Blus je heel de dag brandjes terwijl je eigenlijk je onderneming wilt laten groeien?
Het probleem?
Bij veel startups en scale-ups draaien dagelijkse processen nog grotendeels op het geheugen en de goodwill van de founder. Met als resultaat: tijdsverlies en frustraties. Taken worden dubbel gedaan, informatie gaat verloren tussen teamleden en uiteindelijk komt elke beslissing toch weer bij jou, de founder, terecht. Jouw grootste drempel op dat moment? Gebrek aan structuur.
Wat leer je?
Tijdens deze gratis webinar leer je hoe je als founder een stap terug zet en met een frisse, kritische blik naar je eigen bedrijfsprocessen kijkt. We bespreken de meest voorkomende valkuilen waar groeiende bedrijven in trappen.
- Onduidelijke verantwoordelijkheden
- Processen die worden meegesleept vanuit de opstartfase, maar niet doorgroeien...
Met een concrete praktijkcase zie je stap voor stap hoe een bedrijf zijn processen effectief aanpakt tijdens zijn eerste schaling. Ook krijg je een praktisch kader mee om zelf te bepalen waar in jouw organisatie de grootste tijd- en energielekken zitten.
Je gaat naar huis met concrete tools en inzichten waarmee je meteen zelf aan de slag kan, zonder dat daar meteen een grote reorganisatie voor nodig is
Voor wie is deze webinar?
Deze webinar is ideaal voor founders en bedrijfsleiders van startups en scale-ups die hun eerste stappen richting schaling zetten of er middenin zitten, en die hun onderneming efficiënter, schaalbaarder en minder afhankelijk van henzelf willen maken.
Schrijf je nu in en zet de eerste stap naar een organisatie die soepel meegroeit!
Spreker
Julie Duchi (CEO van JD Advies) is een West-Vlaamse wervelwind in hart en nieren, met een bijzonder specifieke liefde voor alles wat met efficiënte bedrijfsprocessen te maken heeft (en voor Bart Peeters, maar dat is minder relevant voor deze webinar). Als bedrijfscoach richt ze zich op een specifiek publiek: van solo-ondernemer tot kmo's met een dertigtal werknemers. Ze studeerde af als handelsingenieur en bouwde daarna 7 jaar ervaring op als Supply Chain Consultant bij PwC, waar ze van dichtbij zag hoe de grote multinationals van deze wereld écht draaien. Haar missie sindsdien: de lessen die ze daar leerde, vertalen naar inzichten waar solo-ondernemers en KMO's écht iets aan hebben en vooral, waar ze ook meteen zelf mee aan de slag kunnen.
