Facility managers jongleren dikwijls tussen dagelijkse problemen (storingen, defecten, klachten van medewerkers,…) en strategische projecten (duurzaamheid, preventief onderhoud, veranderende regelgeving rond bv. afvalbeheer,…). Bovendien komen er met de tijd vaak almaar meer projecten en verantwoordelijkheden bij. Dat maakt het takenpakket van veel facility managers zeer divers en uitdagend.
In dit lerend netwerk ga je samen met facility managers van andere bedrijven aan de slag. De focus ligt op hoe je je impact kan vergroten en om kan gaan met de uitdagingen die je dagelijks tegenkomt.
Wat mag je verwachten?
- We gaan iedere sessie op bezoek bij een andere deelnemer, waarbij hun facility management in detail besproken wordt. Zo zie je wat werkt (en niet werkt) in andere bedrijven.
- Je bepaalt zelf mee de thema’s die aan bod komen. Het is dus echt een traject op maat van de groep.
- Je bouwt een netwerk op van gelijkgestemden: facility managers uit andere bedrijven die fungeren als sparring-partners, inspiratiebronnen, mogelijk zelfs benchmarks.
- Je bespreekt concrete cases en uitdagingen met mensen die jouw positie écht begrijpen. Als groep bespreken we mogelijke oplossingen en opportuniteiten.
- Na elke sessie ga je naar huis met praktische tips die echt het verschil maken.
Concreet
- 6 sessies van een halve dag gespreid over een zestal maanden
- Thema’s op maat van de groep, zoals:
- Hoe facility tot een meer strategische partner maken in de organisatie? Van brandjes blussen
naar proactief beheer.
- Prioriteiten stellen in een divers takenpakket
- Managen welke zaken onder facility management geplaatst kunnen worden, en wat er niet thuishoort
- Hoe maken we onze gebouwen groener? Duurzaamheid en energietransitie.
- Kostenbeheersing en efficiëntieverbeteringen
- Onderhoudsmanagement, nazorg en leveranciersbeheer
- Toegankelijkheid, veiligheid & beveiliging
- Afvalbeheer en waste management
- Hoe ga je om met de wet op overheidsopdrachten?
Trainer
Chris Bourgois. Chris was zelf jarenlang tewerkgesteld bij Bekaert als productiemanager en plant manager, en richtte daarna zijn eigen bedrijf Introduce op. Ondertussen heeft hij dat bedrijf verkocht, en werkt hij onder Smart Grow. Hij heeft een zeer sterke praktische inslag en is een kei in het coachen van leidinggevenden naar een hoger niveau.
