Ontdek de kracht van talentmanagement in de moderne zakelijke wereld met onze opleiding "Talentmanager: Opleiden is het nieuwe rekruteren". Leer de strategische waarde van opleiding en ontwikkeling kennen en ontdek hoe je talent kunt aantrekken en behouden door middel van effectieve leerprogramma's. Vergroot de vaardigheden en capaciteiten van je werknemers en versterk je organisatie. Schrijf je in en word een meester in talentmanagement!
Na het voltooien van de opleiding "Talentmanager: Opleiden is het nieuwe rekruteren" zal je als deelnemer de volgende vaardigheden en kennis hebben verworven:
- Inzicht in talentmanagement: Je krijgt een dieper inzicht in het belang van opleiding en ontwikkeling in talentmanagement en hoe dit bijdraagt aan het aantrekken en behouden van talent binnen een organisatie.
- Ontwerp en implementatie van leerprogramma's: Je bent in staat om effectieve leerprogramma's te ontwerpen en implementeren die zijn afgestemd op de behoeften van je werknemers en organisatie. Je leert hoe je leerdoelen kan formuleren, leermiddelen kan selecteren en evaluatiemechanismen kan opzetten.
- Evaluatie en optimalisatie: Je leert hoe je de impact van leerprogramma's kan evalueren en meten, zodat je de effectiviteit ervan kan beoordelen. Je ontdekt ook hoe je leerprogramma's kan optimaliseren op basis van de verkregen gegevens om de prestaties en betrokkenheid van werknemers te verbeteren.
Kortom, na het voltooien van deze opleiding ben je uitgerust met de kennis en vaardigheden om een effectieve talentmanager te zijn die opleiding en ontwikkeling als strategie kan inzetten om talent aan te trekken, te behouden en de prestaties van werknemers te verbeteren.
Dag 1: Kick-off, op 09/11/2023
Lumina: persoonlijke profielschets (sterktes & groeipotentieel)
Tijdens deze module krijgen de deelnemers inzicht in hun persoonlijke profielschets aan de hand van Lumina, een methode om sterke punten en groeipotentieel te identificeren. Het is een kennismaking en introductie tot de masterclass.
Dag 2: Talentmanager: Opleiden is het nieuwe rekruteren, op 18/04/2024
In deze module staat talentmanagement centraal, met de nadruk op het belang van opleiding en ontwikkeling als strategie om talent aan te trekken en te behouden. Deelnemers leren hoe ze effectieve leerprogramma's kunnen ontwerpen en implementeren.
- HR professionals, eigenaar & ondernemers, directie & management
- Minimaal 5 jaar werkervaring
Fabienne Vanwynsberghe | Adviseur Strategy, Transformatie & Human Capital
Fabienne Vanwynsberghe is een ervaren adviseur en consultant gespecialiseerd in Strategy, Transformatie en Human Capital. Met haar diepgaande kennis en expertise levert ze waardevolle bijdragen aan organisaties van diverse omvang en sectoren. Haar filosofie van "happy people - happy profit" vormt de basis van haar aanpak, waarbij ze focust op het creëren van een gedijende werkomgeving en duurzaam succes op lange termijn.
Met expertise in Agile Workforce Design en strategische personeelsplanning helpt Fabienne organisaties om flexibel te reageren op veranderingen en talent voor cruciale posities te ontwikkelen. Daarnaast deelt ze haar kennis en inzichten in masterclasses over People & Organisation, waar professionals praktische tools en strategieën kunnen verkrijgen voor het versterken van organisatiecultuur, leiderschapsontwikkeling en effectief talentmanagement.
Ontdek Fabienne's expertise en verbeter jouw begrip van Human Capital en Organisatieontwikkeling.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 14 uren
Thema: Personeelsmanagement
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
