In een wereld waarin digitale transformatie geen optie meer is maar een noodzaak, biedt dit lerend netwerk jou als ondernemer de kans om je strategisch denken naar een hoger niveau te tillen. Tijdens dit traject vertaal je je business strategie naar een doordachte digitale strategie die je organisatie klaarstoomt voor de toekomst. In een dynamische leeromgeving werk je samen met andere ondernemers aan inzichten en oplossingen die écht het verschil maken.
Dit lerend netwerk wordt georganiseerd in samenwerking met Lien Callens en bestaat uit vier intensieve sessies die je stap voor stap begeleiden van businessstrategie naar digitale strategie.
Dit is geen passieve inspiratiesessie, maar een doelgericht werktraject. We combineren interactieve groepsmomenten met individuele begeleiding, zodat je niet alleen inzichten opdoet, maar vooral concreet aan de slag gaat voor je eigen organisatie.
Tussen de sessies werk je actief verder: je krijgt opdrachten mee, bereidt materiaal voor en experimenteert binnen je eigen bedrijf.
Zo bouw je gaandeweg een bedrijfsspecifiek actieplan op: een heldere roadmap met doelen, budget, timing en KPI’s. Tijdens de slotsessie presenteer je jouw actieplan in een pitchmoment, met ruimte voor feedback, verfijning en de eerste stappen naar implementatie.
Voor wie is deze training bedoeld?
Dit lerend netwerk is ontwikkeld voor KMO’s met minstens 20 medewerkers die nood hebben aan een duidelijke digitale strategie.
Ook grotere bedrijven zijn welkom: ondanks hun schaal kunnen ze vaak leren van de wendbaarheid en aanpak van kleinere spelers, zeker binnen dit strategisch kader.
Het is bijzonder relevant voor bedrijven:
- waarvan het businessmodel onder druk staat of aan het evolueren is,
- waar nog veel manuele processen bestaan die efficiënter kunnen,
- die hun digitale koers willen bepalen, nog vóór ze beslissingen nemen over specifieke tools of systemen.
We richten ons op rollen zoals:
- CTO’s
- Digital Strategy Managers
- CSO’s
- CDO’s
- Innovatiemanagers
- Business Unit Managers
Let op: dit traject is niet bedoeld om operationele keuzes zoals “welk ERP-pakket moet ik kiezen?” te beantwoorden. De focus ligt op strategie, niet op implementatiedetails.
Wat leer je in deze training?
- Hoe je je bestaande business strategie vertaalt naar een digitale strategie
- Welke digitale elementen cruciaal zijn voor de toekomst van je onderneming
- Hoe je strategische keuzes maakt die passen binnen een digitale transformatie
- Hoe je je digitale strategie concreet vormgeeft, afgestemd op je business model
- Hoe je je strategie overtuigend presenteert en verfijnt op basis van feedback
Aan de slag
Tijdens een gezamenlijke sessie van een halve dag verken je hoe een business strategie vertaald wordt naar een digitale strategie. Na afloop krijg je een opdracht mee om je eigen strategie te analyseren.
Tijdens een aparte sessie van een halve dag ga je samen met Lies Callens en de Voka-coördinator dieper in op het verfijnen van je business strategie, met specifieke aandacht voor de digitale elementen die essentieel zijn voor succes.
Tijdens een aparte sessie van een halve dag werk je samen met Lies Callens en de Voka-coördinator je digitale strategie uit, afgestemd op de business strategie van je onderneming.
Tijdens een gezamenlijke sessie van een halve dag pitchen alle deelnemers hun digitale strategie aan de groep en ontvangen ze feedback – een ideaal moment om je ideeën verder te verfijnen en te toetsen.
Lien Callens
Lien Callens
Praktisch
• Startdatum: woensdag 22 Oktober 2025
• Locatie: Voka Box, Gent (sessie 1&4) en op locatie bij de deelnemers (sessie 2&3)
• Deelnameprijs: 3500€
