Maak je de overstap van medewerker naar leidinggevende? Ontdek in deze workshops op 23 en 30 september 2021 hoe jij deze nieuwe rol succesvol opneemt!
Krijg je voor de eerste keer een leidinggevende functie? Dan sta je wellicht te popelen van ongeduld om aan de slag te gaan.
Maar misschien zit je ook met enkele vragen zoals:
- Hoe ga ik in mijn nieuwe rol om met uiteenlopende verwachtingen, vragen, problemen en knelpunten?
- Hoe stuur ik medewerkers bij of motiveer en coach ik hen?
- Op welke manier delegeer ik taken op een positieve manier?
- Hoe vang ik het gemis aan een klankbord op?
- Hoe neem ik minder populaire beslissingen?
- Op welke manier speel ik in op de uiteenlopende persoonlijkheden binnen mijn team?
Dankzij deze workshop krijg je een duidelijk antwoord op al je vragen. Zo maak je succesvol de overstap van medewerker naar coachende leidinggevende.
De inhoud van deze opleiding:
- inzicht in je eigen gedragsvoorkeuren (kleurentypologie van Insights Discovery)
- inzicht in de verschillende persoonlijkheidstypes binnen je omgeving (medewerkers, peers, directie, …)
- leren afstemmen en verbinding maken
- stap van medewerker tot manager = 'een beleving'
- het kader waarmee je medewerkers aanstuurt
- verwachtingen helder maken
- rol, houding en gedrag van de manager
- emotionele intelligentie:
- communicatie en model voor feedback
- effectief formuleren van doelstellingen en afspraken
- motivatiefactoren
- delegeren (situationeel leiding geven)
- de krachten in het team (kernkwadranten)
- concrete vragen en situaties van de deelnemers
Deze opleiding is voor:
- medewerkers die voor het eerst een leidinggevende functie krijgen
- leidinggevenden die hun eigen stijl van leidinggeven willen toetsen of een opfrissing zinvol achten
Kristien Rogier, in.pa.re. | empowering passionate leaders to success
- Kristien is zaakvoerder en docent met tien jaar ervaring als trainer-coach.
- Haar doel is mensen en organisaties laten groeien in hun resultaten. Zij doet dat interactief, met respect voor individuen en behoud van hun integriteit.
- Passie en gedrevenheid vormen de rode draad in al haar werk.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 14 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.