Ben je op zoek naar manieren om je productieprocessen te optimaliseren en je persoonlijke leiderschap skills te professionaliseren? Een Voka In Company-training biedt je op maat gemaakte strategieën en technieken om operationele efficiëntie te bereiken, allemaal binnen de context van je eigen bedrijf.
Vous cherchez à optimiser vos processus de production ? Une formation Voka In Company vous propose des stratégies et des techniques sur mesure pour atteindre l'efficacité opérationnelle, le tout dans le contexte de votre propre entreprise.
Heb jij Franstalige medewerkers die willen doorgroeien of recent als leidinggevende zijn aangesteld? Deze opleiding biedt hen de essentiële vaardigheden om hun nieuwe rol met succes op te nemen. Van het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten tot het effectief aansteken van de teamdynamiek: wij zorgen ervoor dat zij klaar zijn voor de uitdagingen van hun nieuwe functie. Praktisch, interactief en volledig in het Frans – de ideale voorbereiding voor de toekomst van jouw medewerkers!
Waarom deze Voka In Company kiezen?
De kunst van leidinggeven bestaat erin om mensen ertoe te brengen dat ze zich engageren voor het leveren van de gewenste output via duidelijke afspraken over wat, wanneer en hoe. Daarnaast maakt een leidinggevende het verschil in stijl van aanpak, communicatie en betrokkenheid vanuit de juiste houding.
Tijdens deze opleiding krijg je de cruciale vaardigheden mee die nodig zijn om jouw nieuwe rol ten volle te vervullen. De verwachtingen zijn immers niet min: je moet succesvolle resultaten boeken met jouw team, helder communiceren, overleg plegen, mensen begeleiden en opvolgen, en zorgen voor een aangename werksfeer met gemotiveerde en oplossingsgerichte teamleden aan boord.
Tijdens elke sessie gaan we dieper in op de vaardigheden die je sterker zullen maken in jouw nieuwe rol. Onder begeleiding van de coach werk je een persoonlijk actiepuntenplan uit en ontvang je hierop tijdens de sessies waardevolle feedback van de trainer en deelnemers.
De sessies zijn opgevat als een begeleide training waarin we jouw basisvaardigheden oefenen. We brengen de leerpunten praktisch en stapsgewijs aan, delen tips en ervaringen, en werken met praktijksituaties waarin je dagelijks vertoeft. We geven elkaar feedback en wisselen meningen en ideeën uit om tot inzicht te komen en te groeien naar een aanpak in leidinggeven die bij je past.
Programma
- Jouw rol als leidinggevende
- Doelgericht communiceren, de belangrijkste taak van een leidinggevende
- Feedback(gesprek) om prestaties op te volgen en (bij) te sturen
- Motiveren en empoweren van medewerkers
- Omgaan met moeilijke situaties en weerstand
Resultaat
Je wordt geëvalueerd op jouw sterke punten en groeipunten. Daarnaast krijg je een actiepuntenlijst met (verder) te ontwikkelen resultaat- en mensgerichte leiderschapsvaardigheden.
Voor wie?
Deze Voka In Company is een basisopleiding voor toekomstige of net startende leidinggevenden in een productieomgeving of recent leidinggevenden die hun skills willen verder professionaliseren. Geen voorkennis vereist.
Comment évoluer de membre à chef d'équipe ? (FR)
Vous êtes un membre d’équipe engagé et expérimenté et vous recevez (ou vous souhaitez recevoir) l’opportunité d’évoluer à chef d’équipe ? Alors, cette formation est idéale pour vous ! Dans votre nouveau rôle de chef d'équipe vous devez réaliser vos objectifs, accompagner vos collaborateurs dans leurs missions, vous devez les stimuler, les inspirer, les consulter, les aider à progresser et à innover… Mais comment faut-il obtenir tous ces résultats ? Le trajet que vous allez parcourir en différentes étapes, se compose de différentes sessions où vos compétences seront développées et affinées progressivement afin de vous renforcer dans votre nouveau rôle de chef d’équipe.
Pourquoi participer à cette formation ?
Manager une équipe est une mission complexe. En définissant ce qui doit être fait vous avez une certaine influence et vous l’exercez afin de réaliser vos objectifs. Mais en même temps et assez paradoxalement, vous avez moins d'influence sur le résultat parce qu’il dépend des autres. Le leadership implique que vous devenez plus tributaire des collaborateurs, qui vont exécuter le travail. Le succès de votre équipe et de l'entreprise va de pair avec l'engagement de tous ces collaborateurs.
L'objectif est que vous deveniez plus sûr de vous en tant que chef d’équipe. Au cours des cinq sessions nous nous penchons sur les compétences majeures d’un chef d’équipe. Les collaborateurs souhaitent un leader qui inspire, persuade, encourage, dirige et qui coache. Nous développons des compétences tel que: le rôle d’exemple, communiquer vos attentes vis-à-vis d’un collaborateur, motiver les collaborateurs, assurer un suivi d’engagements et promouvoir un comportement, inciter à la réflexion mais aussi stimuler l'action, réagir de façon appropriée lors de moments difficiles...
Vous aurez l’opportunité d’identifier vos points d’action, de les mettre en pratique et de recevoir du feedback des autres participants et du formateur. À la fin des cinq sessions, vous aurez une vision plus claire de comment agir en tant que chef d’équipe.
Les sessions sont conçues comme une formation avec accompagnement, durant laquelle les compétences de base seront exercées ensemble. Les points à développer sont abordés progressivement et de façon concrète. Nous partageons des tuyaux pratiques, des expériences et nous abordons des situations concrètes liées à votre quotidien. Du feedback est donné, des expériences et des idées sont échangées afin d’arriver à des prises de conscience et d’évoluer vers un style de leadership qui vous convienne.
Il est important en tant que participant que vous travailliez avec une liste d'actions personnelle. Nous changeons et évoluons dans nos comportements grâce aux exercices fréquents, tout aussi bien pendant les sessions que sur le lieu de travail.
Programme