in de praktijk en ervaringen en best practices gedeeld worden.
We werken  met een beperkte groep van maximum 12 deelnemers, dus met maximaal leereffect. 
Door het spreiden van de lesdagen in de tijd heb je de mogelijkheid om het geleerde ook in jouw bedrijf om te zetten en feedback te krijgen op de inspanningen en resultaten.

Doelgroep

  • HR assistenten die zich verder willen verdiepen
  • Leidinggevenden die de HR-verantwoordelijkheid opnemen
  • HR -professionals die gespecialiseerd zijn in één topic en die hun kennis willen uitbreiden
  • HR Business Partners (leidinggevenden) of mensen die zich op deze functie voorbereiden 

Ontdek de inhoud van de 5 HR classes

De rol van HR als strategische partner in het bedrijf

Tijdens deze HR Class leer je meer over de strategische rol die HR moet spelen in de onderneming en ontdek je hoe je een krachtige HR strategie kan uitschrijven die in lijn is met de visie van jouw bedrijf.
Hiervoor krijg je praktische tools en tips aangereikt die je meteen in de praktijk kan toepassen.

Wat komt aan bod?

  • Wat is de rol en meerwaarde van HR binnen het bedrijf?
  • Wie zijn de strategische partners en hoe kunnen we meerwaarde halen uit die relaties?
  • Wat is de rol van HR binnen het management team?
  • Hoe maak je een strategisch HR plan?
  • Hoe zorg je voor buy-in van het management en de organisatie?
  • Welke KPI’s kan je gebruiken?
  • Welke rol speelt HR binnen de constant veranderende context?

Eveneens kijken we in deze sessie naar het luik Psycho-Sociaal en hoe we dit kunnen integreren in het strategische HR beleid:

  • Wat is de rol van HR bij het psycho-sociale welzijn?
  • Wat zijn de wettelijke vereisten?
  • Wat kan/moet er gebeuren op het vlak van preventie?
  • Wat met stress/burn-out?

 

Rekruteren anno 2021

Programma

  • Rekruteren anno 2021: Trends in de arbeidsmarkt 
    • De kandidaat blijft baas
    • Digitalisering als opportuniteit
    • “De recruiter”: veel meer dan vacatures plaatsen & interviewen 
  • Meten is weten als ondersteuning van je plannen, acties & investeringen
    • Recruitment analytics
    • Kies de juiste KPI’s & metrics
  • De recruitment funnel als referentiekader 
  • Employer Branding: 
    • Bereik, informeer en overtuig de juiste kandidaten
    • Betrek je medewerkers als ambassadeurs 
  • Rekrutering: van sollicitant tot aanwerving 
    • Zorg dat je vacatures gevonden worden
    • Overtuig kandidaten met wervende vacatures
    • Kritisch selecteren ondanks de schaarste
  • Onboarding: talent behouden 

 
Na afloop van deze HR class:  

  • Begrijp je hoe kandidaten anno 2021 solliciteren en hoe jij je daar als werkgever aan moet aanpassen. 
  • Kan je meteen aan de slag met uitdagende en boeiende acties om de employer branding en rekrutering van je bedrijf te verbeteren
  • Weet je kandidaten te bereiken, selecteren en behouden
  • Ontdek je hoe digitalisering kan helpen talent aan te werven en te behouden
Talentmanagement en opleiding

Stippel een opleidingsbeleid uit zodat het talent in jouw onderneming zich verder kan ontwikkelen. Leer in deze module hoe je  dit op een pragmatische manier kan uitwerken, specifiek opgemaakt voor jouw KMO.  

Medewerkers ad-hoc opleidingen laten volgen, op hun vraag of die van de leidinggevende... Het gebeurt nog te veel zonder dit vanuit een overkoepelend zicht te bekijken. Nochtans is het nodig hier bij stil te staan, wil je als organisatie de juiste stappen kunnen zetten om in de steeds veranderende wereld mee aan zet te blijven én om een maximaal rendement uit de opleidingen te halen.

Er zijn de wettelijk verplichte opleidingen, er zijn opleidingen om met een concrete tool of machine te kunnen werken, of om de functie correct uit te kunnen voeren. Er zijn opleidingen om de manier van werken efficiënter aan te pakken en er zijn opleidingen om steeds toekomstgericht te blijven denken en actie te kunnen ondernemen. We starten hiermee en kijken wie vandaag in jouw organisatie welke opleiding volgt en waarom.

Wat is de feedback van de medewerkers hierover en vinden ze opleidingen nuttig, nodig of zien ze dit eerder als tijdsverspilling?

Daarna gaan we verder aan de slag om dit open te trekken en te kijken hoe we hier als organisatie meer kunnen uithalen. Want enkel opvolgen en meten zorgt voor weten en duidelijke acties.  

Tijdens deel 2 van de de dag kijken we hoe je dit kan koppelen aan motivatie en de groei van de individuele medewerkers. Wellicht zijn er ook in jouw organisatie medewerkers die steeds staan te popelen om een opleiding te volgen en anderen die er het nu niet van inzien.

Hoe kan jij hier als HR-partner op inspelen?

Welke KPI’s kunnen we vooropstellen en hoe linken we dit aan groei, in competenties en in de functie zelf? Of ten opzichte van evolutie naar een andere functie?

Je gaat tijdens de sessie zelf aan de slag. Door o.a. een brainstorm met de andere aanwezige HR-collega’s maak je dit concreet en toepasbaar voor jouw organisatie. Zo blijft het niet enkel bij woorden.  

Strategisch verlonen

Maak het verschil met een competitief salarispakket

Hoe worden de medewerkers in jouw organisatie vandaag verloond? Op basis van de uitvoering van een functie of een rol, op basis van de prestaties, op basis van hun competenties of op basis van hun potentieel? Hoe en waarom maken we het onderscheid hierin? Wordt er vandaag gewerkt met een functieclassificatie en waarom doen we dit? En wat betekent dat concreet? 

Deze verschillende beloningsvormen worden naast het brutoloon, extra-legale voordelen en ook non-financials gelegd. Want medewerkers hechten belang aan meer dan euro’s alleen. En gelukkig maar! 
We bekijken welke mogelijkheden er zijn en hoe we de verschillende mogelijkheden koppelen aan verschillende functies. Uiteraard zal dit voor de ene organisatie anders zijn dan voor de andere en willen we als HR-partners keuzes maken die in lijn liggen met de organisatie. Want niet elke organisatie moet per definitie een vooruitstrevend cafetariaplan ontwikkelen om medewerkers aan te trekken en te kunnen behouden.  
Maar hoe begin je daaraan? En hoe stellen we een aantrekkelijk salarispakket op zonder dat de kosten de pan uitswingen? We gaan samen op weg om hier de eerste fundamenten voor jouw verloningsbeleid te leggen.  

In het deel 2 van de sessie bekijken we hoe een salarispakket kan evolueren – hoe pak je salarisopslag aan? Wanneer komt iemand in aanmerking voor loonsopslag, wie beslist dit en hoe groot kan/moet die opslag zijn? We bekijken verschillende mogelijkheden en gaan op pad om dit voor jouw organisatie werkbaar en beheersbaar te maken zodat de medewerker dit motiverend ervaart en zich ook financieel geapprecieerd voelt.

Na deze sessie zal je de bomen door het bos kunnen onderscheiden en gericht kunnen werken op wat voor jouw organisatie en jouw medewerkers belangrijk én motiverend is. 

Prestatiemanagement en beoordelingssystemen

Bepaal welk beoordelingssysteem je gebruikt in jouw onderneming

Tijdens deze HR class leer je alles over de zin en onzin van prestatiemanagement en beoordelingssystemen.  Wat werkt er en wat niet?  Je krijgt meer inzicht welke invloed prestatiemanagement heeft op de cultuur van jouw bedrijf en wat de meerwaarde kan zijn van een coherent beoordelingssysteem.

Programma:

  • Prestatiebeoordeling : wat zijn de voor- en nadelen?
  • Welk beoordelingssysteem hanteer ik het beste in mijn onderneming?
  • Het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke beloning
  • Het beoordelingsgesprek : hoe haal ik hier meer uit?
  • Moeilijke gesprekken: hoe bereid ik me voor?
  • Wat in het geval van ondermaatse prestaties?
  • Hoe verhoog ik het engagement van mijn medewerkers?

Kies voor het gehele traject door in te schrijven via de oranje knop op deze pagina of kies voor één van de 5 classes:

De prijs voor 1 class bedraagt €360/lid, €540 niet-lid

Jouw trainers

emely

Emely Vral - Effectis

jan

Jan In't Ven - Elements

martine

Martine Van Campenhout - Authentic Talent

 

 

Wanneer

Prijs

Leden:
€1440 Excl. BTW

Niet-leden:
€2160 Excl. BTW

Klik hier voor meer info over jouw ledenvoordelen

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

KMO-portefeuille
Bespaar tot 30% op jouw deelnameprijs. Het projectbedrag is €1440/leden en €2160/niet-leden. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Ons registratienummer is DV.O104982. Je kan hiervoor 35 opleidingsuren ingeven.
Meer info: www.kmo-portefeuille.be

Annulatievoorwaarden:
Annulering van jouw inschrijving is, uitsluitend schriftelijk (per e-mail), mogelijk tot 10 werkdagen voor het begin van het seminarie. Vanaf  10 werkdagen blijft bij annulering het volledige inschrijvingsgeld verschuldigd. Jouw plaats mag echter altijd door een collega worden ingenomen.

Meer info
kameracademie.mk@voka.be
Tel 014/56 30 30

ING
Logo Mensura
Proximus
SD  Worx
Deloitte Private
pfl