Een strakke planning loopt meestal uit op… frustraties. Deze opleiding is als een Zwitsers mes dat alle aspecten van projectmanagement belicht in de breedte en de diepte.
- + succes garanderen
- + crisismanagement voorkomen
- + overzicht behouden
Wat houdt het in?
Een strakke planning kan indrukwekkend lijken, maar het is niet voldoende om succesvol projectmanagement te garanderen. Er zijn meer doelstellingen nodig om risico's te beheersen, kwaliteit te bewaken, de focus te behouden, middelen optimaal in te zetten en aan de verwachtingen van alle partijen te voldoen. Een goed projectmanagementproces biedt oplossingen, identificeert risico's en biedt tools om ze te beheren, waardoor crisismanagement kan worden voorkomen en succes kan worden gegarandeerd.
Tijdens deze training leer je hoe je een project opstart, succesvol plant en leidt, met aandacht voor de opdracht en het doel, terwijl je het volledige overzicht behoudt. Dit stelt je in staat om volgende projecten met verhoogde efficiëntie en productiviteit uit te voeren. Schrijf je nu in voor deze opleiding.
Praktische info
Geschikt voor (toekomstige) projectmanagers, zaakvoerders en leidinggevenden.
Geen bijzondere graad van voorkennis vereist
Leden Voka - KvK Limburg: € 1.450 excl. btw
Niet-leden Voka - KvK Limburg: € 2.180 excl. btw
- Blok 1 - Activity- en timemanagement
Behoud dagelijks overzicht in planning en uitvoering.
- Blok 2 - Projectplanning van mission analysis over alle mogelijke parameters tot de besluitvorming
Geef Missie en Visie een correcte plaats in je project en integreer certificaten zoals LEAN of PRINCE2.
- Blok 3 - Risicobeheersing
Assessment en “risks tailored to your plan”.
- Blok 4 - Mensen en communicatie
Hoe komen mensen samen als team? Succesfactoren van goed leiderschap. Mensen als succesfactor van projectmanagement.
- Blok 5 - Kwaliteitscontrole
Wat meet je waar en wanneer? Sturen en bijsturen. Eindevaluatie en lessons learned.
Marc Adriaensen - zaakvoerder MAPP
Marc startte zijn carrière bij Defensie waar hij verantwoordelijk was voor verschillende militaire missies, voornamelijk in Afrika maar ook in de Balkan en Afghanistan. Als lesgever voor kandidaten Hoger Officier was hij dé expert in operationele planning. Als senior projectmanager integreert hij de scherpte, de dynamiek en de resultaat gerichte aanpak, die typisch zijn voor een militaire planning en leiding, in de bedrijfswereld. Op interactieve manier en met 200% passie reikt Marc tools en technieken aan om projectmanagement en leidinggeven bij bedrijven naar een hoger – lees: succesvol – niveau te brengen.
Voka - Kamer van Koophandel Limburg; Gouverneur Roppesingel 51 3500 Hasselt
Plan voor succes en voorzie het onvoorziene: maak een onderbouwd en haalbaar plan dat alle aspecten voor een succes project omvat. Het risicoassessment en -management zorgen dat je niet voor verrassingen of onvoorziene gebeurtenissen staat.
Marc Adriaensen - Project Management Consultant
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 21 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
