Tijdens deze workshop op 15 maart 2022 krijg je een introductie in de gedragsmatige aanpak van verzuim.
Om het ziekteverzuim in jouw organisatie te laten dalen met een positieve aanpak, moeten alle neuzen in dezelfde richting wijzen, zowel binnen de directie als bij de leidinggevenden. En dat over verschillende vlakken heen: de precieze definitie van verzuim, de verschillende rollen en verantwoordelijkheden … Tijdens een gevarieerde en interactieve presentatie leer je waarom een gezamenlijk gedragen beleid een absolute noodzaak is.
Ontdek antwoorden op vragen zoals: hoe kan je ziekteverzuim bij medewerkers vermijden? Wat is de rol van het management en leidinggevenden? Daarnaast geven we tal van praktische tips die teamleiders meteen in de praktijk kunnen omzetten. Op die manier creëer jij een draagvlak om verzuim doelgericht aan te pakken!
Verzuim aanpakken gebeurt niet op één dag. Het vereist een doordachte en stapsgewijze aanpak, die de houding tegenover verzuim permanent verandert. Daarbij is de eerste cruciale stap: leidinggevenden helder informeren. Wat is verzuim precies? En vooral: welke impact kunnen zij erop hebben? Met deze inspiratiesessie creëren we het nodige bewustzijn en draagvlak.
- We kijken kort naar de cijfers omtrent verzuim bij ondernemingen
- We bespreken het juridische begrip ‘arbeidsongeschiktheid’
- We kijken naar de wet op de controlegeneeskunde, wat zijn de verplichtingen van de werknemer? Hoe zit het met de controlearts en wat als mijn werknemer een scheidsrechterlijke procedure opstart?
- Een analyse van een ontslag gelinkt aan ziekteverzuim aan de hand van rechtspraak
- De algemene actiepunten binnen een bedrijf omtrent kort & lang verzuim
- We schakelen over naar het KB re-integratie en geven dus mee hoe een re-integratie van een langdurig zieke werknemer juridisch in zijn werk gaat
- Op het einde geven we nog mee hoe je in vijf stappen naar een positief verzuimbeleid kan gaan.
Voor organisaties die de bewustwording rond verzuim willen bevorderen bij hun leidinggevenden.
Gericht op HR en management.
Hanna Vleeschouwers
Bedrijfsjuriste bij Mensura
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 4 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskosten. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
