Als ondernemer ben je nu werkgever geworden. Dat is een spannende stap die veel vragen oproept. Hoe trek je de juiste mensen aan? Hoe zorg je ervoor dat ze zich betrokken voelen? Hoe bouw je een bedrijfscultuur waarin wat voor jou belangrijk is, centraal staat en tegelijk ook de motor van je medewerkers draaiende houdt? Hoe wijzigt mijn rol, wat moet ik (niet) loslaten als leider?
Dit traject helpt je om niet zomaar losse HR-regels op te stellen, maar een sterke basis te leggen. Vanuit een doordachte missie ontwikkel je een duurzaam HR-beleid dat logisch voortvloeit uit jouw waarden en strategie, zodat je medewerkers niet alleen passen bij je bedrijf, maar er ook willen blijven en groeien.
Maar laten we beginnen bij het begin: hoe staat het met de visie, missie en strategie van je organisatie?Misschien heb je hier wel al over nagedacht, maar zijn de documenten erover niet meer up to date of is de hele strategie enkel aanwezig in je hoofd.
Dit traject helpt om een duidelijk zicht te krijgen op waar je als bedrijf al staat en welke richting je uit kan gaan.
Waarom zou je deelnemen?
- Voorkom latere groeipijn door nu stil te staan bij structuur, cultuur en leiderschap
- Je staat bewust stil bij de fundamenten van je organisatie
- Je krijgt helder zicht op je veranderende rol als leider
- Je creëert een werkomgeving waar mensen willen blijven en groeien
Voor wie?
Dit traject is er voor werkgevers die willen starten met een sterk, mensgericht HR-beleid. Niet vanuit de losse pols vorm gegeven, maar vanuit een duidelijke, waardengedreven overtuiging die zich weerspiegelt in missie en visie
Sessies
Sessie 1 – Business Model Canvas: first things first
📅 8 juli 2025
Sessie 2 – Werving & selectie
📅 17 juli 2025
Sessie 3 – Loopbanen & verloning: werken aan groei, motivatie en retentie
📅 22 juli 2025
Sessie 4 – Leiderschap, teamverbinding & samenwerking
📅 31 juli 2025
Sessie 5 – Van binnen sterk, naar buiten aantrekkelijk
📅 16 september 2025 uitzonderlijk van 12u00 tot 16u00
Elke sessie zal doorgaan van 09u00 tot 12u00