Een sterk HR-beleid begint niet met vacatures of loonpakketten, maar met visie. Wat wil jij betekenen voor de mensen die mee jouw verhaal schrijven? In dit traject vertaal je die visie naar een concreet en krachtig personeelsbeleid.
Ondernemen is groeien, met mensen. Wij geloven dat mensen het hart vormen van elke organisatie, in al hun diversiteit. Is dit vanzelfsprekend? Neen. En daarom dat, naarmate je team groeit, intuïtie alleen niet meer volstaat. Er komt nood aan structuur, duidelijkheid en een beleid dat richting geeft. Daarom bouwen we in dit traject stap voor stap aan een personeelsbeleid dat werkt voor jou en je team, praktisch uitvoerbaar, gedragen door je waarden, en gericht op groei, van onderneming en mens. De basis van duurzame groei, lagere uitstroom en sterkere resultaten ligt nu eenmaal op een werkvloer waar iedereen zich welkom voelt, zijn talenten kan ontwikkelen en zich betrokken voelt. Maar hoe creëer je deze werkvloer vanuit je eigen kijk op ondernemerschap? Op die vraag willen we een antwoord bieden.
Wat ontdek je tijdens dit traject?
- De sterktes van je organisatie: wat je al goed doet, en hoe je dat bewust kunt versterken als werkgever
- De knelpunten, blinde vlekken en onderliggende oorzaken: waar stokt het binnen je HR-beleid, waar blijft het branden en waarom, zodat je niet blijft blussen, maar structureel kunt verbeteren
- De verbinding met je waarden: dat je HR-beleid niet voelt als iets dat op zichzelf staat, maar een verlengstuk is van je manier van ondernemen. Inclusie en diversiteit krijgen hierbij een praktische invulling: niet als doel op zich, maar als hefboom voor groei, innovatie, klantgerichtheid en duurzame tewerkstelling
(*) De voorwaarden om deel te nemen worden gecheckt, indien de kandidaat eraan voldoet dan ontvangt hij/zij een bevestiging en is de inschrijving definitief.
Sessies
Elke onderneming heeft een missie, visie en waarden die ze met trots uitdraagt naar klanten en leveranciers. Maar hoe vaak kennen ze een duidelijke vertaling naar het personeelsbeleid? En dat terwijl dit essentieel is, want wie die oefening overslaat, beslist ad hoc: rekrutering, onthaal, evaluatie of verloning gebeuren dan zonder samenhang of richting. Door eerst te bepalen waarvoor je als werkgever wilt staan, creëer je houvast en consistentie, de basis voor een duurzame, geloofwaardige en gedragen werkvloer.
Wie aanwerft zonder richting, krijgt toeval in plaats van talent. We helpen je scherpstellen wie je echt zoekt, gebaseerd op waarden, competenties en een open blik op talent in al zijn vormen. Zo trek je mensen aan die passen bij je bedrijfscultuur, je team versterken en meebouwen aan duurzame groei.
Mensen blijven niet om wat ze krijgen, maar om wat ze voelen: waardering, vertrouwen en kansen om te groeien. We onderzoeken wat jouw medewerkers echt drijft en hoe je ontwikkeling, erkenning en beloning laat aansluiten bij je waarden en bedrijfsdoelen. Zo bouw je aan een cultuur waarin mensen met goesting meedenken, verantwoordelijkheid nemen en willen blijven.
Leiderschap bepaalt de toon. We helpen je groeien in coachend en inclusief leiderschap: leren luisteren, richting geven en tegelijk loslaten. Zo ontstaat een cultuur van vertrouwen, duidelijkheid en eigenaarschap, waarin je team zelfstandig en met overtuiging werkt.
Een toekomstgericht personeelsbeleid is meer dan een aaneenschakeling van interne regels. Integendeel, het laat zien wie je bent als ondernemer/werkgever. Het is je visitekaartje waarmee je ook best naar buiten mag komen. In deze slotsessie maak je dit duidelijk en veranker je deze duurzame kijk op mensen definitief in de missie van je onderneming.
