Skip to main content
Voka Opleiding

Groei van HR-professional naar strategische HR-businesspartner

Human Resources

Word als HR-professional een volwaardige sparringpartner en adviseur voor het managementteam. In die rol kun je het verschil maken met een strategisch en duurzaam personeelsbeleid in een wendbare organisatie.

Leer en groei naar een rol als strategische HR-businesspartner.

Een titel die volgens de Amerikaanse prof Dave Ulrich een parapluterm is voor maar liefst zes functies.


Tijdens deze opleiding maak je kennis met theoretische modellen en het theoretische kader en je krijgt praktische voorbeelden en tips. Je verkent de kerncompetenties van een HR-businesspartner. Uiteraard zoomen we ook in op deze zes rollen van een HR-businesspartner volgens Ulrich:

  • geloofwaardig adviseur

  • businesspartner

  • strateeg

  • changemanager

  • talentmanager

  • operationeel uitvoerder

Maar je leert ook hoe je je rol als HR-professional nog beter invult, onder meer door het definiëren van je sterktes en verbeterpunten. Je eigen ervaringen spelen een belangrijke rol in dit programma, evenals de uitwisseling van ervaringen tussen de deelnemers.  

Iets voor jou?

Schrijf je hier in

 

Kameracademie - opleiding - leidinggevende - managers - voka - KvK Limburg - HR - Human Resources

Programma

Dag 1 - Kick-off: breng jezelf en je organisatie in kaart
Aan de hand van onze SplasHR (Lumina, een wetenschappelijk onderbouwde tool) brengen we je competenties in kaart als HR-businesspartner.
Tijdens deze Masterclass leg je met de hele groep doelen vast. En begin je ook met je eigen ‘leer-doe- & actieplan’: jouw doelstellingen, evolutie en plannen voor waar en hoe je de nieuwe kennis wil toepassen.
Daarnaast brengen we ook je organisatie in kaart, waar je elke module verder mee aan de slag gaat.
Jouw uitdagingen, actiepunten en projectplan.
 
Dag 2  - Geloofwaardig adviseur: sleur ze mee in je verhaal
We vertrekken van de basis, communicatie in deze snel veranderende wereld.
Je hebt een baanbrekend idee, revolutionair plan of doordachte strategie? TOP! Nu alleen nog ... je collega’s overtuigen. 
Want hoe je iets aanbrengt, is minstens even belangrijk als wat je zegt. 
Communicatie is de key van de verhaal, van je manier van werken, niet alleen wat je zegt maar ook hoe je zaken zegt zijn van belang.
Daarom focust deze masterclass ook op communicatietechnieken zoals storytelling. Je leert:
●    invloed en impact hebben
●    Hoe anderen je communicatie ervaren en wat jouw sterktes zijn in jou communicatie
●    leiding geven als HR-professional
●    je verhaal ‘verkopen’
 
 
Dag 3 - Businesspartner en HR Professional: begrijp je business en de markt
Als HR-businesspartner en HR professional heb je een belangrijke troef: jouw blik werkt als een cameralens
Tijdens deze masterclass leer je hoe je die vakkundig gebruikt. Je zoomt in en duikt in de details van je business. Tot je de taal van je business volledig beheerst.
Aan de hand van een methodische aanpak brengen we externe invloeden in beeld en gaan we intern hiermee aan de slag.


 
Dag 4 - Strateeg: naast elk Business Plan een people plan!
Visie, missie en strategie: woorden waarmee veel managers goochelen, maar die vaak hol blijken en los staan van elkaar. Als HR-businesspartner en HR-professional ben jij de persoon die de organisatie verbind met de mensen en visa versa.
Hoe? Aan de hand van jouw People Plan leer je hier hoe je HR en organisatie verbindt.
Zo maak je jouw organisatie weerbaarder, en jezelf onmisbaar als HR-professional.

 
Dag 5 -  Change Champion: bedrijfsinrichting om verandering te integreren
De VUCA-wereld waarin we leven is niet nieuw, verandering is dan ook quasi de enige constante. Hoe ga je als HR-businesspartner hiermee om?
 
De masterclass gidst je met changemanagement naar de middenweg. Je leert:
●    welke de kenmerken zijn van een arbeidsinnovatie organisatie 
●    hoe grote veranderingen kunnen georganiseerd worden
●    welke rol een HR-businesspartner heeft in elke fase van verandering
●    oplossingsgericht op te treden
 
Dag 6 - Talentmanager: rekruteer toptalent geen CV’s
Voelen jullie de ‘war for talent’, krijgen jullie steeds minder (misschien tot geen instroom)?
Face it: talenten spoelen niet meer zomaar aan. 
De oplossing? Employer branding & talent management. Je profileert je als een aantrekkelijke werkgever – en je bént dat ook. Zo lok je de perfecte kandidaten en houd je ze ook.
 
Op dag 5 van deze masterclass is dus jouw talentmanagement aan de beurt, van de krijtlijnen, over de uitrol tot de evaluatie.

 
Dag 7 - Operationeel uitvoerder: zorg voor efficiënte processen & polijst je kader
Jouw sterkte in het radarwerk wordt mede bepaald door je zwakste schakel. En dat is net zo voor jouw HR-afdeling. Op de laatste dag beantwoord je onder andere deze vragen:
●    Hoe stroomlijn en implementeer je je procedures?
●    Wat weet je over de arbeidswetgeving?
●    HR-tech tools en hoe gebruik je ze?
●    Op welk niveau sta je als proces- en projectmanager?
 Professioneel je mensen en processen beheren, is cruciaal voor een succesvolle HR-businesspartner en all-round professional. Maar beweegt je bedrijf niet mee? Dan loop je vast. Bekijk je organisatie dus met argusogen: draagt de structuur bij tot de missie van het bedrijf? Wat kan er beter aan de communicatie? En hoe beïnvloedt het beloningssysteem jouw organisatie?

Na het volgen van deze masterclass:

●    ken je je eigen sterke punten én werkpunten als HR-businesspartner;
●    draag je bij tot het halen van bedrijfsdoelstellingen en ben je in staat jouw HR beleid hier op af te stemmen
●    beheers je de kerncompetenties uit het hrm-model van Ulrich;
●    ken je best practices die je vertaalt naar je eigen organisatie.

Doelgroep

Alle Hr-professionals die hun kennis willen aanscherpen.
Hr-managers en HR-businesspartners die hun kennis, competenties en vaardigheden willen aanscherpen
hr-professionals die hun specialistische functie willen vervangen door een meer generalistische rol
hr-professionals die als sparringpartner en adviseur van het management willen optreden
hr-medewerkers die willen uitgroeien tot businesspartner.
Kortom alle HR professionals zijn welkom en er is geen specifieke voorkennis vereist.

Docent

Fabienne Vanwynsberghe – Strategic Human Capital Expert

Bijna 15 jaar ervaring in Human Resources (zowel intern, als HR directeur, als extern als consultant). Sinds 5 jaar als adviseur en partner de het begeleiden/adviseren van organisaties in de shift van human resources naar human Capital.
Ergo, Hoe zorg je dat ‘HR’ een volledige allignatie kent met je organisatiedoelstellingen en hoe zet je talent management in als een retentietool.

Ervaring in verschillende sectoren: Pharma, productie, IT, dienstverlening, …

Erkenningsnummer KMO-portefeuille:

DV.O105507

Aantal opleidingsuren: 56 uren

Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.

 KMO-portefeuille   Mensura    Proximus

Vind alle opleidingen via www.voka.be/opleidingen-limburg

Contactpersoon

Hannah Baveco

Coördinator KamerAcademie

Adres

Voka - Kamer van Koophandel Limburg
Gouverneur Roppesingel 51
3500 Hasselt

Wanneer

Prijs

Voka-leden:
€ 3450,00 excl. btw

Niet-leden:
€ 5000,00 excl. btw

Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskosten. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507


Cumuleerbaar met het VOV (Vlaams Opleidingsverlof) meer info vindt u hier.
Registratienummer opleidingsdatabank:
ODB-1002170

 

 

Extra info

Het is op dit moment niet mogelijk om te registreren voor deze activiteit.

Voorwaarden

100% van de deelname is verschuldigd als de annulering op minder dan 14 kalenderdagen voor de activiteit plaatsvindt. De annulering moet schriftelijk gebeuren (per e-mail). Een vervanger mag steeds jouw plaats innemen.

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

Hulp nodig?