Ontdek de kracht van organisatietransformatie met de opleiding "Organisatie (re)design: Organisatietransformatie theorie naar praktijk". Leer de theoretische concepten en praktische benaderingen die nodig zijn om organisaties effectiever en efficiënter te maken. Ontwikkel inzicht in diverse modellen en benaderingen voor organisatieontwerp en -transformatie. Schrijf je in en zet de theorie om in praktijk, en bereid je voor op het leiden van succesvolle organisatietransformaties. Zo vergroot je je carrièrekansen met waardevolle vaardigheden.
Als deelnemer aan de opleiding "Organisatie (re)design: Organisatietransformatie theorie naar praktijk" zal je een aantal belangrijke vaardigheden en kennis verwerven. Je leert:
- Hoe je organisaties kunt analyseren en evalueren op basis van hun structuur, processen en systemen.
- Verschillende modellen en benaderingen van organisatieontwerp en -transformatie te begrijpen en toe te passen.
- Hoe je strategische doelen kunt vertalen naar effectieve organisatiestructuren.
- Veranderingsprocessen te managen en weerstand tegen verandering te overwinnen.
- Praktische tools en technieken voor organisatieontwerp en -transformatie toe te passen.
- De impact van technologie en digitale transformatie op organisaties te begrijpen en ermee om te gaan.
Kortom, na het voltooien van de opleiding heb je een goed begrip van organisatieontwerp en -transformatie, en beschik je over de vaardigheden om deze kennis toe te passen in de praktijk. Je bent in staat om organisaties effectiever te ontwerpen en te transformeren, en veranderingen succesvol te leiden.
Dag 1: Kick-off, op 09/11/2023
Lumina: persoonlijke profielschets (sterktes & groeipotentieel)
Tijdens deze module krijgen de deelnemers inzicht in hun persoonlijke profielschets aan de hand van Lumina, een methode om sterke punten en groeipotentieel te identificeren. Het is een kennismaking en introductie tot de masterclass.
Dag 2: Organisatie (re)design: Organisatietransformatie theorie naar praktijk, op 13/06/2024
Deze module behandelt theorie en praktijk van organisatieontwerp en -transformatie. Deelnemers krijgen inzicht in verschillende modellen en benaderingen
- HR professionals, eigenaar & ondernemers, directie & management
- Minimaal 5 jaar werkervaring
Fabienne Vanwynsberghe | Adviseur Strategy, Transformatie & Human Capital
Fabienne Vanwynsberghe is een ervaren adviseur en consultant gespecialiseerd in Strategy, Transformatie en Human Capital. Met haar diepgaande kennis en expertise levert ze waardevolle bijdragen aan organisaties van diverse omvang en sectoren. Haar filosofie van "happy people - happy profit" vormt de basis van haar aanpak, waarbij ze focust op het creëren van een gedijende werkomgeving en duurzaam succes op lange termijn.
Met expertise in Agile Workforce Design en strategische personeelsplanning helpt Fabienne organisaties om flexibel te reageren op veranderingen en talent voor cruciale posities te ontwikkelen. Daarnaast deelt ze haar kennis en inzichten in masterclasses over People & Organisation, waar professionals praktische tools en strategieën kunnen verkrijgen voor het versterken van organisatiecultuur, leiderschapsontwikkeling en effectief talentmanagement.
Ontdek Fabienne's expertise en verbeter jouw begrip van Human Capital en Organisatieontwikkeling.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 14 uren
Thema: Personeelsmanagement
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Opgelet: Bedrijf inschrijving = bedrijf factuur = bedrijf aanvraag KMO-portefeuille. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
