Van organische groei naar duurzame strategische groei
Veel bedrijven willen vooruit: meer omzet, meer impact en meer grip op hun organisatie. Maar groeien zonder duidelijke richting is geen strategie. In deze praktijkgerichte Mini-MBA leert u strategisch denken én dit meteen vertalen naar keuzes, KPI’s en acties die daadwerkelijk resultaat opleveren.
Het resultaat? Een heldere, uitvoerbare groeistrategie op één pagina die richting geeft aan beslissingen, prioriteiten en opvolging binnen uw organisatie.
Het traject vertrekt niet van theorie, maar van de realiteit van uw eigen organisatie. U werkt met cases én met uw eigen cijfers en data. Samen analyseren we waar waarde verloren gaat, wat groei vandaag tegenhoudt en welke hefbomen het grootste verschil maken voor marge, cash en duurzame groei.
Doorheen het traject vertaalt u inzichten naar concrete beslissingen en prioriteiten. Zo bouwt u stap voor stap aan een duidelijke groeilogica voor uw bedrijf of departement.
Voor Wie?
Deze opleiding richt zich op zaakvoerders, C-levels en managers die hun bedrijf of departement willen laten groeien en daarbij meer financiële sturing willen ontwikkelen, zonder te vervallen in complexe academische modellen.
Typisch voor deelnemers:
KMO’s met tractie die willen professionaliseren en keuzes willen maken
Managers met P&L- of budgetverantwoordelijkheid die meer impact willen realiseren
Ambitieuze profielen die snel willen toepassen op de eigen organisatie en bereid zijn om tussen sessies met cijfers en keuzes te werken
De opleiding is minder geschikt voor startende ondernemers die nog geen cijfers of tractie hebben. Voor hen is het programma Bryo vaak een betere eerste stap.
Ook voor profielen zonder beslissingsruimte of voor wie specifiek op zoek is naar pure marketing-of leadgeneratieopleidingen zijn er meer passende trajecten, zoals: marketing-of leadgeneratieopleidingen
Wat u leert en meeneemt
Een scherpe analyse van markt, klanten en concurrentie — en wat dat betekent voor uw keuzes
Een duidelijke strategische focus: waar u op inzet, en waar u bewust mee stopt
KPI’s die écht sturen: meetbaar, opvolgbaar en vertaald naar actie
Inzicht in winstdrivers: prijszetting, marge, kortingen, mix en efficiëntie
Cash-proof groei: werkkapitaal, forecasting en financieringslogica
Een praktisch opvolgritme zodat strategie ook uitvoering wordt
uw docenten
Prof. Sven Van Stichel
Business school professor en global executive educator met meer dan 15 jaar ervaring in strategie, digitale transformatie en executive education. Harvard-opgeleide facilitator met internationale onderwijservaring, goed voor meer dan 600 executive sessies en ruim 5.000 deelnemers.
Sanne Van Wunsel
Co-founder van Sequel en een ondernemer met sterke praktijkervaring. Gastspreker bij Bryo Antwerpen-Waasland en KU Leuven. Verscheen in De Tijd (rubriek “Jong Geweld”).
Programma
We starten met de buitenwereld die invloed heeft op uw winst en groei. Sinds u bent gestart met ondernemen, is er veel veranderd: geopolitieke spanningen en politieke onzekerheid (zoals Trump en het effect op handel), de snelle opkomst van AI, schommelingen in energie- en grondstoffenprijzen, nieuwe regels en wetgeving, en klanten die andere verwachtingen hebben. U leert wat tijdelijke ruis is en wat echte trends zijn, en u brengt helder in kaart welke factoren uw verdienmodel onder druk zetten of net nieuwe kansen bieden.
Output: een duidelijke externe analyse met de belangrijkste aandachtspunten voor uw onderneming of departement.
In deze module doorlicht u de markt vanuit drie invalshoeken: klanten, concurrenten en uw eigen organisatie. Wat beslist de klant écht? Waar zit onderhandelingsmacht (klanten/leveranciers)? Waar komt margedruk vandaan? We vertalen dit naar concrete succesfactoren in uw sector en spiegelen die aan uw huidige positionering en aanpak.
Output: een helder beeld van uw competitieve positie en waar u moet versterken, differentiëren of verscherpen.
Strategie is kiezen: waar speelt u wél, waar niet, en hoe wint u? U werkt aan een coherente positionering en maakt expliciet welke keuzes consequenties hebben voor investeringen, mensen, processen en commerciële aanpak. We brengen focus in uw groeiverhaal zodat de organisatie niet versnipperd geraakt over te veel initiatieven.
Output: een set duidelijke strategische keuzes en prioriteiten die als leidraad dienen voor de rest van het traject.
Meer omzet is niet automatisch betere business. In deze sessie maakt u winstgevendheid tastbaar: per product/dienst, klantsegment, projecttype of kanaal. U ontdekt waar marge weglekt (kortingen, uitzonderingen, inefficiëntie, verkeerde mix) en welke ingrepen het snelst impact geven.
Output: een concrete “marge-actie lijst” (pricing, mix, stop/continue keuzes, efficiëntie) met prioriteiten.
Groei vraagt cash: voorraad, werk in uitvoering, openstaande facturen… In deze module leert u cash voorspelbaar maken met een eenvoudige, bruikbare forecast en identificeert u de grootste cash-vreters in uw organisatie. U krijgt praktische hefbomen om werkkapitaal vrij te maken zonder groei af te remmen.
Output: een cash- en werkkapitaalplan met duidelijke acties en een systeem om liquiditeit structureel te bewaken.
We brengen alles samen in een plan dat gebruikt wordt. Strategische keuzes worden vertaald naar businesscases: investering, opbrengst, timing, risico’s, impact op marge én cash. Daarna bundelt u doelen, keuzes, KPI’s, initiatieven en opvolgcadans in één overzichtelijke pagina. Tot slot bekijken we welke financieringsmix past bij uw groeipad.
Output: uw 1-pagina groeistrategie + financieel onderbouwde businesscases die intern én extern overtuigen.
