Jasper Lensen: “Je zet als Platonist een kritische bril op die je meteen kan toepassen in je bedrijf”

Lensen is vandaag een gevestigde waarde in nationaal en internationaal wegtransport. Vanuit het magazijn in Roeselare ondersteunt het bedrijf zo’n 200 klanten, voornamelijk West-Vlaamse kmo’s. Als logistiek dienstverlener focust Lensen op service en stabiliteit in levering, met bijzondere aandacht voor het vaak onderschatte laatste stuk in het proces: de aflevering bij de eindklant. 

Het gaat daarbij vaak om fragiele, buitenmaatse of tijdsgevoelige goederen zoals machines, glas, kunst of beursmateriaal. Dankzij professionele Belgische chauffeurs, die actief meedenken met de klant en indien nodig zelf lossen met een meeneemheftruck, biedt Lensen een doorgedreven ontzorging. Om de verdere groei te ondersteunen, investeerde het bedrijf vorig jaar 12 miljoen euro in een nieuw bedrijfsgebouw. Op een perceel van één hectare creëert Lensen zo ruimte om zijn warehousing-, opslag- en transportactiviteiten verder uit te bouwen. 

Groeien als ondernemer én als mens 

Zoals bij veel kmo-bedrijfsleiders ligt de uitdaging niet alleen in het bedrijf zelf, maar ook in de rol die je als ondernemer opneemt. Voor Jasper Lensen lag een belangrijke focus op het vinden van een goede balans tussen werk en privé. 

“Je kan blijven werken in en aan het bedrijf, maar je moet waken over een goede mix tussen privé en werk. Dan komen efficiëntie en delegeren automatisch op de agenda,” vertelt hij. “De functie van bedrijfsleider wordt doorheen de jaren ook meerdere keren herschreven naarmate je bedrijf groeit.” 

Leren van en met andere ondernemers 

De keuze voor Plato was voor Jasper dan ook logisch. “Het is vooral een leerrijk platform tussen collega-ondernemers. Zij zitten vaak met dezelfde uitdagingen en hebben misschien al oplossingen of een bepaalde aanpak.” 

Wat hij bijzonder waardeert aan het traject, is de combinatie van peer learning en begeleiding door mentoren. “De thema’s worden gestuurd naar wat de groep nodig heeft. Elk bedrijf heeft zijn eigen uitdagingen, maar er zijn altijd raakpunten. Het mooie is dat je elkaar kan helpen en verrijken met ideeën.” 

Een kritische blik die blijft hangen 

Plato heeft voor Jasper duidelijk impact gehad op zijn manier van denken en beslissen. “Je bent actief bezig met de onderwerpen tijdens de sessies. Het zet je aan het denken over wat je ermee kan doen. Je zet als het ware een kritische bril op samen met de groep en de mentoren.” 

Die inzichten vertaalt hij ook concreet naar zijn onderneming. “Na een sessie over de Golden Circle – Why, How, What – waren we net onze website aan het vernieuwen. Die inzichten hebben we meteen kunnen verwerken.” 

Na zes deelnames aan Plato heeft Jasper een brede waaier aan inzichten opgebouwd. “Van strategie tot personeelskwesties: er is altijd wel iets dat je oppikt, dat je aan het denken zet of bevestigt dat je op de juiste weg zit.” 

De kracht van het collectief 

Voor ondernemers die twijfelen om deel te nemen, heeft Jasper een duidelijke boodschap: “Het is vooral de moeite als je er zelf tijd in wil steken. Het is geen traject op maat van één bedrijf, maar net dat maakt het interessant. De groep en de verscheidenheid aan mensen zorgen ervoor dat je zaken vanuit een andere invalshoek bekijkt.” 

Ook na het traject blijft die dynamiek bestaan. “Er komen nog regelmatig vragen uit de groep, soms over heel praktische zaken. Dat toont hoe waardevol dat netwerk blijft.”