Tijdens deze opleiding op 24 februari 2022 delen we nieuwe denkpistes, alternatieve inzichten en innovatieve mogelijkheden om de supply chain van jouw onderneming te optimaliseren. We gaan dit doen aan de hand van een doorlichting van de huidige uitdagingen, de impact op de E2E supply chain processen, concrete voorbeelden en gedeelde best practices van DHL en Solvint.
Niemand kan ontkennen dat de Corona pandemie een gigantische impact heeft op supply chains wereldwijd en de logistieke flows van bedrijven en particulieren. In deze sessie gaan we je een beeld geven van hoe deze crisis de E2E supply chain verstoord heeft, hoe we deze negatieve gevolgen kunnen opvangen en ombuigen naar een future-proof supply chain voor jouw onderneming.
- Supply chain disruption: Welke fundamentele wijzigingen heeft de pandemie veroorzaakt?
- Business impact: Welke impact heeft dit op jouw onderneming?
- Transition to the ‘pre-new normal’: Hoe jouw onderneming voor te bereiden op het post-coronatijdperk?
- Supply chain key drivers: Wat betekent dit voor de belangrijkste drijfveren van jouw supply chain?
- The journey to the “new normal”: Welke stappen moet je nemen naar het nieuwe normaal?
Doorheen de opleiding zullen deze punten verduidelijkt worden aan de hand van praktijkvoorbeelden en best practices.
Deze opleiding staat open voor medewerkers van logistiek, productie, transport en supply chain.
Er is geen bepaalde voorkennis vereist.
Mark RABSAHL, Key Account Manager - DHL Express België
Mark heeft ondertussen al meer dan 25 jaar logistieke ervaring, waarvan de laatste 15 jaar bij DHL. Voor hij een vijftal jaar geleden bij DHL Express aan de slag ging in een commerciële functie, werkte hij bij DHL Supply Chain als Program Manager. Deze combinatie van “terrein-ervaring” en het erkennen van de pijnpunten van de logistieke wereld vanuit een DHL-klant perspectief, maakt van Mark de geknipte persoon om de materie die in deze sessie besproken wordt, met jullie te delen.
Carlo Baus, oprichter van Jatho en Associate Partner - Solvint
Carlo heeft gedurende 25 jaar ervaring opgebouwd binnen alle facetten van de E2E supply chain. Doorheen zijn loopbaan heeft hij verschillende globale managementfuncties uitgeoefend bij bedrijven zoals Kone, ZF en Bose. Sinds 2020 heeft hij zijn eigen bedrijf opgericht en is hij Associate Partner geworden bij Solvint. Momenteel ondersteunt hij ondernemingen bij de optimalisatie van hun supply chain, aankoop en/of operations. Hierdoor heeft hij een unieke ervaring opgebouwd omtrent alle facetten van het supply chain gebeuren. Deze inzichten deelt hij graag met jullie tijdens deze opleiding.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 3 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskosten. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. De aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
