Skip to main content
Voka Opleiding

Traject: Hoe creëer je een cultuur waarbij alle neuzen in dezelfde richting staan?

Kom er tijdens deze opleiding achter hoe je een organisatiecultuur creëert waarbij alle neuzen in dezelfde richting staan. Waar het voor alle medewerkers helder is hoe ze kunnen bijdragen. Waar medewerkers goesting hebben om bij te dragen aan de organisatiedoelen.

Maar hoe creëer je zo’n cultuur? Dat begint met helder te hebben welke cultuur er vandaag heerst  binnen de organisatie. Vinden we die ok of willen we toch een andere cultuur installeren?
En hoe krijg je nu een duidelijke focus voor elke medewerker in de organisatie zodat iedereen kan en wil bijdragen aan de doelen.

Tijdens dit traject gaan we samen praktisch aan de slag. Niet teveel theorie, maar vooral een praktische oefening voor jouw organisatie.
 

Programma

Dit traject legt de focus ‘doen’. Dit wil zeggen hapklare brokken theorie en kaders die we dadelijk omzetten naar een organisatiecanvas en plan van aanpak voor jouw organisatie. Dus praktisch, relevant voor jullie organisatie context én onmiddellijk inzetbaar voor jouw organisatie!
Wat staat er dan op het programma? Kortom, waarmee gaan we aan de slag?

DEEL 1: Wat is nu eigenlijk cultuur
-    Waar zit cultuur in organisaties
-    De impact van cultuur op je organisatie en medewerkers
-    De verschillende elementen van cultuur
-    Diversiteit en inclusie
-    Ranking en leiderschap
-    Waarden, normen en gedrag in de dagdagelijkse interactie
-    Eerste cultuurscan van jouw organisatie


DEEL 2: Hoe kan je cultuur onderzoeken en begrijpen
-    Leren van wat we al weten
-    Manieren om de cultuur van jouw organisatie zichtbaar en tastbaar te krijgen
-    Op onderzoek: aan de slag met het cultuur canvas


DEEL 3: van cultuur naar een heldere richting voor je medewerkers
-    Het belang van alle neuzen in dezelfde richting voor jouw organisatie
-    Hoe staat het vandaag met jouw organisatie
-    Het organisatie canvas


DEEL 4: De essentiële vragen om alle neuzen in dezelfde richting te bewegen
-    De essentiële vragen van het organisatie canvas: we gaan stap per stap praktisch aan de slag met de verschillende vragen en beantwoorden die gericht op jouw organisatie context


DEEL 5: Het plan van aanpak voor jouw organisatie
-    Van organisatie canvas naar strategie op de werkvloer: praktische 1-pager onmiddellijk toe te passen binnen je organisatie
-    Verandering implementeren in jouw organisatie op een pragmatische manier
 

Doelgroep

Dit traject is gericht tot C-level, zaakvoerders, kaderleden, HR en hoger management. 

Docent

Hilde Lemmens

Founder & Director Chapter 4

Vind alle opleidingen via www.voka.be/opleidingen-limburg

Erkenningsnummer KMO-portefeuille:

DV.O105507

Aantal opleidingsuren: 40 uren

Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.

KMO-portefeuille   Mensura    Proximus

Contactpersoon

Hannah Baveco

Coördinator Talent

Adres

Voka - KvK Limburg
Gouverneur Roppesingel 51
3500 Hasselt

Wanneer

Prijs

Voka-leden:
€ 2520,00 excl. btw

Niet-leden:
€ 3780,00 excl. btw

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.