Skip to main content
Logo Kameracademie

HR class: Workshop Feedbackgesprekken & feedbackcultuur

Feedback is een essentieel onderdeel van leidinggeven en samenwerken. Door constructieve feedback te geven en door open te staan voor feedback, zorgen organisaties dat er een dialoog en een sfeer ontstaat waarin mensen efficiënter samenwerken, groeien en komen tot innovatie.
We stellen echter vast dat heel vaak feedback geven wordt uitgesteld of dat mensen hevig reageren op goed bedoelde feedback.

Evaluatiegesprekken vormen een sterk formeel instrument om de feedback te stroomlijnen. Sommige organisaties kiezen echter voor een cultuur van permanente feedback. In deze opleiding gaan we aan de slag om de voordelen en nadelen van beide systemen te bespreken en reiken we talrijke tips en trics aan om op een constructieve, toekomstgerichte manier feedback te geven en ontvangen.

 

Wat win je erbij?

Vaak merken we echter dat leidinggevenden deze gesprekken als een verplicht nummer aanzien en verwachten medewerkers vooral te horen of ze een loonsopslag krijgen.
Een goed evaluatiegesprek en een goede dialoog tussen medewerker en leidinggevende gaat veel verder dan dit. Ze bevorderen de groei van de organisatie en ontwikkeling van de medewerker en zorgen dat beiden in lijn blijven liggen met elkaar. In deze opleiding verdiepen we deze technieken zodat je beter bent voorbereid op deze gesprekken en er meer uithaalt.

Inhoud

  • Het belang van feedback voor organisaties
  • Op weg naar een cultuur van permanente feedback (focus op informele feedback)
  • De voordelen van evaluatiegesprekken (focus op formele feedback)
  • Feedback om te komen tot echt engagement
  • Valkuilen bij feedbackgesprekken
  • Hoe begin ik aan feedback geven
  • Hoe stel ik me open voor feedback
  • Moeilijke boodschappen brengen
  • Omgaan met hevige reacties
  • Gesprekstechnieken (motiveren, slecht nieuws brengen, bijsturen,…)
  • Hoe zorg ik dat m’n medewerker de afspraken nakomt ?

In deze opleiding reiken we een sterk kader aan dat wordt aangevuld met oefeningen. Daarnaast bevorderen we de onderlinge discussie zodat deelnemers ook leren van en met elkaar.

 

Jouw expert

Pim Vandijck is trainer en zaakvoerder van d-Comma. Hij heeft ruime ervaring op gebied van motivatie, samenwerking en leer-oplossingen. Centraal staat een uniek concept waarbij het borgen van resultaten voorop staat

Adres

Voka - Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen (Locatie Geel)
Kleinhoefstraat 9
2440 Geel

Wanneer

Prijs

Leden:
€ 340 Excl. BTW (incl. drank & lunch)

Niet-leden:
€ 510 Excl. BTW (incl. drank & lunch)

Extra info

Het is op dit moment niet mogelijk om te registreren voor deze activiteit.

Voorwaarden

KMO-portefeuille
Bespaar tot 40% op jouw deelnameprijs. Het projectbedrag is € 340/leden en € 510/niet-leden.  Indien je inschreef voor 8 september is dit € 306 voor leden. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Ons erkenningsnummer is DV.O104982.
Meer info: www.kmo-portefeuille.be

Annulatievoorwaarden:
Annulering van jouw inschrijving is, uitsluitend schriftelijk (per e-mail), mogelijk tot 10 kalenderdagen voor het begin van het seminarie. Vanaf 10 dagen blijft bij annulering het volledige inschrijvingsgeld verschuldigd. Jouw plaats mag echter altijd door een collega worden ingenomen.

Meer info
hanne.vanlaer@voka.be
wim.nobels@voka.be
Tel: 014/56.30.30

ING
Logo Mensura
Proximus
SD Worx
& Robin
Deloitte Private
PFL logo
Varo
Intervest Offices & Warehouses - Greenhouse