Ontdek het moderne leiderschap: impactvol en inspirerend. In een tijd waarin leiderschap centraal staat, is het essentieel om effectieve methoden te hanteren die afwijken van traditionele benaderingen. Vermijd toxisch leiderschap en besef dat gezag niet langer gebaseerd is op macht alleen.
Motiveer je medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen en doelen te bereiken, maar vergeet niet de opvolging en feedback te bieden. Leer hoe je constructieve feedback kunt geven die de gewenste impact heeft. Verbeter je leiderschapsvaardigheden en maak het verschil in deze uitdagende wereld. Bereid je voor op een dynamische leiderschapsstijl die resultaten oplevert.
- Je bent in staat om op een constructieve manier ‘feedback and forward’ te geven.
- Je hebt dit geoefend a.d.h.v. eigen cases.
- In deze sessie is er ook ruimte om specifieke cases rond leidinggeven te brengen en met de groep te bespreken.
- Leidinggevenden die samen met hun team of organisatie successen willen halen.
- Beginnende leidinggevenden (minimale ervaring van 6m tot 1 jaar is een voordeel om te kunnen werken vanuit een reeds opgedane ervaring).
- Leidinggevenden die opfrissing willen van de leiderschapsvaardigheden.
- Leidinggevenden die meer willen halen uit hun rol en met hun uitdagingen aan de slag willen gaan.
Maak kennis met Kristien Rogier, een ervaren bestuurder en gepassioneerd trainer-coach die sinds 2006 in de voorhoede staat van in.pa.re.|empowering passionate leaders to succes. Met meer dan 15 jaar ervaring in sales, marketing, business management en leiderschap binnen diverse bedrijfscontexten, brengt Kristien een schat aan kennis en expertise met zich mee.
Haar hart ligt bij de ontwikkeling van mensen binnen een professionele setting, en ze is gespecialiseerd in leiderschap, teamontwikkeling, communicatie en efficiënt tijdsbeheer. Of het nu gaat om B-to-B of B-to-C, KMO's of multinationals, privébedrijven, overheidsinstellingen of non-profitorganisaties, Kristien heeft ervaring in uiteenlopende sectoren.
Naast het verzorgen van op maat gemaakte in-house trainingen, leidt Kristien ook workshops in opdracht van gerenommeerde organisaties die open programma's aanbieden, zoals VOKA, Co-Valent en de Federatie Bouw. Ze is een gewaardeerde spreker en inspirerende facilitator die deelnemers uitdaagt om het beste uit zichzelf te halen.
Om altijd up-to-date te blijven met de laatste trends en ontwikkelingen, investeert Kristien jaarlijks in bijscholingsprogramma's. Ze gelooft in voortdurende groei en blijft haar kennis en vaardigheden aanscherpen om haar klanten de meest relevante en effectieve benaderingen te bieden.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 7 uren
Thema: Bedrijfsstrategie
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
