Is uw strategie duidelijk? Bent u klaar uw medewerkers door deze onzekere periode te loodsen? Goede communicatie en efficiënte processen zijn daarbij belangrijke aandachtspunten. Maar let op, juist in tijden van economische tegenwind moet er ook aandacht gaan naar personeel- en organisatieontwikkeling. Gaan wij nu contracten beëindigen van werknemers die wij met zo veel moeite binnen haalden? Laten wij de kennis en talent uit onze bedrijven en branches lopen, terwijl wij die juist nodig hebben om te innoveren en onze concurrentiepositie te versterken? Of durven wij met z’n allen wat gas terug te nemen? En hoe doen we dat dan? We bekijken met u een aantal pistes.

Programma

Sessie 1: Het veranderproces is van iedereen!

Sessie 2: Einde loopbaan scenario's, transitietrajecten - hoe neem je op een goede manier afscheid van medewerkers (de sterkte van een goede offboarding)

Sessie 3: De loonkost onder de loep (fiscale/sociale/vrij van RSZ - maatregelen, woon - werkverkeer, loonbonus, winstpremie, overuren, tankkaart, (tijdelijke) subsidies)

Sessie 4: Blijven leren maakt je mensen en organisatie sterker, alijd.