Waarom niet als onderneming groeien door een overname? Indien juist aangepakt kan een overname een waardevolle piste zijn. Die weg biedt kansen als je op zoek bent naar een verruiming van je marktaandeel, geschikte medewerkers, hogere marges of een sterkere aanwezigheid in het buitenland.
In deze workshop brengen we de voornaamste learnings samen rond fusies en overnames. Dit op basis van academisch onderzoek en praktijkexpertise. De verschillen met organische groei worden scherp gesteld, en er wordt ingegaan op de belangrijkste motieven achter een fusie of overname. Ook komen de belangrijkste do’s en don’ts aan bod en wordt er uitgebreid aandacht geschonken aan het integratieproces na een overname. Tot slot laten we ook een ondernemer aan het woord die zijn ervaringen deelt rond het succesvol uitvoeren van een fusie of overname.
In deze opleiding komen volgende topics aan bod:
- Strategie en groei
- M&A motieven
- M&A proces en succesfactoren
- Post-merger integration
- Praktijkgetuigenis
Deze opleiding is gericht op eigenaar-ondernemers en hun opvolgers.
Vincent Molly, Straio
Vincent Molly is professor Strategie, Ondernemerschap en Familiebedrijven aan AMS en KU Leuven. Hij behaalde zijn PhD in Toegepaste Economische Wetenschappen aan de Universiteit Antwerpen. Hij geeft reeds meer dan 15 jaar opledingen rond financieel management, ondernemerschap en strategisch management. Hij is tevens mede-oprichter van Straio en Familymind.
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Aantal opleidingsuren: 6 uren
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
