Opleiding: Duurzaam aankopen & Supply Chain Due Diligence

Het gevolg is dubbel. Enerzijds een reëel risico: bedrijven die hun keten niet kennen, lopen tegen non-compliance, leveringsonderbrekingen, reputatieschade en - bij niet-onderbouwde duurzaamheidsclaims - greenwashing aan. Anderzijds een kans: wie zijn aankoop slim aanpakt, maakt zijn keten robuuster, onderscheidt zich bij klanten en aanbestedingen, en bouwt aan een toekomstbestendig leveranciersbestand. 

Deze masterclass leert je hoe je die omslag praktisch maakt. We vertrekken van de fundamenten van duurzaam aankopen en due diligence, vertalen de Europese regelgeving naar wat ze concreet voor jouw aankooppraktijk betekent, en geven je de instrumenten om vandaag aan de slag te gaan. Je leert je waardeketen in kaart brengen, risico’s per sector en per leverancier inschatten, leveranciersclaims kritisch verifiëren en duurzaamheidscriteria structureel verankeren in je aankoopbeleid. Je verlaat de masterclass met een persoonlijk actieplan op maat van je organisatie.

Wat leer je?

• De fundamenten van duurzaam aankopen en due diligence
• De juiste interpretatie van de relevante Europese wetgeving - en wat ze concreet voor jouw aankoop betekent
• Je waardeketen in kaart brengen en de grootste risico’s identificeren
• Spendanalyse en sectorspecifieke risico-inschatting
• Greenwashing herkennen en vermijden - claims van leveranciers kritisch verifiëren
• Duurzaamheidscriteria verankeren in je aankoopbeleid en -systemen
• Standaarden, certificaten en sectorpraktijken (o.a. EcoVadis) inzetten als hefboom
• Een persoonlijk actieplan op maat van je organisatie

Programma

Sessie 1: Fundamenten & het regelgevend kader 

We bouwen eerst een gemeenschappelijke taal en een helder beeld van waarom duurzaam aankopen vandaag bovenaan de agenda staat.

• Wat is duurzaam aankopen écht? Voorbij de definitie: de drie dimensies (milieu, sociaal, governance) en hoe ze doorwerken in concrete aankoopbeslissingen. 
• Due diligence als principe. Wat de wetgever bedoelt met “gepaste zorgvuldigheid”: het verschil tussen je eigen activiteiten en je keten, en het onderscheid tussen kennen, voorkomen en remediëren van risico’s.
• Het regelgevend landschap ontward. Green Deal als kapstok, en daaronder de bouwstenen die elkaar raken: CSRD (rapportering), CSDDD (ketenzorgplicht), EUDR (ontbossing), CBAM (CO2 grens taks), PPWR (Packaging & Packaging Waste Regulation) Green Claims Directive (claims) en het Digitaal Productpaspoort. Wie raakt wat, en wanneer treedt wat in werking?
• Wat betekent dit voor de aankoper? Vertaling van regelgeving naar de inkooppraktijk: van leveranciersselectie tot contractvoorwaarden.
• Je waardeketen in kaart. Eerste oefening: breng je keten stroomopwaarts in beeld (tier 1, 2, n) en markeer waar je zicht hebt en waar niet.

Resultaat na sessie 1: je begrijpt het speelveld, weet welke wetgeving op jou van toepassing is, en hebt een eerste schets van je eigen keten. 

Sessie 2: Van wetgeving naar beleid - risico’s en scope 

De vertaalslag naar je eigen organisatie. Hoe bepaal je waar je begint, en hoe maak je keuzes die houdbaar zijn voor een auditor én werkbaar voor je team?

• Scope van je due diligence bepalen. Risicogebaseerd werken: je kunt niet alles tegelijk. Hoe prioriteer je verantwoord en verdedigbaar?
• Spendanalyse als startpunt. Je inkoopvolume als kompas: waar zit je geld, en dus je grootste impact en hefboom?
• Risico-inschatting per sector en per leverancier. Sectorspecifieke risico’s (grondstoffen, productielanden, arbeidsomstandigheden, CO₂-intensiteit) koppelen aan je eigen leveranciersbestand. Hoe scoor en rangschik je leveranciers?
• Greenwashing herkennen en vermijden. Claims van leveranciers kritisch lezen: wat is onderbouwd, wat is vaag, en welke bewijzen houden geen stand onder de Green Claims Directive?
• Verankeren in beleid. Duurzaamheidscriteria structureel inbouwen in je aankoopproces: leverancierscode, vragenlijsten, contractclausules, KPI’s en escalatiepaden.
• Governance en data. Wie is intern verantwoordelijk, welke data heb je nodig, en hoe sluit dit aan op je CSRD-rapportering? 

Resultaat na sessie 2: je hebt je risicoprioriteiten bepaald, weet welke leveranciers eerst aandacht vragen, en hebt de bouwstenen van een aankoopbeleid op tafel. 

Sessie 3: Praktijk, tools & cases 

Van plan naar uitvoering. Deze sessie staat in het teken van concrete instrumenten en je eigen situatie.

• Standaarden en certificaten als hefboom. Wat zeggen labels écht? Inzet en grenzen van o.a. EcoVadis, ISO-normen, sector- en productcertificaten - en hoe je ze gebruikt zonder blind te varen.
• Leveranciers betrekken en begeleiden. Van eenzijdige eisen naar samenwerking: leveranciers uitvragen, ondersteunen en laten groeien zonder de relatie te breken.
• Verificatie in de praktijk. Hoe controleer je claims en data? Documentatie, audits, en het verschil tussen zelfverklaring en onafhankelijke verificatie.
• Eigen cases. Deelnemers brengen hun eigen situatie in; we bespreken die plenair en passen het geleerde rechtstreeks toe.
• Je persoonlijk actieplan. We werken het actieplan op maat van jouw organisatie af: prioriteiten, eerste stappen, verantwoordelijken en tijdslijn. 

Resultaat na sessie 3: je vertrekt met werkbare tools, antwoorden op je eigen cases en een concreet actieplan om binnen je organisatie aan de slag te gaan.

Spreker

De masterclass wordt gegeven door Sebastiaan De Block, oprichter van The Ecological Entrepreneur (TEE). TEE begeleidt bedrijven dagdagelijks in ESG, CSRD, carbon footprinting, EcoVadis, B-Corp en SBTi - niet vanuit de theorie, maar vanuit echte implementatietrajecten bij Belgische bedrijven. Je krijgt dus geen juridische opsomming, maar een werkbare aanpak: wat moet je echt doen, in welke volgorde, en hoe vermijd je de valkuilen die anderen al gemaakt hebben.

Voor wie?

Voor iedereen die met aankoop of supply chain bezig is:

• Aankoop- en supply chain managers
• Bedrijfsleiders en ondernemers die importeren
• Duurzaamheids-, ESG- en CSR-verantwoordelijken
• Compliance- en legal-profielen

Voorkennis is niet vereist.

Kmo-portefeuille

Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen. 

Benodigde informatie kmo-portefeuille 

• Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126 
• Type dienstverlening: opleiding 
• Startdatum prestaties: 23/11/2026 
• Einddatum prestaties: 3/12/2026 
• Projectbedrag: € 765 voor leden, € 1.155 voor niet-leden
• Aantal opleidingsuren: 9 
• Thema: Internationalisering